敏捷
8 人感兴趣 · 251 次引用
- 最新
- 推荐
敏捷采购：如何在采购中应用敏捷方法
如果你是采购组织中的一员：项目经理或者是担任项目管理中的角色，你可能已经知道：有效的采购不仅仅是创建和执行计划，你需要能够对你的行动有效地做出反应，特别是在一个复杂的不确定性占主导地位的全球市场中，竞争优势属于那些能够从容应对的人。这就是为
敏捷产品经理企业培训内容要点
Leangoo领歌除了是敏捷工具之外，也提供专业的敏捷培训、敏捷认证以及敏捷咨询的服务， Leangoo领歌课程包括：Scrum认证培训课程（CSM，CSPO，CSD，A-CSM，PSM等）、大规模敏捷SAFe及LeSS认证培训，以及Scrum敏捷开发企业级实训课程培训, 敏捷工程技术实践
关于验收标准，你需要知道的一切（译）
验收标准(Acceptance Criteria)是用来做什么的？完成定义(Definition of Done)和验收标准有什么区别。谁应该对他们负责？他们是用在哪个级别？用户故事？Sprint，还是Release？如何构建他们？
众筹一个标题，救救孩子！被选中的包食宿来参加奇妙敏捷之旅·青岛站！
听说奇妙敏捷之旅·青岛站要开始了，可阿道还在发愁标题取什么ಥ_ಥ诚邀各位小伙伴给这篇文章取个标题，被选中的朋友阿道为你包食宿！
“敏捷教练必修课程”7 月 22-23 日 ·A-CSM 认证在线周末班【提前报名特惠】CST 导师亲授
A-CSM是ScrumMaster通往专业级敏捷教练的一条学习路径。
“全球金牌课程”6 月 17-18 日 · CSM 认证在线周末班【提前报名特惠】CST 导师亲授
ScrumMaster被评为2020年最具前景的20类工作之一，成为认证的ScrumMaster有助您成为组织敏捷转型的推动者、领导者，是您新的职业生涯的迈出的第一步。证书由美国Scrum官方机构Scrum联盟颁发。
ArchKeeper(开篇)：架构守护平台的问题与理念
在敏捷开发环境下，系统通过迭代增量的交付价值，系统架构也是如此。团队不可能在项目之初就建立完美的系统架构，系统架构应该随着系统迭代不断演进。架构演进和架构腐化是看待架构的不同视角：架构腐化着眼于现状，架构演进侧重于未来架构腐化不可避免，随着
GEAR 框架: Tractian 的敏捷工程文化
GEAR(齿轮)框架是工业初创公司TRACTIAN提出的敏捷开发框架，强调一切以人为中心，客户需求为最高优先级，互动胜于流程的开发文化。
《绩效领导力：使用 OKR 成就超出期望的未来组织》读后感
“OKR是核弹，我们经常把它当成手榴弹用了，有时候甚至只是子弹。”这个隐喻很贴切是不是？OKR这个概念简单，但是使用起来可是不简单的管理方法。有的企业用着如鱼得水，有的却水土不服。本周看了大叔杨的新书《绩效领导力：使用OKR成就超出期望的未来组织》
产品待办列表梳理 (PBR) 是什么？
产品待办列表(PBL)是Scrum框架下最重要的一个工件(Artifact)，产品待办列表的梳理(Product backlog Refinement-PBR)也是一个重要的活动，它不同于Scrum的3-3-5-5。仔细阅读Scrum指南，对产品待办列表梳理活动的描述是有限的：
技术指南 | 如何集成 Perforce 版本控制系统 Helix Core (P4V) 与敏捷规划工具 Hansoft
通过集成Perforce Helix Core和Hansoft，规划和开发产品变得简单、快速、轻松。您的团队成员可以通过他们喜欢的版本控制系统来快速更新Hansoft，而高层可以随时了解到项目的最新进展。
Scrum Patterns: 产品的自豪感 (Product Pride)
产品自豪感，一个看不到摸不着，但是对自组织团队至关重要的一个因素。今天让我们一起聊聊这个Scrum模式吧。
产品负责人的轻度思考，6 个小策略，面对迭代 Sprint 评审会
Sprint评审会议可能是产品负责人最重要的活动，它可以帮助你收集反馈意见，做出正确的产品决策，从而增加创造成功产品的机会。
敏捷开发模式下如何快速提升产品质量
在团队选择敏捷开发模式下，敏捷测试部分也同以往的软件测试流程有所不同。如何平衡敏捷的快速迭代开发和解决Bug的矛盾？
