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在我们的一个敏捷团队中,作为团队重要成员的 Team Lead 其实承担了很多非技术方面的工作,那么如何管理和安排自己的每日工作应该是每一个 TL 都值得去深入思考的事情。
本文总结了近4年以来部门实施敏捷转型的实践及经验教训,从5个方面进行了阐述: 文化建设下好先手棋 持续敏捷实践祭出连环招 沉淀实践指引把牢定盘星 效能度量定准风向标 洞察分析点亮启明灯
组织敏捷团队需要注意哪些问题?
转型就意味着一场变革,变革就意味着阵痛,转型过程中肯定会遇到一定的阻力和问题。本文将对敏捷转型常见的担忧和疑虑进行分析和解答。
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大丈夫生于天地之间,岂能郁郁久居人之下
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