项目经理
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项目经理如何有效管理需求变更？
项目实施过程中，项目经理常常面临一个重大挑战—需求变更。需求变更无处不在，市场条件变化、新业务出现、战略目标调整、客户需求修改、资源限制等，都会造成需求变更。
如何科学制定和管理项目计划？
在研发项目管理实践中，尤其是在瀑布研发管理中，制定项目计划是保证项目有序进行的重要一环。ONES Project 提供完善的「项目计划」功能，帮助研发团队更便捷高效地创建和管理项目计划，跟踪项目进度。
团队项目进度跟踪难？延期风险高？国内企服排行榜第一的通用项目管理工具在这里了
面对市场上几十上百个的项目管理工具软件，到底哪个更好更适合自己，我们很难去一一调研体验。参考一些权威机构发布的产品测评排行榜，以及其他人的经验可以帮助我们在工具选型中节省非常多时间。
