个人成长
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单点破局思维|技术人应知的创新思维模型(8)
忙忙碌碌,幡然回想了下,努力了这么久,最引以为傲的是把别人的成就贴在了自己的身上,常常不自觉有一种牛气叫做"我的前同事现在是某某大厂的创始人兼CTO;我的那个同学早已年过百万?为什么不是你成为"那个同学"又或"那个前同事"?是因为自己不够努力么?


天下武功,唯”拆“不破之架构篇一 | 技术人应知的创新思维模型 (7)
前篇系列文章我们聊了聊什么是组合创新?如何落地组合创新?如何进行既有要素的拆解? 读者可能会问,这些与技术打工人的拿手绝活(技术)又何种关系? 今天笔者就与大家简单聊下组合创新中的拆解在架构设计中的应用。

TeamLeader 不可不知的三种团队建设形式
提到团队建设,大家一般都会想到吃吃喝喝玩玩,玩的时候是很high,但活动一结束团队就被打回原形,很多管理者就很苦恼,怎么做团队建设才是更有效的团建?

如何构建彼此信任相托的团队?
每一位团队管理者都希望自己的团队凝固成一股劲儿,力往一处使,成员之间可以更多的就事论事,不用担心会不会得罪人、不敢说、不能说、背后说等这种信息沟通的障碍。本质上来讲,就是希望可以建立相互信任的团队。那么该如何高效建立起团队内的“信任感”?

《精进:如何成为一个很厉害的人》阅读心得
一部智能手机在手,我们的时间就被分割得七零八落;每天各式各样的信息如潮水般涌来,让我们无所适从,不知如何选择;我们的耐心越来越少,我们总是被标题吸引,打正文后匆匆看两眼又马上关掉。

与其思考公司该为员工提供什么福利,不如思考有哪些 “福利” 不应该提供!
与其思考创业公司该为员工提供什么福利,不如思考有哪些 “福利” 不应该提供。比如:办公室里不要有酒、不要有电视 / 游戏机等分心的东西。


云服务时代,未来怎么样保障自己的核心竞争力?
云服务越来越多,越来越标准化,越来越傻瓜化,那像我们这种的IT从业人员,未来怎么样保障自己的核心竞争力?

项目滞后,如何让自己的技术快速成长
技术成长与参与的项目密切相关,运气好的人跟着一个好项目一两年后成为就大牛,运气差的人默默无为几年之后水平还停留在刚毕业的水平,只是一个熟练工而已。现实很残酷,大部分人永远只是个熟练工,好吧,我必须承认我也是个熟练工,现在项目 5 年了,规

拖延症竟然是自己给自己的一种奖励?如何干掉它?
我虽然一直在用番茄土豆工作法管理自己的时间和精力,用它来管理自己的每天工作任务。但是那本经典的著作《番茄工作法图解》却一直没有读过。
