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敏捷开发管理

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PingCode4 月 9 日

Jira、PingCode这类研发项目管理工具和其他工具比，到底有何特别之处？

Teobler2 月 25 日

业务实践介绍完了，现在该聊聊团队实践了。团队实践支配着团队成员之间的关系，以及团队成员与他们所创造的产品之间的关系。这些实践有助于小型团队表现得像真正的团队。他们帮助团队建立交流的语言，使团队成员对彼此、对正在构建的项目的期望保持一致。

Teobler2 月 25 日

在上一篇文章中我们花比较大的篇幅介绍了敏捷业务实践中的计划游戏，在这篇文章中我们将介绍介绍生命之环中外围剩下的三个业务实践。

Teobler2 月 25 日

计划游戏是极限编程生命之环外圈的一个业务实践，它主要指的是IPM以及为了支撑IPM的一系列实践，比如估点，故事优先级排列以及速率预估和检查等。为了能够大概知道项目会在什么时候完结，往往会在项目开始前或每个迭代开始前对接下来的工作进行大概的估算。

万事ONES2020 年 12 月 8 日

敏捷开发越来越广泛地被大型团队使用，在实践敏捷开发时，企业面临越来越多管理上的挑战，如何应对敏捷开发管理中的“坑”？