需求管理
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产品管理经验分享：删掉 500 个产品待办事项后，我逃离了「假敏捷」
灵魂三问：你的产品待办列表中有多少项工作？ 最早的一项在什么时候被创建？列表中有多少维护过但从没进入迭代的待办事项？
如何做好需求管理？华为云需求管理利器 CodeArts Req 解读
2022年8月，某国国税局获得数十亿美元新增预算用于其业务系统的现代化改造。实际上该项目早在1997年已经启动，计划将税收法规转换成软件代码。然而由于税法非常复杂，法规又常常含糊不明且会一直变化，这对IT开发人员来说无异于需求噩梦。最终，该项目在多次
中小企业的需求管理软件都有哪些
本文将盘点国内外10个适合中小企业的需求管理软件：1、PingCode；2、Worktile；3、Modern Requirements；4、Jama Software；5、Visure；6、Rational DOORS；7、Jira；8、禅道；9、Redmine；10、Accompa。
敏捷需求管理篇｜如何从 0-1 写好一个用户故事
传统的需求是一个比较笼统的概念，即产品改进需要的集合。敏捷需求则通过对传统需求的细化分层，管理不同颗粒度的需求。本文通过对敏捷需求管理概念解析，详细解读如何写好用户故事，以提高业务人员与开发人员对需求理解的一致性，面向业务价值进行交付。
浅谈项目中的需求管理
需求是什么？简单的说，需求是“我想要什么”。从事咨询行业的人，第一件事情最先要搞清楚的就是明确需求，明确需求就是弄清楚客户要什么。
做项目管理，如何对复杂的项目工作进行分解
项目管理怎么做？项目管理怎么才能做好？项目管理有哪些好的实践分享？我们为什么总羡慕别人家的项目管理？随着商业社会的发展，现代企业的愿景和商业目标越来越宏大。
项目经理如何有效管理需求变更？
项目实施过程中，项目经理常常面临一个重大挑战—需求变更。需求变更无处不在，市场条件变化、新业务出现、战略目标调整、客户需求修改、资源限制等，都会造成需求变更。
老板不断加需求、改需求的四种应对方法
工作中，我们经常遇到老板时不时加需求，不厌其烦的改需求，针对常见的四种老板加需求、改需求情况，分享四种不同的应对方法。
