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面试官问我：如何减少客户对交付成果的质疑

华为云开发者社区15 分钟前

摘要：对标市面主流产品，更新差异特性，让产品跟随市场变化。

Scrum 敏捷开发项目用户故事研发

优秀的 Scrum Master 应当是仆人式的领导

万事ONES6 月 17 日

Scrum 专家 Venkatesh Rajamani 采访多位 Scrum Master 并结合自己职业生涯中的实际案例，发布了「Scrum Master 进阶白皮书」，分享自己作为敏捷教练从信息分发者到仆人式领导者的经历。

Scrum 敏捷开发 ScrumMaster ONES

PO 就是 Scrum 中的产品经理？别再搞不清啦

万事ONES6 月 16 日

Scrum 适用于需求变化频繁、内外部环境变化快、需要快速交付的场景，在「14th Annual State of Agile Report」中，超过75％的受访者实践 Scrum 或 Scrum 的混合体。

项目管理 Scrum 敏捷开发 PO ONES

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Scrum 为何倡导固定迭代周期？

万事ONES6 月 10 日

敏捷开发(Agile Development），是一种应对快速变化需求的软件开发模式。Scrum 作为经典的敏捷开发框架，被企业广泛采用。

项目管理 Scrum 敏捷开发 Agile ONES

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待办事项列表，敏捷项目管理的核心工件

万事ONES6 月 9 日

Scrum 是敏捷项目管理的经典框架，在 2020 年最新版的《Scrum 指南》中，Scrum 之父对迭代目标和完成的定义进行了更为清晰的阐释。「产品待办事项列表」、「迭代待办事项列表」、「增量」被视为敏捷项目管理 Scrum 实践的三个核心工件。

Scrum 敏捷研发管理 ONES

Sprint Review != Demo——《Scrum 指南》重读有感 (4)

Bruce Talk6 月 7 日

Sprint Review 的目的是检视 Sprint 的成果并确定未来的适应性。Scrum Team 向关键利益攸关者展示他们的工作结果，并讨论 Product Goal 的进展情况。

Scrum 敏捷随笔 Agile

SM 和 PO 如何参与 Daily Scrum——《Scrum 指南》重读有感 (3)

Bruce Talk5 月 30 日

Daily Scrum 是一个属于 Scrum Team 的 Developers 的 15 分钟的事件。为了降低复杂性，它在Sprint 的每个工作日都在同一时间同一地点举行。如果 Product Owner 或 Scrum Master 正在积极处理 Sprint Backlog 条目，那么他们将作为 Developers 参与其中。

Scrum 敏捷随笔 Agile

Scrum Team 不等于 Development Team——《Scrum 指南》重读有感 (2)

Bruce Talk5 月 23 日

今天继续这个系列，聊聊Scrum Team。先看看Scrum Guide中的一段描述：

Scrum 敏捷随笔 Agile

重学 Scrum 三大支柱《Scrum 指南》重读有感 (1)

Bruce Talk5 月 16 日

Scrum 将 4 个正式事件组合在一起以在一个容器型事件 Sprint 中进行检视和适应。这些事件之所以起作用，是因为它们实现了基于经验主义的 Scrum 的三个支柱：透明(Transparency)、检视(Inspection)和适应(Adaptation)。

Scrum 敏捷随笔 Agile

化蛹成蝶，华为云 DevCloud 助力互联网 + 转型，重构钢铁产业链

华为云开发者社区3 月 18 日

摘要：随着电子商务迅速发展，各个行业巨头纷纷投入互联网+的怀抱，钢铁行业作为典型的传统行业，如何实现华丽转身，拥抱市场，加快产业新旧动能转换？

Scrum 代码华为云 devcloud 敏捷管理

总结：近几年有哪些不错的 scrum 工具

PingCode3 月 2 日

Scrum管理工具推荐

Scrum 敏捷敏捷开发研发管理研发工具

尝试从用户的角度思考 (PO 的姿势)

Bruce Talk2 月 7 日

作为PO，你的头需要左右摆动，一侧是靠向团队的，另一侧是靠向客户。如何避免自己的头始终都偏向某一侧呢？

Scrum 敏捷开发 Agile Product Owner

研发管理 101 军规#003 实战规模化敏捷：从 8 人到百人的敏捷之路

PingCode1 月 13 日

如果用一句话概述本篇的主题，那就是：关注8人团队的自组织性，构建百人团队的研发工作流。

程序人生 Scrum 敏捷开发

Scrum 指南这么改，我看要完蛋！

华为云开发者社区2020 年 11 月 20 日

摘要：近日，Scrum敏捷方法框架的创始人宣布了Scrum指南的2020年版本，根据官方介绍，相比2017年版本，本次改变主要涉及七个方面。接下来让我们逐个解读这些变化，谈谈我的个人想法。

Scrum 敏捷改版

打破 Scrum 的五个误区 (译)

Bruce Talk2020 年 9 月 9 日

您肯定在应用Scrum的过程中遇到了比这更多的误区，当您在组织中努力引入或优化Scrum时，您无疑会遇到人们对Scrum的其他误解或错误信念。希望在这里打破的误区能给您在组织中克服Scrum误区的一个开端。

Scrum 敏捷开发 Agile

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Devops 与敏捷二者能否结合？

禅道项目管理2020 年 8 月 20 日

与其单独使用DevOps和敏捷来进行开发，不如将它们结合在一起作为一股力量来汲取二者的长处，从而使软件行业受益。这可以通过将敏捷的冲刺与DevOps提供的集成团队合作来实现。

DevOps Scrum 敏捷开发

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推荐 Scrum 书籍

Bob Jiang2020 年 8 月 12 日

敏捷的书籍一大把，从头学习敏捷，Scrum应该看哪些书，这里有一个书籍清单。从头开始学习敏捷必读书单。

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敏捷教练和 Scrum Master - 敏捷转型中的两个重要角色的对比

Bob Jiang2020 年 8 月 1 日

本文详细描述了敏捷教练和Scrum Master这两个角色之间的联系与区别。以及如何能成为敏捷教练

Scrum 敏捷教练 ScrumMaster

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Scrum Master 与 Project Manager 的区别

Mew1512020 年 7 月 7 日

什么是Scrum Master？Scrum Master和Project Manager之间有什么区别？Scrum Master是某种形式的敏捷（“敏捷开发”）项目经理吗？

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【科普】Scrum——从橄榄球争球到敏捷开发

禅道项目管理2020 年 7 月 1 日

乘风破浪的Scrum，披荆斩棘的橄榄球！

Scrum 敏捷开发

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翻译敏捷行业专业外文，不只是谷歌翻译

行叔2020 年 5 月 26 日

流行但愚蠢的态度是，一个好的经理在任何地方都可以成为一个好经理，而不需要对他所管理的生产过程有特别的了解 —爱德华.戴明

翻译 Scrum 敏捷开发 Agile

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有价值的产品 = 设计思维 + 精益创业 + 敏捷方法

行叔2020 年 5 月 26 日

构建 “设计” 的方法有两种：一种是简单到明显没有缺陷，一种是复杂到没有明显缺陷。 — C.A.R 霍尔

Scrum 敏捷开发 Agile 设计思维精益创业

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敏捷为什么会失败之「PA-SA-WAKA-DA」理论

Worktile2020 年 5 月 20 日

行于敏捷或形如敏捷，听起来不同，其实它们非常类似，区别只是在于用法。

Scrum 敏捷开发 Agile

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重新强调完成的定义

Bob Jiang2020 年 5 月 19 日

之前我写过一篇文章，关于敏捷坑人系列不清晰的完成，在这篇文章当中，描述了完整的定义和验收标准之间的区别，但是最近的课程当中依然有不少小伙伴在提问关于完成的定义，那今天的来说一下，为什么我们要设定完成的定义（即其重要性）

Scrum 完成的定义 DoD definition of done

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Scrum 精髓 - Scrum 的核心到底是什么

Bob Jiang2020 年 5 月 9 日

2014年我和两位好友左洪斌、米全喜一起翻译了《Scrum精髓》这本书。翻译完这本书之后，在整个敏捷社区里面还是引起了蛮大的影响。到目前为止已经印刷了超过2万册。很多人并不了解Scrum的精髓到底是什么。因此想来跟大家聊一聊Scrum精髓这一个很重要的话题。

Scrum 敏捷 Scrum精髓敏捷精髓

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“我代码写完了，QA 可以测了。”

蔡建斌2020 年 5 月 1 日

三观不正的团队很难走远。今天以测试为例，说说我观察的几种三观，自低到高分别是：流氓级，码农级，懵懂级，入门级，工匠级。

Scrum 敏捷质量管理测试

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OKR 实践中的痛点（3）：破 3 旧，迎 3 新！

大叔杨2020 年 5 月 1 日

在最近的一个项目中，我们对于OKR的应用还是比较广泛的，之前客户一直使用OKR，我也并没有特别在意，感觉他们已经使用多年，应该不是问题。

OKR Scrum 敏捷敏捷开发绩效

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OKR 实践中的痛点（2）：对不 qi，对不 qi

大叔杨2020 年 4 月 30 日

昨晚（2020/04/09）在China DevOps Meetup又做了一期OKR的分享，主题是《OKR的制定和对齐》，我这应该属于为数不多的二进宫的直播选手了，上次的分享是2020/03/01进行的《OKR和敏捷绩效管理》。

OKR Scrum 敏捷敏捷开发

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Scrum vs Kanban，如何选择

TerryLee2020 年 4 月 24 日

虽然敏捷诞生只有20年的时间，但却帮助了很多企业取得了成功，在这期间也出现了各种敏捷方法论和思想体系，这篇文章，我们试图去讨论一个问题：对于准备实施敏捷的团队，在Scrum和Kanban两种方法之间如何选择？

Scrum Kanban 敏捷开发 Worktile 研发管理

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OKR 实践中的痛点（1）：老板的 KR 我的 O，怎么办？

大叔杨2020 年 4 月 22 日

《深入浅出了解OKR》文章：《深入浅出了解 OKR（六）：复盘是 OKR 的强大引擎》发布后，在一个微信群里的小伙伴深深吐槽，这个是一个非常典型的OKR执行中常见的现象。

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