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项目管理

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做好项目管理,项目经理需要具备哪些优秀品质?

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万事ONES4 小时前

项目的成功离不开一名优秀的项目经理,在实际项目管理中,项目经理是团队和利益相关者之间的桥梁,职责是确保项目都得到适当计划、执行和关闭,实现项目管理的完整闭环。

ONES x 知名车企 | 软硬件研发项目管理实践

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万事ONES6 月 22 日

软硬件研发并行是许多硬件制造商和车企在项目管理中遇到的真实现状,复杂的项目管理场景和研发流程对企业的项目管理能力提出了更高的要求。如何实现高效的软硬件研发项目管理,保障产品交付效率与产品质量?

都有哪些较好用的项目管理软件?

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万事ONES6 月 22 日

随着 SaaS 行业在中国的快速发展,国内涌现了越来越多的项目管理软件,然而真正做到专业级的研发项目管理软件却不多。从软件研发项目管理这个垂直领域来说,优秀的项目管理软件应该要能满足国内企业的实际研发项目管理场景,提供一站式的管理解决方案。

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技术部门 Leader:如何平衡技术能力与项目管理能力?

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万事ONES6 月 22 日

如何衡量一个好的的技术部门 Leader?在实际工作场景中,常常出现这样的争论:好的技术 Leader 必须是技术大牛 OR 好的技术 Leader 更应具备优秀的项目管理能力。争论的背后,是一个关于技术能力和项目管理能力如何平衡的问题。

项目管理 100 问 | 为什么你的项目进度总是在延期?

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万事ONES6 月 21 日

在项目管理过程中,由于种种内外部原因,项目进度延期几乎成为了一些团队的家常便饭,「十个项目九个延」更是诸多项目经理无奈与心酸的真实写照。项目进度延期可能导致项目成本增加、资源失衡。

从工单到需求管理,企业如何快速响应客户反馈?

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万事ONES6 月 21 日

在快速变化的市场环境中,企业研发团队需要具备高效的工单与需求管理能力,从而及时响应客户反馈,实现快速交付,提升服务效率。

项目管理 100 问 | 一个完整的缺陷管理流程是什么样的?

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万事ONES6 月 18 日

在项目管理中,建立一套规范的缺陷管理流程,可以大幅降低缺陷出现的几率,加快缺陷修复效率,保障团队研发质量。对缺陷管理的投资是提高项目管理效率的重要手段,不仅可以减少因为标准流程缺失带来的人力、财力、和时间的浪费,还能助力团队持续过程改进。

如何有效地管理项目变更?

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万事ONES6 月 18 日

在项目推进过程中,常常会遇到需求变更,打乱原有的项目计划。做好项目变更管理成为项目经理必备的技能,以保障项目有序进行,按时交付。项目变更管理就是评估变更请求、批准变更、更新项目计划、实施变更、监控变更并记录的全过程。

项目进度管理 | 如何为项目制定里程碑?

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万事ONES6 月 17 日

在日常的管理工作中,项目经理经常面对来自项目进度管理的种种挑战:研发项目越来越复杂,需求变更不断增加,进度失控等。

PO 就是 Scrum 中的产品经理?别再搞不清啦

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万事ONES6 月 16 日

Scrum 适用于需求变化频繁、内外部环境变化快、需要快速交付的场景,在「14th Annual State of Agile Report」中,超过75%的受访者实践 Scrum 或 Scrum 的混合体。

ONES CTO 冯斌 | 升级项目管理体系,加速金融行业数字化转型

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万事ONES6 月 15 日

银行业一直秉承着“以客户为中心”的服务理念,在全球数字经济的蓬勃发展中,客户对数字化务的需求呈爆发式增长,银行通过一系列的转型措施为客户提供便捷、高效、普惠、安全的金融产品和金融服务。

ONES CTO 冯斌 | 大型团队敏捷项目管理实践与思考

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万事ONES6 月 11 日

在软件研发过程中,大型研发团队通常会遇到项目管理混乱、无序或者难以控制等诸多问题,这些问题背后都反映了大型研发团队在项目管理中面临的普遍挑战,包括项目延期、团队存在职能墙、无法识别项目风险、团队目标不统一等问题。

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GrowingIO 增长平台产研项目管理实践

项目是公司和组织的战略目标落地的一种非常重要的组织方式,项目管理的设计会对产品的生产和过程产出产生重要的影响。

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产品策略闭环是个什么环?

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万事ONES6 月 11 日

在研发项目管理过程中,产品策略的高效执行是促成项目成功至关重要的因素。然而,在实际的项目管理场景之中,需求变化快、研发迭代周期短、上线频繁等现实状况,经常导致研发团队陷于处理紧急支持或缺陷任务而忽略战略性工作的情况中。

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项目管理 100 问 | 研发团队如何实现无缝协作

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万事ONES6 月 11 日

项目从规划到落地,成功与否受到多方面因素的影响。在项目管理过程中,不仅要追求项目的高效执行,也需要定义和组织产品的实现路径,分析项目的可行性,评估内外部风险。

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Scrum 为何倡导固定迭代周期?

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万事ONES6 月 10 日

敏捷开发(Agile Development),是一种应对快速变化需求的软件开发模式。Scrum 作为经典的敏捷开发框架,被企业广泛采用。

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ONES CTO 冯斌 | 项目管理是软件研发的刚需

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万事ONES6 月 10 日

在软件研发项目管理过程中,项目延期、成本超出预算、项目管理工具无法覆盖业务需求等难题,长期阻碍着企业更好更快地交付产品。项目管理是软件研发的刚需,尤其是当项目体量达到一定规模后,科学的项目管理对于企业研发效能的提升,变得越来越重要。

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如何科学制定和管理项目计划?

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万事ONES6 月 9 日

在研发项目管理实践中,尤其是在瀑布研发管理中,制定项目计划是保证项目有序进行的重要一环。ONES Project 提供完善的「项目计划」功能,帮助研发团队更便捷高效地创建和管理项目计划,跟踪项目进度。

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项目管理与项目集管理、项目组合管理的区别?

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万事ONES6 月 8 日

一个项目是通常是临时的,它具有明确的开始和结束时间,也定义了范围和资源,是旨在实现单个目标的一组特定操作。

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软件研发团队如何做好项目进度管理?

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万事ONES6 月 8 日

在软件研发过程中,项目进度管理是保证项目进度有序推进、最终达成目标的重要环节,也是项目管理中最复杂艰难的工作之一。需求频繁变更、项目进度反馈不及时、缺乏整体进度监控、项目风险预估不准等问题,都可能造成项目进度失控。

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OGA 联盟正式成立!禅道作为理事单位助力共建开源生态!

禅道作为OGA 联盟十六家理事单位之一,将持续关注开源技术在各行业的创新发展与产业落地,为国内开源生态系统注入创新活力。

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官宣!禅道与极狐 (GitLab) 达成深度合作,携手推进开源开放 DevOps 生态发展

禅道与极狐(GitLab)开展深度合作,提供更贴合国内用户需求的成熟DevOps解决方案,助力开源开放生态发展,推动中国企业数字化转型进程。

读书笔记 PMO 不败法则:100 个完美收工技巧

阅读计划 - 纸质书籍 - 项目管理类 - 《PMO不败法则:100个完美收工技巧》

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项目管理学习到的教训

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胡迪伦5 月 16 日

虽然我的职称是软件工程师,但对于小公司来说,我也同时是项目的负责人。作为软件项目的管理人,我学习到了非常多除了软件开发以外的知识和经验,如沟通技巧,项目时间线管理,资源分配等等。但是在这些经验中我也获得了许多血淋淋的教训,今天给大家稍微分享

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Worktile 权限设计与实现

Worktile的权限异常复杂,在开发中,从疑惑到深入,再到后来的望之止步,直至最终的克服,这其中多次与同事的交流,又多次的总结,逐渐地清晰,到现在对它进行了我认为比较全面的总结,下面就跟大家一起 揭秘(分享) 这块复杂而精彩的内容。

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项目管理之相关方管理

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Geek_XOXO4 月 13 日

相关方管理从字面理解包含两部分,一、动态识别相关方;二、动态管理相关方,难点在于“动态”二字。作为PM,怎么管理、怎么动态管理,通过不断的实践、不断的复盘来提升对经验值,可以悟出“万变不离其中”、“敌动我不动”的境界,最佳升级仍逆风复盘是也。

带你全面认识 CMMI V2.0(终)——实施落地

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渠成CMMI4 月 13 日

许多通过了CMMI三级甚至更高级别的企业,书面文档过程和项目执行过程是不一致的。如果不能保证制定的过程须遵循一句话——说到做到,做不到则不说。这句话看似简单,做起来却并不容易。

带你全面认识 CMMI V2.0(五)——改进

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渠成CMMI4 月 7 日

改进(Improving)涉及开发、管理和改进过程及其相关资产,其主要重点是提高组织绩效。

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[译文] 用故事点数评估开发工作真的好吗?

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LigaAI3 月 31 日

作为「故事点数」概念的发明者,Ron 已经不再经常使用点数。他认为「故事点数」存在许多弊端,如:导致恶性竞争和团队工作的失焦。同时他也给出了弱化点数后的敏捷开发建议。

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