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项目管理

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10 款好用的项目管理工具推荐,项目经理必备的高效办公神器!

在快节奏的办公环境下,拥有一支高效的团队是成功的关键。每个团队成员需要能够迅速地沟通,共享信息,跟踪项目进度,并协调工作流程。而为了达到这样的效率,我们需要用到各种强大而实用的项目协作工具。

十大项目管理主流方法论介绍

本文将助您深入了解项目管理的十大方法论,包括敏捷、六西格玛、看板等,并探讨它们各自的优势和适用场景。

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项目管理从混乱到井然有序,就差这 10 款看板软件了!

看板(Kanban)是一种流行的框架,用于实施敏捷和DevOps软件开发。它要求实时沟通每个人的能力,并全面透明地展示正在进行的工作。工作项目在看板上以可视化方式表示,使项目经理和所有团队成员可以随时查看每个工作的状态。

如何精通项目质量管理:主要内容 +3 大关键执行策略

项目质量管理确保项目成果达到设定标准,主要包括质量计划、质量保证和质量控制。

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项目管理必备神器!10 款好用的在线看板工具推荐。

在当今高速发展、竞争激烈的商业环境中,项目管理已经成为了许多组织的生存之道。项目管理可以有效地协调资源,监控进度,把握风险,并实现组织的策略目标。然而,传统的项目管理方法已经无法满足日益复杂和变化的工作需求。在这样的大背景下,在线看板工具应

芯片制造企业必备的 7 种项目管理系统

本文将介绍七款适合芯片制造企业的项目管理系统。

第 6 期 | 用友 BIP 项目云,为企业项目管理数智化而生

近日,用友正式发布主题为“项管融通 精智核算”的《大型企业项目数智化转型白皮书》。用友在国内首创从“泛项目管理落实到项目核算管理”的实践方法论,同时针对项目管理中多种类型的项目群及其项目核算进行了深入思考,将相关管理模型在用友BIP中实现落地应

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软件开发全文档整理(获取原件)

一、软件开发周期及各阶段文档的作用

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产品经理的效率利器:揭秘提升工作效率的 10 大神器!

现代产品管理旨在消除冗余,使流程更加智能和高效。随着自动化和机器学习取代传统系统,越来越多的产品团队不得不适应新的管理方法,这就是产品管理软件发挥作用的地方。

ConceptDraw PROJECT 14 for Mac(项目管理软件)

ConceptDraw PROJECT是一款专业的项目管理工具,适用于MacOS平台。它提供了成功规划和执行项目所需的完整功能,包括任务和资源管理、报告和变更控制。

第 5 期 | 谋远 产业互联、商业创新

近日,用友正式发布主题为“项管融通 精智核算”的《大型企业项目数智化转型白皮书》。用友在国内首创从“泛项目管理落实到项目核算管理”的实践方法论,同时针对项目管理中多种类型的项目群及其项目核算进行了深入思考

第 4 期 | 锐变 海量数据、全量洞察

近日,用友正式发布主题为“项管融通 精智核算”的《大型企业项目数智化转型白皮书》。用友在国内首创从“泛项目管理落实到项目核算管理”的实践方法论,同时针对项目管理中多种类型的项目群及其项目核算进行了深入思考

第 3 期 | 立势 万物互联、全域融通

近日,用友正式发布主题为“项管融通 精智核算”的《大型企业项目数智化转型白皮书》。用友在国内首创从“泛项目管理落实到项目核算管理”的实践方法论,

混合项目管理:您需要知道的一切,从定义到实践

混合项目管理是一种使用瀑布方法规划高级项目阶段,并使用敏捷方法执行项目阶段工作的技术。

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私藏管理秘诀帮你打造高绩效团队

本文解决了激励敏捷团队的挑战,并挑战了涉及奖励和惩罚的传统方法。

第 2 期 | 破局 全球项目、精智核算

近日,用友正式发布主题为“项管融通 精智核算”的《大型企业项目数智化转型白皮书》。用友在国内首创从“泛项目管理落实到项目核算管理”的实践方法论,同时针对项目管理中多种类型的项目群及其项目核算进行了深入思考,将相关管理模型在用友BIP中实现落地应

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小项目想当大 Boss? 你该读读《孙子兵法》 | 京东云技术团队

普通人知道优秀项目取得成功都采用了什么方法,却不知道那些杰出的项目经理是怎样在项目中选择和使用这些方法的。因为项目的特殊性,杰出的项目经理在每个项目中所使用的方略和方法都有所不同,应该适应项目的具体情况加以运用。

软件需求文档、设计文档、开发文档、运维文档大全

在软件开发过程中,文档扮演着至关重要的角色。它不仅记录了项目的需求、设计和开发过程,还为项目的维护和管理提供了便利。本文将详细介绍软件开发文档的重要性和作用,以及需求分析、软件设计、开发过程、运维管理和项目管理等方面的文档要求。

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当敏捷开发遇上固定交付……

假设一个固定交付的项目,这个开发项目是构建一个应用程序,时间表是一年。在项目进行期间可能出现什么问题?

如何从项目思维成功转型为产品思维?实用步骤全解析

产品经理面临的一项巨大挑战就是如何成功地将组织的思维方式从局限于项目的角度拓展至更加全面和深远的产品视野之中。

第 1 期 | 抚今 现代企业已步入新的项目制管理时代

近日,用友正式发布主题为“项管融通 精智核算”的《大型企业项目数智化转型白皮书》。用友在国内首创从“泛项目管理落实到项目核算管理”的实践方法论,同时针对项目管理中多种类型的项目群及其项目核算进行了深入思考

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软件开发中的资料整理与归档,软件产品开发文档合集

[引言]本文旨在提供一份标准的软件开发文档模板,以便记录软件开发的全过程。该模板适用于各种类型的软件开发项目,包括Web应用程序、移动应用程序和桌面应用程序等。本文档将介绍软件开发的引言、概述、需求分析、设计、测试、维护以及总结等方面,帮助您撰

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Scrum Master,这九个问题你问了吗?

从团队技术负责人到Scrum Master或PO,我们需要从做决策转为提问题。

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研发管理的挑战、本原与方案

​集结研发管理挑战、本原与方案的六篇博文,展示iSoftBook的思考与探索。

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未来十年,AIGC 将彻底颠覆内容生产行业

AIGC到底是什么?它会给我们的生活带来哪些影响?我们又将面临哪些挑战和机遇?本篇文章将带领大家系统了解AIGC。

通过 Scrum 实现最大生产力的五种方法

个人、团队和组织使用Scrum通过对复杂问题的自适应解决方案来增加价值,以便迭代地交付以客户为中心的产品。

12 个项目进度跟踪管理的有效方法

项目经理如何做好项目进度跟踪管理?本文将介绍12个技巧。

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