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研发管理

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信息爆炸时代,如何更好地处理工作信息

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LigaAI4 月 9 日

在工作中,无限的信息像一个巨大的湍流,把我们裹挟。那么作为产品经理或者研发人员,我们该如何在工作中平衡和处理信息呢?

构建从目标到研发过程的全生命周期管理体验

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PingCode4 月 9 日

Jira、PingCode这类研发项目管理工具和其他工具比,到底有何特别之处?

产品的基准线:确定性的产品

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boshi3 月 18 日

对用户来讲,最大的困惑是:为什么我是你的目标用户,这是为我设计的产品,但我没办法坚持用你的产品呢?

互联网公司的「敏捷开发」流程是怎么样的?典型的敏捷团队是什么样?

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PingCode3 月 2 日

典型的敏捷团队是什么样的?又有哪些流程,角色分工如何?一篇文章告诉你

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PingCode 新成员 Goals 开放内测!

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PingCode3 月 2 日

​四年前,随着6.0版本上线,Worktile 成为国内首家将 OKR 方法以软件形式实施落地的企业级协作平台。四年中,我们帮助500+企事业单位在理念和工具层面成功落地 OKR,同时也注意到:

重磅丨国资委下发通知,加快推进国有企业数字化转型

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PingCode3 月 2 日

近日,国资委正式印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,系统明确国有企业数字化转型的基础、方向、重点和举措,并且在针对研发单位的数字化转型方面也作出了差异化、场景化、智能化等明确要求:

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敏捷里为何倡导固定迭代周期?

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万事ONES1 月 15 日

敏捷开发(Agile Development),是一种应对快速变化需求的软件开发模式。Scrum 作为经典的敏捷开发框架,被企业广泛采用。在「Scrum 指南」中,Scrum 之父 Ken Schwaber 强调了迭代(Sprint)时间盒的重要性,一旦迭代开始,迭代的周期就固定下来了,不可随

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研发团队如何实现无缝协作?

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万事ONES2020 年 12 月 23 日

项目负责人需要面临大量复杂且琐碎的项目问题,如何应对项目变化并做好资源协呢?

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几种常见的研发管理体系,哪种更适合你?

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菜根老谭2020 年 12 月 16 日

本文对基于CMMI、 基于IPD和基于敏捷模式这三种不同的研发体系进行了梳理介绍,并分析了产品研发的流程以及每一个流程中的要点,与大家分享。

关于敏捷开发的最佳实践和工具

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PingCode2020 年 12 月 15 日

出于员工的水平和沟通问题,也许国内有些人并不是那么相信敏捷,但是不得不承认,通过使用敏捷方法,国外的信息技术行业已经发生了翻天覆地的变化。

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刚入职,就被各种 Code Review,真的有必要吗?

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xcbeyond2020 年 12 月 11 日

众所周知,Code Review是开发过程中一个非常重要的环节,但是很多公司或者团队是没有这一环节的,今天笔者结合自己所在团队,浅谈Code Review的价值及如何实施。

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研发管理:敏捷研发下周报的价值

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云原生实验室2020 年 12 月 8 日

敏捷研发下周报是必选项,对周报,大家的态度天差地别,有人把它作为敏捷协同利器推崇万分,也有人把它归为形式主义深恶痛绝。

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大型团队实践敏捷开发管理的挑战与应对

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万事ONES2020 年 12 月 8 日

敏捷开发越来越广泛地被大型团队使用,在实践敏捷开发时,企业面临越来越多管理上的挑战,如何应对敏捷开发管理中的“坑”?

Jira 停售 Server 版政策客观解读——如何最小化风险?

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PingCode2020 年 11 月 19 日

​“Jira停售Server,3年内影响可控,但须提早布局”

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一个研发团队是如何坚持 7 年技术分享的?

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PingCode2020 年 11 月 2 日

“PingCode团队的不同之处在于,这里⼈⼈都可以成为分享者,且涉及到的技术范围更⼴泛,也没有固定的主题,⼤家也都更加积极,氛围更好。⽽且只要是⾃⼰感兴趣的东⻄,就算是不同端的同学也可以⼀起分享,共同成⻓。 ”

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关于代码审查的一点体会

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KJ Meng2020 年 10 月 9 日

当前代码审查应该是所有团队的标配,只是有做的深入与否、效果好坏之分。要想做好代码审查,必须要把作为一个系统工程来看待。

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共享服务中心建设原则 -《企业 IT 架构转型之道 - 阿里巴巴中台战略思想与架构实战》

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Man2020 年 10 月 8 日

今天重看了《企业IT架构转型之道-阿里巴巴中台战略思想与架构实战》的第4章-共享服务体系搭建,里面涉及到4个基本原则。

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【读书笔记二】《企业 IT 架构转型之道 - 阿里巴巴中台战略思想与架构实战》

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Man2020 年 10 月 2 日

截止到2007年,淘宝已经拥有超过500人的技术团队规模,整个淘宝网站是一个几百兆字节的WAR包,功能模块超过200个。几百人维护一个WAR包的模式,带来了以下几个主要问题:

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聊一下《技术力量 - 一线技术团队成功启示录》

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Man2020 年 9 月 29 日

最近有幸拜读了《技术力量-一线技术团队成功启示录》的第一篇-Team Leader团队管理/组织发展,该篇从组织架构、团队管理、效能提升、敏捷转型这四个方面展示了10位来自不同行业、不同领域的专家的不同看法,貌似形态各异,实则殊途同归。

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教培行业工程师面临着什么挑战?研发面板全栈式解决工程师的痛点

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Deepexi2020 年 7 月 29 日

痛一:最“可爱”的产品经理,这些人一天到晚提需求,而且毫无愧意改来改去。

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公开课 | 吉祥人寿从 0 到 1 的 Jira 落地实践

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Atlassian2020 年 7 月 20 日

我们邀请到来自吉祥人寿信息技术部的翁云雨与大家分享他们自2017年以来,当遇到管理痛点时,如何从0到1,历时三年,从项目筹划、产品选型、立项招标,到落地实施以及在全部门推广 Jira 和 Confluence 平台,帮助团队提升效能的全过程!

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如何帮助技术员工高效成长?这几家企业的做法值得借鉴

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极客时间企业版2020 年 7 月 16 日

学习借鉴优秀的学习运营方案,高效提升技术员工能力。

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