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软件开发项目中,产品经理和程序员谁更累?

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万事ONES4 小时前

产品经理和程序员是软件项目中的两个重要角色,共同推动着项目的执行与项目成功。然而在实际的软件开发项目中,他们常常被拉起对立面,甚至产生了「产品经理和程序员谁更累」的讨论。

做好项目管理,项目经理需要具备哪些优秀品质?

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万事ONES5 小时前

项目的成功离不开一名优秀的项目经理,在实际项目管理中,项目经理是团队和利益相关者之间的桥梁,职责是确保项目都得到适当计划、执行和关闭,实现项目管理的完整闭环。

ONES x 知名车企 | 软硬件研发项目管理实践

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万事ONES6 月 22 日

软硬件研发并行是许多硬件制造商和车企在项目管理中遇到的真实现状,复杂的项目管理场景和研发流程对企业的项目管理能力提出了更高的要求。如何实现高效的软硬件研发项目管理,保障产品交付效率与产品质量?

都有哪些较好用的项目管理软件?

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万事ONES6 月 22 日

随着 SaaS 行业在中国的快速发展,国内涌现了越来越多的项目管理软件,然而真正做到专业级的研发项目管理软件却不多。从软件研发项目管理这个垂直领域来说,优秀的项目管理软件应该要能满足国内企业的实际研发项目管理场景,提供一站式的管理解决方案。

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技术部门 Leader:如何平衡技术能力与项目管理能力?

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万事ONES6 月 22 日

如何衡量一个好的的技术部门 Leader?在实际工作场景中,常常出现这样的争论:好的技术 Leader 必须是技术大牛 OR 好的技术 Leader 更应具备优秀的项目管理能力。争论的背后,是一个关于技术能力和项目管理能力如何平衡的问题。

做项目管理,如何对复杂的项目工作进行分解

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万事ONES6 月 21 日

项目管理怎么做?项目管理怎么才能做好?项目管理有哪些好的实践分享?我们为什么总羡慕别人家的项目管理?随着商业社会的发展,现代企业的愿景和商业目标越来越宏大。

项目管理 100 问 | 为什么你的项目进度总是在延期?

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万事ONES6 月 21 日

在项目管理过程中,由于种种内外部原因,项目进度延期几乎成为了一些团队的家常便饭,「十个项目九个延」更是诸多项目经理无奈与心酸的真实写照。项目进度延期可能导致项目成本增加、资源失衡。

从工单到需求管理,企业如何快速响应客户反馈?

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万事ONES6 月 21 日

在快速变化的市场环境中,企业研发团队需要具备高效的工单与需求管理能力,从而及时响应客户反馈,实现快速交付,提升服务效率。

项目管理 100 问 | 一个完整的缺陷管理流程是什么样的?

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万事ONES6 月 18 日

在项目管理中,建立一套规范的缺陷管理流程,可以大幅降低缺陷出现的几率,加快缺陷修复效率,保障团队研发质量。对缺陷管理的投资是提高项目管理效率的重要手段,不仅可以减少因为标准流程缺失带来的人力、财力、和时间的浪费,还能助力团队持续过程改进。

如何有效地管理项目变更?

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万事ONES6 月 18 日

在项目推进过程中,常常会遇到需求变更,打乱原有的项目计划。做好项目变更管理成为项目经理必备的技能,以保障项目有序进行,按时交付。项目变更管理就是评估变更请求、批准变更、更新项目计划、实施变更、监控变更并记录的全过程。

项目进度管理 | 如何为项目制定里程碑?

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万事ONES6 月 17 日

在日常的管理工作中,项目经理经常面对来自项目进度管理的种种挑战:研发项目越来越复杂,需求变更不断增加,进度失控等。

优秀的 Scrum Master 应当是仆人式的领导

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万事ONES6 月 17 日

Scrum 专家 Venkatesh Rajamani 采访多位 Scrum Master 并结合自己职业生涯中的实际案例,发布了「Scrum Master 进阶白皮书」,分享自己作为敏捷教练从信息分发者到仆人式领导者的经历。

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项目经理如何有效管理需求变更?

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万事ONES6 月 16 日

项目实施过程中,项目经理常常面临一个重大挑战—需求变更。需求变更无处不在,市场条件变化、新业务出现、战略目标调整、客户需求修改、资源限制等,都会造成需求变更。

PO 就是 Scrum 中的产品经理?别再搞不清啦

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万事ONES6 月 16 日

Scrum 适用于需求变化频繁、内外部环境变化快、需要快速交付的场景,在「14th Annual State of Agile Report」中,超过75%的受访者实践 Scrum 或 Scrum 的混合体。

ONES CTO 冯斌 | 升级项目管理体系,加速金融行业数字化转型

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万事ONES6 月 15 日

银行业一直秉承着“以客户为中心”的服务理念,在全球数字经济的蓬勃发展中,客户对数字化务的需求呈爆发式增长,银行通过一系列的转型措施为客户提供便捷、高效、普惠、安全的金融产品和金融服务。

ONES CTO 冯斌 | 大型软件研发团队如何实践高效项目管理?

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万事ONES6 月 15 日

当前商业竞争越发激烈,企业需要以更快的发展速度和更稳定的产品交付能力来应对市场的挑战。在研发项目管理的过程中,大型研发团队也正面临着诸多挑战。

ONES CTO 冯斌 | 大型团队敏捷项目管理实践与思考

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万事ONES6 月 11 日

在软件研发过程中,大型研发团队通常会遇到项目管理混乱、无序或者难以控制等诸多问题,这些问题背后都反映了大型研发团队在项目管理中面临的普遍挑战,包括项目延期、团队存在职能墙、无法识别项目风险、团队目标不统一等问题。

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产品策略闭环是个什么环?

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万事ONES6 月 11 日

在研发项目管理过程中,产品策略的高效执行是促成项目成功至关重要的因素。然而,在实际的项目管理场景之中,需求变化快、研发迭代周期短、上线频繁等现实状况,经常导致研发团队陷于处理紧急支持或缺陷任务而忽略战略性工作的情况中。

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项目管理 100 问 | 研发团队如何实现无缝协作

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万事ONES6 月 11 日

项目从规划到落地,成功与否受到多方面因素的影响。在项目管理过程中,不仅要追求项目的高效执行,也需要定义和组织产品的实现路径,分析项目的可行性,评估内外部风险。

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Scrum 为何倡导固定迭代周期?

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万事ONES6 月 10 日

敏捷开发(Agile Development),是一种应对快速变化需求的软件开发模式。Scrum 作为经典的敏捷开发框架,被企业广泛采用。

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ONES CTO 冯斌 | 项目管理是软件研发的刚需

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万事ONES6 月 10 日

在软件研发项目管理过程中,项目延期、成本超出预算、项目管理工具无法覆盖业务需求等难题,长期阻碍着企业更好更快地交付产品。项目管理是软件研发的刚需,尤其是当项目体量达到一定规模后,科学的项目管理对于企业研发效能的提升,变得越来越重要。

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ONES CTO 冯斌 | 高效研发团队的技术管理之道

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万事ONES6 月 10 日

技术管理是软件研发项目管理中重要的一环,有效的技术管理能够帮助团队聚焦目标,提升团队协作效率,保障项目快速、高质量交付,实现业务价值。

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如何科学制定和管理项目计划?

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万事ONES6 月 9 日

在研发项目管理实践中,尤其是在瀑布研发管理中,制定项目计划是保证项目有序进行的重要一环。ONES Project 提供完善的「项目计划」功能,帮助研发团队更便捷高效地创建和管理项目计划,跟踪项目进度。

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待办事项列表,敏捷项目管理的核心工件

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万事ONES6 月 9 日

Scrum 是敏捷项目管理的经典框架,在 2020 年最新版的《Scrum 指南》中,Scrum 之父对迭代目标和完成的定义进行了更为清晰的阐释。「产品待办事项列表」、「迭代待办事项列表」、「增量」被视为敏捷项目管理 Scrum 实践的三个核心工件。

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项目管理与项目集管理、项目组合管理的区别?

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万事ONES6 月 8 日

一个项目是通常是临时的,它具有明确的开始和结束时间,也定义了范围和资源,是旨在实现单个目标的一组特定操作。

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软件研发团队如何做好项目进度管理?

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万事ONES6 月 8 日

在软件研发过程中,项目进度管理是保证项目进度有序推进、最终达成目标的重要环节,也是项目管理中最复杂艰难的工作之一。需求频繁变更、项目进度反馈不及时、缺乏整体进度监控、项目风险预估不准等问题,都可能造成项目进度失控。

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QCon 演讲实录 | 大型软件团队的数字化项目管理实践

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万事ONES5 月 31 日

2021年5月29日-31日,由 InfoQ 中国主办的 QCon 全球软件开发大会首站在北京国际会议中心举行。ONES 联合创始人兼 CTO 冯斌老师受邀参与大会,并在今天上午与大家分享了「大型软件团队的数字化项目管理实践」。本次演讲深刻剖析了百人以上大型软件团队在项目

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ONES 收购 Tower,五源资本合伙人对话两位创始人

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万事ONES2020 年 12 月 4 日

资源向头部聚集,一起探寻 ToB 行业的乘法法则

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