企业如何选择合适的敏捷项目管理工具？

在中大型团队，构建高效率的产品研发体系和团队协作过程尤为重要。挑选恰当的敏捷软件项目管理专用工具可以极大地提升团队协作效率，帮助企业持续交付价值。企业应如何选择敏捷软件项目管理工具呢？

Capterra 是 Gartner 旗下的商业软件评估公司，它搜集和分析了全世界 300 位企业领导者针对敏捷专用工具的问卷调查，汇总了企业在挑选项目管理工具时的评定标准和应用心得。

Capterra 向被访者询问了其机构和职能部门，发现敏捷专用工具目前多用作 IT、开发软件和软件项目管理等部门。

敏捷管理专用工具的客户分布

产品能力是第一挑选要素

挑选敏捷专用工具，企业必须考虑到不同的要素，包括产品能力、标价、易用性和客户服务等。调研发现，产品能力是敏捷团队最重要的考虑到要素。

另外，在挑选解决方案时，20%左右的被访者会关注易用性，客户支持以及交付培训服务。例如，供应商是不是支持本地服务，是不是有产品指南或帮助文档等。

购买专用工具的影响因素

敏捷管理专用工具帮助实践敏捷

在研发管理全过程中，团队一般采用任务协同工作、看板和资源管理等功能，机构每日站会、迭代计划和迭代评审等。根据协同工作和共享功能（评论，@提及，关联工作项），有效跟踪项目进度，有序规划任务。因此，实践敏捷并提升工作效率是企业购买专用工具的核心诉求。

敏捷管理专用工具如何支持敏捷实践

敏捷管理专用工具推进研发管理

大多数客户对他们当前的敏捷软件项目管理专用工具感到满意，专用工具帮助他们在不同行业领域都取得了显著的进展，包括提升项目可视化，更好地把控项目进度和管理变更优先级等。

专用工具对产品研发业务的影响

ONES 敏捷研发管理实践

ONES 针对团队在研发管理中的常见痛点和问题，提供覆盖产品研发全生命周期的解决方案。灵活实用的产品配置能力，可以满足不同领域、不同规模团队的产品研发场景需求，帮助各行业软件研发部门高效率规划项目，提升企业产品研发效率。

ONES 敏捷研发管理，打造产品研发全过程中多角色间的高效率协同工作环境，为敏捷产品研发全阶段带来专业的支持。团队通过 ONES 燃尽图、敏捷看板、仪表盘、甘特图等专用工具技术，把控产品节奏，跟踪产品研发进度和质量，高效率高质量地交付产品。