团队协作

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绝对坦诚:打造团队自我进化能力的最佳姿势

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伴鱼技术团队 2020 年 6 月 5 日

只有当面沟通,高节奏沟通,才能使得团队成员达成共识;只有坦诚沟通成绩和问题,才能使得团队能够不断成长;只有鼓励坦诚的挑战、辩论,才能使得团队在出现错误决策的时候,能够再一次回到正确的轨道。而要达到前面三个目标的前提是我们必须先做到绝对坦诚。

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爱他,就让他走?

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Selina 2020 年 4 月 27 日

这个标题是《重新定义公司》里面的一个小章节的标题,其实说的是,团队精英要离职,该不该留,怎么留,企业里面很常见的一个场景。

软件世界中的个人英雄与团队协作

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王泰 2020 年 4 月 25 日

软件世界中,我们更新需要的个人英雄主义的Geek?还是集体主义的工程师们呢?

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如何在团队中做好 Code Review

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Ken 2020 年 5 月 25 日

在团队中推动Code Review的指导手册

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迷茫时,想想能为这个世界做些什么就好了

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泰稳@极客邦科技 2020 年 4 月 28 日

今天被这句话感动了,活了 75 年,回头看,我所有的进步都是在至暗时刻获得的,而不是从所谓的幸福中。

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如何成为一个靠谱的人

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熊斌 2020 年 5 月 1 日

成为一个靠谱的人,才可能加入一个靠谱的协作体系中

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“啰嗦”是成事唯一正确的方法

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泰稳@极客邦科技 2020 年 8 月 7 日

明天就是周末了,很多同学的心已经早飞出去了吧?不过,就目前这种情况,至少在北京的同学是出不了远门的,所以,也就是心飞出门吧。对于我们公司,这周还是经理人的大小周,有些同学要来公司待着,所以,还是雪上加霜。

学习型组织的修炼之道

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Yanel 说敏捷产品 2020 年 5 月 15 日

时代已经不是一个线性的时代,如果你不会用非线性的思维方式去带领一个团队,去思考一个问题,你的团队很快就会像温水煮青蛙一样不知道会在哪一刻瞬间被淘汰。

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用行动解决情绪,情绪永远是累赘

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熊斌 2020 年 5 月 2 日

用行动解决情绪,情绪永远是累赘

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团队快速扩张时期的组织架构演进

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Breeze 2020 年 5 月 26 日

团队的发展过程中,组织架构需要及时动态调整,以适应业务和人员管理的变化。

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从需求到交付——论敏捷过程中的需求管理

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华为云开发者社区 2020 年 7 月 14 日

摘要:企业在做敏捷转型中,需求无法按时交付的困扰你是否也遇到过呢?

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用"结构性张力"构建自驱力

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Yanel 说敏捷产品 2020 年 5 月 15 日

任何确定的目标,都不是人的元动力,和目标之间的差距所导致的"结构性张力"才是。一切的激励的本质,都是先设计"差距",再利用差距带来的人心中的"结构性张力",完成目标。同时在这个过程中,注意不要让群体压力,影响团队结构性张力的形成。

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