CMMI
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有了测试组，为什么还要 QA？
有些企业，特别是企业的领导，不理解测试和QA的区别。有的认为QA就是测试，有了测试就没必要有QA；有的干脆把测试组叫做QA测试组，QA和测试一网打尽。搜一下中文或英文网页，还真有不少企业把测试叫做QA测试（QA Testing），有的英文网站还认真地给出了QA Te
为什么花大本钱培训后，研发团队的表现还是很差？
不久前一位技术副总问我，“我们专门请外部专家花了大价钱做了CMMI培训和技术培训，为什么项目经理的管理还是那么差？开发团队开发效率还是没有提升？我们是不是还应该继续做培训？”
CMMI3 级（低成熟度）与 5 级（高成熟度）到底有什么不同？
CMMI3级（低成熟度）和5级（高成熟度）的本质区别是什么？是看待世界的方式发生了变化。
龙智被评估为 CMMI [3] 级
2022年3月，龙智宣布已被评估为CMMI研究所的能力成熟度模型集成（CMMI）®的 [3] 级。
如何做好技术选型和分析决策
技术人一般都喜欢研究技术，但是如果你问他一般技术选型到底怎么做，估计他一下子懵掉了。因为一般来说，技术人可能更关注于学习什么新技术，反而更少去了解怎么选择一种合适的技术手段去解决业务问题。因为平时日常工作也需要涉及到这块领域，因此心里一直想
CMMI V2.0 丨如何通过 CMMI 真正在企业中的实施规模化敏捷开发
CMMI V2.0提供了这些最佳实践，可帮助组织建立成熟的流程，来控制规模化敏捷可能面对的复杂情况和风险。
带你全面认识 CMMI V2.0（终）——实施落地
许多通过了CMMI三级甚至更高级别的企业，书面文档过程和项目执行过程是不一致的。如果不能保证制定的过程须遵循一句话——说到做到，做不到则不说。这句话看似简单，做起来却并不容易。
带你全面认识 CMMI V2.0（一）
新发布的CMMI V2.0在方法论和方法上都提出了一些战略上的变化和改进。这些更新提供了新的要求、历史标准的演进以及以往实践的延续。
