培训
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为什么花大本钱培训后,研发团队的表现还是很差?
不久前一位技术副总问我,“我们专门请外部专家花了大价钱做了CMMI培训和技术培训,为什么项目经理的管理还是那么差?开发团队开发效率还是没有提升?我们是不是还应该继续做培训?”
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培训是为了激发学员学习这门课的兴趣
培训是开启一件事情,开启学习的欲望,不是结束。培训不是赋能,而是赋激情。赋激情,本质是建立信心,是让你决定回去好好专研学好这门技术。