产品经理
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如何从项目思维成功转型为产品思维？实用步骤全解析
产品经理面临的一项巨大挑战就是如何成功地将组织的思维方式从局限于项目的角度拓展至更加全面和深远的产品视野之中。
大家都在用哪些测试用例管理平台？分析不同类型团队下的 4 类测试管理工具
软件测试工作的复杂性主要体现在测试用例的编写、维护、执行和管理方面。而创建易于阅读、维护和管理的测试用例能够显著减轻测试工作的复杂性。本篇文章将较为系统的探讨测试用例的几种管理策略，包括各种方法的特性、适用团队规模、场景以及实际示例。
产品管理经验分享：删掉 500 个产品待办事项后，我逃离了「假敏捷」
灵魂三问：你的产品待办列表中有多少项工作？ 最早的一项在什么时候被创建？列表中有多少维护过但从没进入迭代的待办事项？
浅谈如何更好的进行需求评审 | 京东物流技术团队
怎样能够让需求评审更高效、保质呢？作为测试人员又如何在其中发挥价值呢？根据自己的工作经验，下文介绍如何在需求评审中做到更规范，来减少评审过程出现的问题，以此提高需求评审效率、提升需求评审会议质量，来营造一个比较轻松的产研合作氛围。
产品经理们，请小心这 5 种错误的职场打开方式！
LigaAI译文：除了“灭火达人”和“产品交付师”，这 5 种类型的产品经理在研发协作中也非常常见，相信你会“对号入座”许多人
如何做好需求管理？华为云需求管理利器 CodeArts Req 解读
2022年8月，某国国税局获得数十亿美元新增预算用于其业务系统的现代化改造。实际上该项目早在1997年已经启动，计划将税收法规转换成软件代码。然而由于税法非常复杂，法规又常常含糊不明且会一直变化，这对IT开发人员来说无异于需求噩梦。最终，该项目在多次
一文讲透产品经理如何用好 ChatGPT
我基于GPT-4，梳理了帮助产品经理全流程提效的方法，整理了一些prompt，本文旨在分享这些收获，希望能抛砖引玉。
〖产品思维训练白宝书 - 认知篇①〗- 产品思维能够为我们带来多大的价值？
"产品思维" 其实就是 "产品经理" 的一套底层方法论，这种一系列的逻辑思维对于我们个人成长的破局起到了至关紧要的作用。如果你对产品思维感兴趣，想借助产品思维解决职场、家庭和个人问题的话，我将很乐意与你分享。
2023 年 10 大主流产品路线图绘制软件盘点
产品路线图是一个共享的产品信息来源，它概述了产品愿景、方向、优先级和进度随时间会发生怎样的演变。本文将给大家介绍10大产品经理用来绘制路线图的主流软件。
春季 3 月 · CSPO 认证周末班【提前报名特惠】“价值交付课程” | 全国招生
精彩的、极富价值的一次培训，培训师很棒，经验丰富，涉猎广泛，幽默且多样化的授课风格给我们带来许多惊喜。我把在课堂上学到的敏捷价值观理论以及实践操作具体应用到工作当中，大大提高了工作效率，整个团队的面貌和精神状态也都焕然一新。
好用的研发管理看板工具有哪些？10 款主流看板管理软件盘点
看板（KANBAN）能够很好的提高工作流程的可见性、交付或吞吐的速率、可预测性，以及改善业务目标、关键成果和工作交付之间的一致性。本文将综合对比10大看板工具软件。
软件开发如何做好需求管理？方法 + 工具
需求管理能力是衡量产品经理能力的一个重要指标。本文将结合本人学习和自身经验，将需求管理分”需求挖掘”、”需求分类与排序”、”需求匹配”三个部分展开说明。
#46 A003-B 端产品经理小 A 故事 - 你是在画猫吗？
开新坑啦！毕竟公众号名称就叫"非典型产品经理笔记"，至少也得来一点产品经理相关的内容,A系列正式登场 A系列主要用于描述B端产品经理的一些思考，主角被称为小A，所以命名为A系列。
#45 A002-B 端产品经理小 A 故事 - 走进客户 2
开新坑啦！毕竟公众号名称就叫"非典型产品经理笔记"，至少也得来一点产品经理相关的内容,A系列正式登场 A系列主要用于描述B端产品经理的一些思考，主角被称为小A，所以命名为A系列。
