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产品经理

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如何从项目思维成功转型为产品思维?实用步骤全解析

产品经理面临的一项巨大挑战就是如何成功地将组织的思维方式从局限于项目的角度拓展至更加全面和深远的产品视野之中。

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产品路线图如何制定?斯坦福大学产品管理课程为你支招

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LigaAI
09-08

一个合格的产品路线图依赖哪些输入?需要输出哪些信息? 本文将与你分享,笔者在斯坦福大学产品管理课程中习得的路线图管理方法。

大家都在用哪些测试用例管理平台?分析不同类型团队下的 4 类测试管理工具

软件测试工作的复杂性主要体现在测试用例的编写、维护、执行和管理方面。而创建易于阅读、维护和管理的测试用例能够显著减轻测试工作的复杂性。本篇文章将较为系统的探讨测试用例的几种管理策略,包括各种方法的特性、适用团队规模、场景以及实际示例。

知识管理工具和方法有哪些?分享 15 种

为了解决企业员工信息共享问题,许多公司正在采用一些方法来更好地管理和记录重要信息。wiki软件可以帮助员工提高这方面的效率,本文将介绍15款适合中小团队的企业知识库管理系统推荐。

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产品管理经验分享:删掉 500 个产品待办事项后,我逃离了「假敏捷」

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LigaAI
08-10

灵魂三问:你的产品待办列表中有多少项工作? 最早的一项在什么时候被创建?列表中有多少维护过但从没进入迭代的待办事项?

业务模块在你做之前,一定要多想呀?

需要吸取上几次编辑文字,无法往下推进去的教训。需要先简单概要描述,目录结构是怎么样的?

结合线上线下环境,提供产品的服务...

where前面提到产品经理的 title 来自传统行业,源自线下。互联网也不仅仅是在线上实现全部需求,前面的文字也提到过“滴滴”为了适老化,残障人士使用自己的产品,也提供了线下使用的方案。互联网产品完全线上,可能无法覆盖到每个场景,每个不同类的用户,有

抓住风向“猪”持续飞,还是维持在风向的高度上?

未经风雨,但产品之外,依然波澜诡谲,讯息万变,选定一个方向,就要去关注方向的变化,没有方向,就要时刻关注动态,在方向出现的时刻,我们就要抓住它。我们要从什么地方去获取场外信息,以帮助我们把控需求命脉,掐住市场看不见的手腕,自己来搅动风云。从

博客重启计划,阿坚产品笔记

之前在 showdoc 写的关于产品讲述目录的文字没有保存下来,原来他是不会自动保存的。再重新听一遍之前的朗读视频,重新编写。

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浅谈如何更好的进行需求评审 | 京东物流技术团队

怎样能够让需求评审更高效、保质呢?作为测试人员又如何在其中发挥价值呢?根据自己的工作经验,下文介绍如何在需求评审中做到更规范,来减少评审过程出现的问题,以此提高需求评审效率、提升需求评审会议质量,来营造一个比较轻松的产研合作氛围。

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产品经理们,请小心这 5 种错误的职场打开方式!

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LigaAI
05-26

LigaAI译文:除了“灭火达人”和“产品交付师”,这 5 种类型的产品经理在研发协作中也非常常见,相信你会“对号入座”许多人

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如何做好需求管理?华为云需求管理利器 CodeArts Req 解读

2022年8月,某国国税局获得数十亿美元新增预算用于其业务系统的现代化改造。实际上该项目早在1997年已经启动,计划将税收法规转换成软件代码。然而由于税法非常复杂,法规又常常含糊不明且会一直变化,这对IT开发人员来说无异于需求噩梦。最终,该项目在多次

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一文讲透产品经理如何用好 ChatGPT

我基于GPT-4,梳理了帮助产品经理全流程提效的方法,整理了一些prompt,本文旨在分享这些收获,希望能抛砖引玉。

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〖产品思维训练白宝书 - 认知篇①〗- 产品思维能够为我们带来多大的价值?

"产品思维" 其实就是 "产品经理" 的一套底层方法论,这种一系列的逻辑思维对于我们个人成长的破局起到了至关紧要的作用。如果你对产品思维感兴趣,想借助产品思维解决职场、家庭和个人问题的话,我将很乐意与你分享。

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SaaS 软件搞定客户的关键环节分析

如果 SaaS 软件能够与客户核心业务捆绑,就能够保障比较高的客户留存率,而随着客户的积累,就能够达到盈亏平衡点最终实现盈利。只是,SaaS 软件的盈利周期相对会较长,不会出现类似消费移动互联网那种爆发式增长。

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2023 年 10 大主流产品路线图绘制软件盘点

产品路线图是一个共享的产品信息来源,它概述了产品愿景、方向、优先级和进度随时间会发生怎样的演变。本文将给大家介绍10大产品经理用来绘制路线图的主流软件。

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使用价值三角方法来全方位分析产品

在产品从0到1阶段,往往需要对一个概念性的想法进行逐步细化到一个产品雏形,再基于产品雏形做接下来的产品调研、设计、开发工作。这个产品雏形非常关键,很大程度上决定了产品的成败。这个阶段从哪些方面思考产品雏形呢?本篇给大家介绍一种通用的思考方法

春季 3 月 · CSPO 认证周末班【提前报名特惠】“价值交付课程” | 全国招生

精彩的、极富价值的一次培训,培训师很棒,经验丰富,涉猎广泛,幽默且多样化的授课风格给我们带来许多惊喜。我把在课堂上学到的敏捷价值观理论以及实践操作具体应用到工作当中,大大提高了工作效率,整个团队的面貌和精神状态也都焕然一新。

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为什么面试 SaaS 产品经理一定要问权限管理?

权限管理作为 B 端产品经理面试常问的问题,建议大家可以多参考其他优秀 B端产品的权限模块的设计,从而提高自身对权限管理的理解,更好地应对面试和产品的权限模块设计。

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好用的研发管理看板工具有哪些?10 款主流看板管理软件盘点

看板(KANBAN)能够很好的提高工作流程的可见性、交付或吞吐的速率、可预测性,以及改善业务目标、关键成果和工作交付之间的一致性。本文将综合对比10大看板工具软件。

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软件开发如何做好需求管理?方法 + 工具

需求管理能力是衡量产品经理能力的一个重要指标。本文将结合本人学习和自身经验,将需求管理分”需求挖掘”、”需求分类与排序”、”需求匹配”三个部分展开说明。

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电商平台的多门店产品设计要点分析

多门店的业务管理存在多种模式,因此对产品设计来说还是比较复杂的,需要对易用性和灵活性之间进行取舍和平衡。在多门店产品设计中,前期调研非常重要,调研时一个是要关注业务的运营模式,另一个则是关注如何提高基层店员的操作便捷性。

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#46 A003-B 端产品经理小 A 故事 - 你是在画猫吗?

开新坑啦!毕竟公众号名称就叫"非典型产品经理笔记",至少也得来一点产品经理相关的内容,A系列正式登场 A系列主要用于描述B端产品经理的一些思考,主角被称为小A,所以命名为A系列。

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#45 A002-B 端产品经理小 A 故事 - 走进客户 2

开新坑啦!毕竟公众号名称就叫"非典型产品经理笔记",至少也得来一点产品经理相关的内容,A系列正式登场 A系列主要用于描述B端产品经理的一些思考,主角被称为小A,所以命名为A系列。

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要做好用户体验,一定要知道这些心理学效应!

用户体验,本质上就是用户使用过程中的心理感受。如何减少用户使用过程的“受挫感”,增强“愉悦感”?除了遵循已经形成的固有的交互习惯外,也需要运用心理学去分析。心理学知识除了提升用户体验之外,也能够帮助我们提高用户转化率和营造良好的产品的口碑。

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Liga 妙谈 | 找准「话事人」,高效甄别和响应用户反馈

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LigaAI
2022-12-30

面对源源不断的市场反馈和需求变更,敏捷团队应该如何平衡「高效迭代」与「响应用户」的关系,交付业务价值?

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一文讲清「敏捷路线图」| Liga 译文

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LigaAI
2022-12-30

尽管许多组织和团队声称自己非常敏捷,但他们仍在使用瀑布的方式规划产品。为什么会这样?我们该如何改变这种「错误敏捷」?

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这一篇让你彻底搞懂微信生态里的二维码

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产品海豚湾
2022-12-27

本篇介绍了微信生态中的服务号和小程序的二维码能力,对于做微信生态的产品来说,关注微信平台提供的能力能够给产品体验、用户增长、客户服务带来相应的优化空间。

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