抓住风向“猪”持续飞，还是维持在风向的高度上？

来自行业(外部)的需求

未经风雨，但产品之外，依然波澜诡谲，讯息万变，选定一个方向，就要去关注方向的变化，没有方向，就要时刻关注动态，在方向出现的时刻，我们就要抓住它。我们要从什么地方去获取场外信息，以帮助我们把控需求命脉，掐住市场看不见的手腕，自己来搅动风云。从远处看，站在局外，看当局迷途；从细节摸脉络，试图构建整体，系统和部门的组成和构成。

数据

中国互联网络信息中心（CNNIC）每年的一月份，七月份都会发布一次《中国互联网网络发展状况》的报告，你可以看到网民的变化，电商、内容等各种发展状况的变化，从数据变化中去发现新的机遇。艾瑞网等等之类的数据查询网站，虽然是要钱的，但是你依然可以从他们的概要里面获得很多有效的信息。不同的行业也有不同的行业协会网站，特别是论坛，你要去看他们讨论的关键词，去获得更多的有效信息。

阿里指数，看现在电商供应链上，你关注的关键词方向的趋势变动；淘宝指数，看消费者的动态，百度指数，微博看舆论方向，抖音也有头条、火山等相关数据的查询，看现在的内容风向，内容的方向是易变的，他可能只有那一两天，也有可能持续半年的时间，如果是做内容，就要去抓住热点和趋势，追逐流量变现。

信源，一些技术发展的动态，你的信源主要还是靠海外的。虽然现在互联网环境里面调侃，现在都是海外跟随我们的脚步，但核心技术的发展还是在海外起来的，我们只是在推波助澜而已。现在汽车的电动化、自动驾驶，是不是先从特斯拉那边开始的；人工智能 AI 的风向发起，是不是来自海外的 Google 和 openAI,这些大模型的运用，话语权还在别人手里；再看一个大家可能不太知道的例子，页岩油的技术推动，甚至让漂亮国，对石油过于依赖的国际环境，他们才会在局外，看欧洲斗来斗去。我们并不是去崇洋媚外，或者是对自己没有信心，而是人家毕竟真的比你强噻。我不知道，我是不是害得再叠几层甲，科学上网吧。

工具

最常运用的还是竞品分析、用户调查问卷这两个场外的工具了。竞品分析，选择的竞品从两个方向去选择，横向的，选择和你相同，近似领域的竞品，纵向的，选择在你当前选择方向上，垂直的，深入的，你往后可以往下深挖的，可拓展的竞品内容，肯定要和你方向有延续，而且不能过于勉强，具体怎么去选，我们另外文字来描述。整个行业的环境是相同的，每个参与其中的竞品，也有自己的环境和情况，宏观上，我们主要来看 PEST，也就是政策、经济、社区或社会、技术情况；微观上，我们看这家公司的组织情况，包括组织架构，人员构成，项目情况，投融资的财务状况，法律诉讼等等各个方向。对具体的产品，我们也是通过宏观和微观两个角度去比对和查看的，宏观上，我们看 SWOT，优劣势，机会和威胁；在微观上，看产品架构，从功能清单组成的功能架构，页面清单组成的信息架构，去反推整个业务模块构成的业务架构，摸清摸透整个商业情况。暂时也只是列一下，具体另外再来写一篇文字。

用户调查问卷，要看你投放的渠道，问题的设置，和你想要的答案都是有关系的。当然你投放还是要有支出的，就算是在路边找个人问问题，也是要随手送个小礼物，以表示感谢和配合。

需要持续去关注各种斑竹、社区、垂类媒体平台，现有很多新媒体也有只关注某个行业领域的情况，你在主动或被动接受中，接触最多的行业领域，或许就是你要去做的领域。领域总是会跟随热点摇摆变化，你追的还是流量，一时兴起，赚一份钱就撤退，不断追逐热钱，也是一种本事。抓住一只“风向猪”持续飞，永远保持飞行的高度，都是艰难的事情。

作者：Bonaparte_阿坚

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来源：稀土掘金

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