敏捷管理
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敏捷需求管理篇|如何从 0-1 写好一个用户故事
传统的需求是一个比较笼统的概念,即产品改进需要的集合。敏捷需求则通过对传统需求的细化分层,管理不同颗粒度的需求。本文通过对敏捷需求管理概念解析,详细解读如何写好用户故事,以提高业务人员与开发人员对需求理解的一致性,面向业务价值进行交付。
十年经验帖 | 敏捷转型 6 大误区
改变,对任何人来说都很难,对团队来说更是难上加难。同理,敏捷转型带来的重大变革也会很艰难。如何成功敏捷转型?首先打开这篇文章——收获攻略:敏捷转型6大误区。
你用哪些软件和方式来提高工作效率?
作为一名敏捷项目的管理人经常会用到一些辅助性的工具来帮助自己提升工作效率,所以也想跟大家简单分享一下我的经验与心得。
敏捷项目管理会不会代替传统项目管理?
敏捷开发是以用户的需求进化为核心,采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中,软件项目在构建初期被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备可视、可集成和可运行使用的特征。