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企业架构

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企业架构设计的一般过程 - 以目标为导向

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凌晞
18 小时前

企业一切行为都是为了企业目标的达成,当然是在使命、愿景和价值观允许的范围之内。因此,目标是一切工作的起点,同时也是一切工作的中心。

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企业架构设计的一般过程 - 始于使命愿景和价值观

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凌晞
18 小时前

企业是承载使命和愿景的社会主体,企业存在的目的是为客户提供有价值的服务,并在此过程中获得客户给予的回馈。

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企业架构设计原则之避免单行道

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凌晞
04-13

越是重要的设计,越要保证方案的可回撤性,不要赌徒的心智去从事生产经营工作,毕竟十个赌徒九个半晚景凄凉,这想必不是我们所愿意见到的局面。

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企业架构设计原则之品质均衡性(三)

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凌晞
04-10

企业架构设计原则之品质均衡性:高可用、高可靠、稳定性、高性能、易测试、易运维、可观测、容错性、可恢复、安全性和可控性。

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企业架构设计原则之品质均衡性(二)

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凌晞
04-10

企业架构设计原则之品质均衡性:高可用、高可靠、稳定性、高性能、易测试、易运维、可观测、容错性、可恢复、安全性和可控性。

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企业架构设计原则之品质均衡性(一)

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凌晞
04-07

企业架构设计原则之品质均衡性:高可用、高可靠、稳定性、高性能、易测试、易运维、可观测、容错性、可恢复、安全性和可控性。

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论架构师的关注点:专业向下·业务向上

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凌晞
2023-12-06

提醒我们的架构师朋友们,当接手一个新的产品时,一定要向上向下两个方向探索,向下挖掘业务模型和业务能力,这些是具备更强适应性的;向上全链路思考产品的落地和在客户内部的业务上、技术上和管理上的衔接,因为只有衔接良好的产品,才能够发挥奇效。

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7 理解企业的战略

如果说理解商业模式是业务架构师要做的第一件事情。那么作为企业顶层规划的参与者,理解企业的战略就是业务架构师要做的第二件事情。

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业务架构那点事 (1) 业务架构师就是在“盖房子”

业务架构师是企业架构的设计师,负责根据企业的战略来设计企业的业务蓝图。

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6 理解业务概念和业务组件

架构的本质是研究组件及其关系。业务架构就是研究业务组件及其关系。本文介绍了业务架构设计和业务组件的基本知识。

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1 理解功能、业务功能和能力

能力在企业架构中是非常重要的一个概念。本文讲解了功能(functions)、业务功能(Business functions)和能力(capability)这几个词联系和区别。

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CBM 业务模型是什么和为什么?

在企业架构中,笔者认为基于能力的规划(CBP)是最吸引人的几处之一。能力回答了长期主义、效能、对齐这些对企业而言十分重要的一些问题。然而,遗憾的是TOGAF并未提供关于能力建模完整的描述,笔者在做业务架构设计中总觉得业务架构设计和战略层面的能力规划

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中台是企业架构的又一次实践吗?

本文介绍了中台的诞生背景及诞生过程,并分析了中台和企业架构之间的关系。

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TOGAF 企业架构框架 -2 常见术语

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Marvin Ma
2022-10-26

TOGAF常见术语归纳,理解下面表格概念的意思才能更好的读懂TOGAF架构框架

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TOGAF 企业架构框架 -1 概览

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Marvin Ma
2022-10-26

想学习企业架构吗,TOGAF是一个不错的敲门砖!

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企业架构 - 了解分布式

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Marvin Ma
2022-10-21

想要学习架构,离开分布式就像瘸了一条腿!

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SAAS 公司的金额续费率怎么算

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久歌
2022-10-11

saas企业中如何计算金额续费率,和NDR的区别是什么

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企业集成方案

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久歌
2022-10-11

在繁杂的业务过程中,在无序的集成场景里,如何为系统减熵,构建低熵高可用可复用的企业集成方案,是本文的思考重点

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架构之美第一篇 - 概述

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Marvin Ma
2022-09-18

架构师就是解决高可用、高并发、分布式难题,数据库难题,以及各种疑难杂症技难题的人吗?什么是架构?来跟我一起学习架构吧!

架构师的十八般武艺:合规架构

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agnostic
2022-09-01

随着中国各大企业出海力度的增加,我们的业务越来越受到各国合规监管的挑战。出了业务上的牌照和法规因素外,在企业架构上,也需要针对合规的诉求有专项的应对。

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什么是架构思维?

在《企业架构是当代的屠龙术吗?》一文中,笔者认为学习企业架构的关键是学习架构思维,那么什么是架构思维呢?

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企业架构是当代的屠龙之术吗?

前不久,业内一位前辈说要放弃企业架构师转而投身产品经理,有粉丝留言表示支持,并说”企业架构是当代的屠龙术”。那么,企业架构真的是当代的屠龙术吗?

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企业文化如何治好“企业内耗”?

最近视频UP主“衣戈猜想”的一篇短视频《回村三天,二舅治好了我的精神内耗》火爆网络。笔者一直想写一篇企业文化的文章,苦于不知道从什么角度入手,而这篇视频给我一个合适的角度,便有了此文。

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EA 中的业务对象和业务实体你分得清吗?

我们在业务建模的时候会经常用到业务实体和业务对象这两个术语,很多人经常容易混淆。本文将试图对这两个术语混淆的原因进行分析,并给出具体操作使用建议。

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TOGAF 中的本手和妙手

如何从价值的角度思考Togaf中的本手和妙手,从而根据企业的成熟度模型量体裁衣和对症下药,成为笔者在学习和实践EA过程中一直在思考的问题。让我们先来看看Togaf的来源以及它到底解决了什么问题。

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超越对齐 - 企业数字化转型之路

企业架构的一个核心目标就是确保业务和IT系统对齐,然而在企业中对齐的范畴远远超越了业务和IT系统对齐。企业对齐包括了战略、运营和组织三个方面的调整,它们如同齿轮一样相互影响

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如何优雅的告诉老板软件的研发成本?

很多老板都只注重显示的成本而忽视的隐形成本,只注重物料成本而忽视研发和维护成本。如何优雅的告诉老板软件的研发成本?

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目标、目的你分清了吗?

目标、目的由于二者的相似之处,许多人交替使用目标和目的这两个名词。然而,这两个词之间有一些关键的区别。

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TOGAF 认证自学宝典 V2.0

Togaf认证自学宝典V2.0全新发布。想要了解最新的考试政策和自学参加认证考试吗?

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