企业文化

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绝对坦诚:打造团队自我进化能力的最佳姿势

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伴鱼技术团队 2020 年 6 月 5 日

只有当面沟通,高节奏沟通,才能使得团队成员达成共识;只有坦诚沟通成绩和问题,才能使得团队能够不断成长;只有鼓励坦诚的挑战、辩论,才能使得团队在出现错误决策的时候,能够再一次回到正确的轨道。而要达到前面三个目标的前提是我们必须先做到绝对坦诚。

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从 0 到 1 搭建技术中台之技术文化篇

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伴鱼技术团队 2020 年 5 月 28 日

技术中台聚集的是一群Geek,我们相信技术可以改变世界。但是一项技术的伟大,总是通过它的杀手级应用来体现;一家公司的伟大,总是因为做出了伟大的业务。所以技术一定要服务好业务,做好业务的发动机,彼此配合才能相互成就。

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放假了,你还会打开钉钉么?

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无箭的丘比特 2020 年 5 月 11 日

你遇到过,非工作时间出了问题,找不到人的情况么?

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永远招聘:打造高绩效团队的最佳姿势

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伴鱼技术团队 2020 年 6 月 16 日

打造高绩效团队是每一个管理者的目标,每一个管理者可能都有一套自己信奉的管理方法,在这些管理哲学中,伴鱼团队深受 Netflix「自由与责任」文化和 Ludwig Mies Van der Rohe 设计哲学「Less is more」的影响,在此基础上生长出伴鱼的高绩效团队文化。

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部门最漂亮的妹子离职了

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无箭的丘比特 2020 年 5 月 19 日

那是一个普通的夏日午后,部门里最漂亮的妹子向我提了离职……

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技术管理者带团队的几个实用技巧

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Phoenix 2020 年 8 月 3 日

个人从程序员到技术 Leader 经历了不少的心路历程,看过很多书,也踩过很多坑,总结了很多经验,想必也有很多程序员刚开始跌跌撞撞的走上技术 Leader 的岗位,所以想写一篇文章跟大家分享一下,希望可以帮助到需要的人

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徐明强博士亲述:如何像微软一样建设企业文化,渡过至暗时刻

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TGO鲲鹏会 2020 年 4 月 21 日

75% 的企业死于转型,但 2018 年,微软通过转型使总市值突破 8500 亿美元,重回当时的世界第一。而这场转型的“史诗般胜利”,正与企业文化的构建和更新密不可分。

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引入了绩效管理,团队反而一天不如一天了?(一)

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无箭的丘比特 2020 年 5 月 12 日

绩效管理是一个很好的工具。但千万不要乱用,不然,还不如不用。

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特别评论:甲骨文的傲气

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张晓楠 2020 年 4 月 23 日

这是一篇旧文,写于8年前——2012年4月26日。那时我还在另外一家企业级媒体做记者,长期跟踪软件企业,尤其对甲骨文感兴趣。

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喔,明白了,成功也是一种苦难

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泰稳@极客邦科技 2020 年 4 月 23 日

成功了就得意忘形、傲慢不逊,这种人因成功而堕落,俗不可耐,这不是“苦难”是什么?成功而不知足,依然在欲望的泥潭中沉迷挣扎,这不是“不幸”又是什么?

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