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企业知识管理

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企业如何才能发挥出知识管理真正的价值

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小炮
11 小时前

彼得·德鲁克在《大变革时代的管理》中指出:随着信息技术日新月异的发展以及经济全球化竞争的加剧,人类社会已经进入了一个以知识为基础的经济时代,知识已成为主要的经济资源和占支配地位,甚至可能是唯一的竞争优势之源泉。

企业为什么要实施知识管理?

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小炮
4 月 13 日

在当今激烈的市场竞争环境下,企业管理发生了根本性的变化,其中最明显的变化是强调以客户为中心,提供个性化服务。

企业如何搭建一个有效的知识管理系统

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小炮
4 月 12 日

21世纪是知识经济时代,企业管理也正在由对实物的管理转向对知识的管理,单纯的金融资本或物质资源来作为企业生存发展资本的时代已经一去不复返,知识管理作为企业崭新的管理模式,如何卓有成效地进行知识管理、如何灵活运用金流、物流、人才流、知识流已经成

企业知识管理的解决方案

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小炮
4 月 11 日

人们发现,挖掘知识、创造知识、生产知识,用知识为自己的产品赋予高附加值,才是企业和社会可持续发展的动力之源。所以知识管理越来越受到重视。  

中小企业知识管理的实施策略

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小炮
4 月 6 日

随着信息化建设的深入,IT不仅成为企业运营的基础平台,而且在ERP、CRM、OA等信息系统内沉淀了大量的知识,成为企业创新的源泉,因此,知识管理逐渐提上了大中企业信息化建设的议事日程。

产品知识在线培训的解决方案

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小炮
4 月 1 日

随着互联网的发展,基于现有网络的产品知识在线培训开始在企业间流行起来。以前销售们或者培训负责人们疲于奔命一批批往外跑都没法完成培训任务,还需要前期一次次不胜其烦的电话确认会面时间。

企业实施知识管理的建议

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小炮
4 月 1 日

研究表明,从二十一世纪的20年代开始,大部分企业机构都会开始知识管理之路,知识库和知识管理正在成为现代化企业的标准配置和元能力。

企业知识管理常见的误区及解决方案

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小炮
3 月 31 日

在企业信息化的背景下,越来越多的首席信息官(CIO)承担着促进组织知识管理实施的责任。然而,从实践的角度来看,虽然我国大多数知识管理实施项目都取得了一定的成果,但与预期有很大的不同,甚至许多项目都失败了,最终是不可持续的。

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