企业知识管理
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数字化时代，企业知识管理软件怎么选
在数字化时代的大背景下，利用信息技术，通过构建包含信息采集、传输、存储、处理等功能的企业知识管理系统，推动不同系统、不同技术、不同部门、不同产业之间协同合作，已成为当前企业数字化转型的核心。
数字化转型背景下，企业如何做好知识管理？
随着大数据时代的到来，数据已经渗透到各行各业，已然成为重要的生产要素。对企业而言，亟需利用数字化技术来推动业务增长，这就使得很多企业开始数字化转型。在转型过程中，企业的IT技术逐渐完善，依靠数据的业务越来越多，由此，为充分利用企业内部现有的知
探讨企业知识管理的困惑
现在有很多企业一直在致力于知识管理，慢慢地寻找实现路径，在这个过程中，难免会存在一些关于企业知识管理的困惑，今天我们就来探讨其中一些，希望能给予相关启示。
如何真正将企业知识管理做出价值？
企业本身的业务需求、外部各类标准规范的要求、数字化转型趋势带来的便利，让更多的企业开始搭建知识库，开始试图通过知识管理去提升组织的效率和创新能力。
为什么企业一定要拥有知识管理的能力
当知识成为新时代最重要的驱动要素，企业如果不具备知识管理的能力，不论今天多么强大，都会被淘汰。我在研究数字化生存的过程中，最大的感受是，非常多的中国企业号称数字化、信息化，但是它们所有的知识还是很机械，很传统，甚至很落后。
企业知识管理平台的作用及功能
随着知识经济的兴起，企业的经营管理方式也出现了一些新变化。这些变化主要表现在管理方式从过去的工业生产管理向知识经济的创新性管理和知识管理（KnowledgeManagement，KM）模式转变，主要通过技术创新、高新技术领域的探索，来突破影响行业技术发展的瓶颈
制约国内企业知识管理发展的因素
企业知识管理已经不是新名词，自从企业知识管理的概念提出，发展至今已经得到广泛认可和深度应用，很多企业利用知识管理系统后，企业知识利用效率和效果也是立竿见影。但是，目前还有不少企业在推广知识管理、知识管理应用时还会面临一些阻力。
什么是知识库管理系统？如何搭建企业知识库系统？
企业只有通过建立知识库，才能够进行知识的有效整合，使知识转化，达到共创、共享和应用创新的目的。
企业如何才能发挥出知识管理真正的价值
彼得·德鲁克在《大变革时代的管理》中指出：随着信息技术日新月异的发展以及经济全球化竞争的加剧，人类社会已经进入了一个以知识为基础的经济时代，知识已成为主要的经济资源和占支配地位，甚至可能是唯一的竞争优势之源泉。
企业如何搭建一个有效的知识管理系统
21世纪是知识经济时代，企业管理也正在由对实物的管理转向对知识的管理，单纯的金融资本或物质资源来作为企业生存发展资本的时代已经一去不复返，知识管理作为企业崭新的管理模式，如何卓有成效地进行知识管理、如何灵活运用金流、物流、人才流、知识流已经成
企业知识管理的解决方案
人们发现，挖掘知识、创造知识、生产知识，用知识为自己的产品赋予高附加值，才是企业和社会可持续发展的动力之源。所以知识管理越来越受到重视。
中小企业知识管理的实施策略
随着信息化建设的深入，IT不仅成为企业运营的基础平台，而且在ERP、CRM、OA等信息系统内沉淀了大量的知识，成为企业创新的源泉，因此，知识管理逐渐提上了大中企业信息化建设的议事日程。
产品知识在线培训的解决方案
随着互联网的发展，基于现有网络的产品知识在线培训开始在企业间流行起来。以前销售们或者培训负责人们疲于奔命一批批往外跑都没法完成培训任务，还需要前期一次次不胜其烦的电话确认会面时间。
企业知识管理常见的误区及解决方案
在企业信息化的背景下，越来越多的首席信息官（CIO）承担着促进组织知识管理实施的责任。然而，从实践的角度来看，虽然我国大多数知识管理实施项目都取得了一定的成果，但与预期有很大的不同，甚至许多项目都失败了，最终是不可持续的。
