ScrumMaster
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春季 3 月 · CSM 认证周末班【提前报名特惠】“全球金牌课程”CST 导师亲授
在ScrumMaster认证课程中，学员将从实际操作的层面上掌握Scrum的运用技巧，学员将学会如何避免Scrum实施过程中的一些常见问题。。
ScrumMaster 可不是项目经理！
Scrum并非一种信仰，而是一个认知：构建软件是很难的事，其主要原因在于它变化多端，而且很难预测工程的耗时。我所遇到的对于Scrum的最大误解是有人认为ScrumMaster是另外一种项目经理。
从项目经理过渡到 ScrumMaster 的三个技巧
ScrumMaster的背景各不相同，有些曾专注于开发工作，有些也可能专精于管理。据我在课堂上所作的观察来讲，那些曾经从事过项目管理工作的ScrumMaster所占据的比例最大。
项目经理和 ScrumMaster 可以是同一个人吗？
我在和一个互联网产品公司的开发经理共进午餐，同时我在向他解释ScrumMaster的角色和职责。“ScrumMaster可不仅仅是协调会议那么简单”，我说，“同时还要教导团队发挥最佳水平，就像是一台高性能运转的机器。对于ScrumMaster而言，最难的工作是清除障碍——
用乐高玩转 Scrum，轻松拿 CSM 证书
Scrum是当下最为流行的敏捷框架之一，是针对复杂性工作多团队交付产品价值的一个轻量级的流程。本期培训我们用乐高来模拟和体验Scrum的精髓，多团队在基于一个Scrum的框架下，如何减低复杂度及沟通成本，必要的Scrum会议如何组织？
优秀的 Scrum Master 应当是仆人式的领导
Scrum 专家 Venkatesh Rajamani 采访多位 Scrum Master 并结合自己职业生涯中的实际案例，发布了「Scrum Master 进阶白皮书」，分享自己作为敏捷教练从信息分发者到仆人式领导者的经历。
Scrum Master 是否需要懂技术
ScrumMaster是否需要懂技术，懂哪些技术，懂技术和不懂技术的优劣势对比。
敏捷教练和 Scrum Master - 敏捷转型中的两个重要角色的对比
本文详细描述了敏捷教练和Scrum Master这两个角色之间的联系与区别。以及如何能成为敏捷教练
