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1-3 聚合架构第四讲:工程方法的进步也不容易

  • 2021 年 12 月 07 日
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1-3聚合架构第四讲:工程方法的进步也不容易

历史总会有些人很冤枉,比如发现了瀑布模型的老兄,作为最早认为瀑布模式有缺陷的人,他的改进建议早被大家忘了,只记得他是模型的提出者,瀑布模型作为一个观察结论,却一直被当做有意识的设计模式在挨骂。总有人就是这么的。。。


企业架构其实提供的是一个事物的认知框架,既包含认的部分,也包含知的部分,按照阳明心学的做法,知就应该能做,架构认知到位,就能呈现出架构设计并把它最终做出来。所以,架构尽管要求动手能力,但是,认的能力也非常重要,而人“认”东西往往是有模式和过程的,也需要通过模式和过程让人提高“认”的效率。


所以,切记,总想着通过一个具体实例去学一个通用方法,不是总行得通的,这里边有些认知上的不对称。该练功练功,该坐禅坐禅。每隔一段时间,也总得抛开实务反思一段,算是对自己的一个校正吧。



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企业架构理论研究者,业务架构设计倡导者 2017.12.11 加入

付晓岩,阿里云,新金融事业部。《企业级业务架构设计:方法论与实践》、《银行数字化转型》和《聚合架构:面向数字生态的构件化企业架构》三书作者。原国有大行资深业务架构师,原IBM副合伙人,总监。

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