回想过去总是感叹时间过得真快，纠结要不要报名貌似还是前不久，但其实已经过去了三四个月，

现在来来看，果然选择是正确的

学习的目标

1. 突破舒适圈，确定自己与一线大厂架构师差距到底有多大，以便指定下一步计划

2. 尝试一种不同的方式学习，对比之前的方式看看是不是有突破性成长

3. 看看大厂实际架构是如何做的，

知识梳理

课程的知识密集度还是蛮高的，一共有 10 个模块，60 节课，课程覆盖了从架构设计理论，架构师认知，以及常见中间件和框架的技术本质和用法的介绍等方面。

课程还有几个特点：

1. 通过华仔的实际案例来说介绍技术，这样很多东西不再是那种看得见摸不着的感觉

2. 每节课都配着问答和思考题，虽然普遍比较简单，但定期的回顾和检查是非常有必要的。

3. 每个模块都有作业，这个作业大多都不是十分简单，需要花费不少时间来完成，这个过程迫使学员又回去看课程，大大提升了学习效果。

架构设计理论

1. 架构设计的基本理论；

2. 高可用架构设计

3. 高性能架构设计的方法；

4. 存储架构设计;

5. 计算架构设计；

6. 备选架构的设计；

7. 架构的演进；

8. 微服务以及中台相关介绍

架构师的认知介绍

1. 架构设计前中后期的工作主要内容

2. 架构师的职责是开发和业务的桥梁

3. 架构师的主要工作内容写文档和开会

常见中间件和框架

• Redis

• Hbase

• HDFS

• Elastic Search

• Zoo Keeper

• MongoDB

核心中的核心

架构的设计不是拍脑袋，而应该是业务知识配上一系列分析再结合架构知识的创造性活动。所以架构设计的基本套路如下所示：

1. 业务场景分析

2. 行为建模，进行定量的分析

3. 根据定量模型，按照存储，计算等方面进行架构设计

4R 架构

Relatation+Rank+Role+Rule

面向复杂度的架构设计

本质就是降低复杂度

架构设计三原则

• 合适原则

• 简单原则

• 演化原则

架构设计环

• 需求->复杂度->备选->架构方案->需求

三个火枪手原则

单个服务建议三个人

鸡蛋篮子理论

• 鸡蛋篮子第一法则（拆分法则）：如果一个篮子数不清，拆分到多个篮子再数

• 鸡蛋篮子理论第二法则（叠加法则）：如果一个篮子装不下你的鸡蛋，用多个篮子

• 鸡蛋篮子理论第三法则（冗余法则）：不要把所有鸡蛋装在一个篮子，放到多个篮子

得到

• 做设计要结合具体的业务场景，核心就是业务需求建模的过程，即从定性简单的描述转换为明确的性能指标

• 不要尝试跟不懂技术的人谈太过于技术的东西，要谈利益，即跟老板谈资源，谈钱，谈成本，但这个有一个前提就是你至少是一个老板认为靠谱的人

• 华仔的不少个人秘籍，很多东西都是需要反复学习才能掌握的

• 一群想要学习和提升的同学，即扩大了技术圈

• 要积极主动的积累和总结自己的方法论，进行输出，扩大影响范围

感想

1. 华仔是个很厉害的人，很多东西做了细致的梳理和总结，并凝练为自己的理论，有些东西自己也是懂得一点但没有做凝练，很难跟别人介绍和讨论

2. 有人的地方就有江湖[狗头]

3. 大厂的工作经验确实是一个重要的台阶，阿里的职级是硬通货

4. 没有结合业务的技术，就像空中楼阁，中看不中用

总结

目前已经达到了之前的预计效果，但很多东西还需要继续学习。

做难而正确的事

一直做难而正确的事