5 分钟快速上手结构化思维方式

了解结构化思维

结构化思维是一种从无序到有序的思考过程。

• 在这个过程中，你可以建立一个 “先总后分” 的立体化分析方式。

先看能够解决问题的关键方面然后往下分析，从而实现从总体到局部的鸟瞰，而不是拘泥细节。

如图所示，G 为最顶端就是是你需要解决的问题，下一层（A,B,C）是就是解决问题的不同方面，再往下(A1...,B1...,C1) 就是支持不同方面的原因。金字塔结构图提现的是结构化思维的立体化分析方式，所以在除了纵向之外，横向上看，每一层的子理由也要符合结构化。

扩展

金字塔结构，其实把它倒过来，就是一个面对海量信息的时候，可以做到向漏洞一样思考的过程。最上面一层是接受到的各种信息，经过归纳，提炼，进入下一层，最后沉淀下来，可以得到最底层的结论。

结构化思维要点介绍

1.识别信息（日常生活中面对信息的情况）

一种是有明确目标，或者待解决的问题。

• 关注信息和目标之间的关联性。

• 找关键词。

被动接受大量复杂的信息。

• 利用结构化思维的方式识别结论，理由，事实。

如何找到信息中的结论。

作为信息接受者，要知道信息想要表达什么，第一件事就是明确 “结论”。

结论的中心思想，它首先是个观点，也就是从一定立场和角度出发，对事物和问题的看法。

方法

1.找提示词，比如：因此，由此可见，可以断定，所有，表明，我要说的重点是，证明.....等待。

2.关注信息中的几个重要位置。开头，结尾。

3.可以多问 “所以呢”。

辨识支持结论的理由。

判断一个结论是否有价值，首先要去观察这个结论是不是有理由支撑。

怎样找出理由？通过提示词 “因为”，后面接着的，就是这个下属认为支撑结论的理由。

找出信息中那些是事实。

结论，理由可以是主观的，单事实一定是客观的。接受信息的时候，只要事实是可靠的，并且用它来支撑前面的理由和结论的逻辑是顺畅的，那么接受的整个信息才是完整可信的。

如何判断真实性和可靠性

第一，要有客观事实来支撑结论和理由

第二，事实和理由，理由和结论之间要有证明和被证明的逻辑关系。

金字塔应用

2.归纳信息

为什么分类？

一个分类里相近的事务会容易记。

MECE 的五种分类法模型

1.二分法

这个分类方式在日常生活中比较常见，其实就是把信息 分成 A 和 非 A 两个部分。

2.过程法

按照事务发展的时间，流程，程序 对信息进行逐一分类。

3.要素法

这种分类方法是用于说明事务的各个方面特征。

4.公式法

按照公式设计要素去分类，只要公式成立，那么分类就符合 MECA 法则。如 销售额 = 单价 * 数量。

5.矩阵法

如：把工作分为四种

重要紧急/重要不紧急/不重要大紧急/不重要也不紧急

其他分类模型

3C 模型（公司战略）

4P（营销）

3.提炼信息

归纳法

这是一种从特殊到一般的思维方式，也就是说根据许多个别事务的特殊性来概况出同类事务的特征。

注意点：使用归纳法概况结论的时候，一定要确保你所罗列的要的是穷尽的。否则，得出的结论是不可能正确的。

找共性的方法：

描述概况性-简单来说就是找出事务属性上的共同点。

行动概况性-简单来说就是找出事件结果的共性。

两者区别：第一种，概况的是事务上属性的共同点。第二种，则往前一步，导向最终结果。

演绎法

另外一种提炼结论的方法，是演绎推理。也就是亚里士多德的三段论演绎法，把思想的这个推演结构分为 大前提，小前提和结论。

就是一种由一般到特殊思维方式，他的核心就是将某一个事实与对应的某个规律联系起来，得出结论。

表达信息

4.表达 4 原则

论：结论先行，一次表达只支持一个思想，最好能够出现在开头。这叫结论先行。

证：以上统下，说的是任何一个层次的要点都必须是它下一个层次要点的总结概况，知道最后一个层级的内容是客观事实或数据为止。

类：归类分组，就是每一组要点必须要属于同一个范畴。

比：逻辑递进，每一个要点都需要按照一定的逻辑顺序进行排列。

横向上要符合 “类” 和 “比”，话题不能有遗漏和疏忽，还要有先后次序，纵向上要符合 “论” 和 “证” 挖掘思考的深度。

总结

整理此篇内容的目的是因为去年的年终述职报告暴露了自身的许多问题，希望通过有意识的训练弥补自身的不足。总结一下：结构化思维是一种从无序到有序的思考过程，可以通过识别信息，归纳信息，提炼信息，表达信息进行刻意练习，从而帮助自己思考清晰，表达有力，生活清爽，高效工作。

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