方法论

0 人感兴趣 · 23 次引用

  • 推荐
  • 最新
https://static001.geekbang.org/infoq/e2/e2777e2644c2048b227cb29633da055d.jpeg?x-oss-process=image/resize,w_416,h_234

我的读书笔记 - 樊登读书法

用户头像
lmymirror 2020 年 5 月 19 日

樊登读书法 读书笔记 . 如何将 说书 标准化,流水线化.

https://static001.geekbang.org/infoq/c5/c5d5e1d07a6f977d1536ad117037cba4.png?x-oss-process=image/resize,w_416,h_234

实时计算的业务劣势、思维误区和改进之道

用户头像
KAMI 2020 年 8 月 4 日

实时计算的技术优势,反倒成为其业务劣势?为什么?如何破?本文不讨论技术细节,对数据业务感兴趣同学都建议一读。

https://static001.geekbang.org/infoq/25/2594a7335310928fbd58b421802a58aa.jpeg?x-oss-process=image/resize,w_416,h_234

分析师的进阶与升华:努力把自己做“没”

用户头像
松子(李博源) 2020 年 7 月 17 日

努力把自己做没,是一个不可思议的事情。 努力把自己做没,那怎么算业绩呢,在BI中如何努力的把自己做没。

https://static001.geekbang.org/infoq/00/00620e510f9ebce8679d077c19eab4df.jpeg?x-oss-process=image/resize,w_416,h_234

微服务涉及的技术生态有哪些?

用户头像
攀岩飞鱼 2020 年 5 月 17 日

在“四个维度、讲明白什么是微服务!”这篇文章中,我们对微服务的基本概念,微服务带来的问题与挑战等进行了阐述。这篇文章我们来看看在微服务的技术生态中,用了哪些术与方案来解决这些问题。

https://static001.geekbang.org/infoq/7e/7e42e25f1674ed6ad2323819bc00ac7b.jpeg?x-oss-process=image/resize,w_416,h_234

有益思考一则:框架性思维

用户头像
石君 2020 年 8 月 25 日

越偏底层的、框架性的思维方式,其实越存在众多相似之处,比如《未来简史》中提到的核武器“丛林法则”促成世界和平格局这一论述,与刘慈欣《三体》“黑暗森林威慑”如出一辙

https://static001.geekbang.org/infoq/fa/fa66e7b005f8a558536ac7c41bf7d382.png?x-oss-process=image/resize,w_416,h_234

决定我们认知深度的究竟是什么?

用户头像
石君 2020 年 4 月 27 日

决定我们认识高度、深度的东西究竟是什么,是智商?是情商?都不是。

https://static001.geekbang.org/infoq/78/78db75aa3f357751fcc43247276728e3.jpeg?x-oss-process=image/resize,w_416,h_234

如何进行高效学习

用户头像
淡-蓝色 2020 年 6 月 28 日

学习不是努力读更多的书,盲目追求阅读的速度和数量,这会让人产生低层次的勤奋和成长的感觉,这只是在使蛮力。那么,什么才是高质量的学习呢?这篇文章告诉你高效学习那些事~

https://static001.geekbang.org/infoq/91/912725e2c106ebe73b64d7ece3ecf27d.png?x-oss-process=image/resize,w_416,h_234

做产品少走弯路:你必须掌握的知识

用户头像
我是IT民工 2020 年 6 月 15 日

“通过前面几篇介绍,我们认清了做产品所处的环境和想要达到的目标后,接下来我们需要打通任督二脉,通过系统化、结构化的思维方式搭建好知识体系的框架,然后再通过日常的学习往框架中不断填充内容丰富完善。”

https://static001.geekbang.org/infoq/11/110eae06fb93af8339346462375e997a.jpeg?x-oss-process=image/resize,w_416,h_234

如何成为高手: 到知识的源头去

用户头像
lmymirror 2020 年 5 月 27 日

如何通过学习高手的学习方法论, 成为一名高手?

https://static001.geekbang.org/infoq/ff/ff1e68a117b854665d6e129974a3f487.png?x-oss-process=image/resize,w_416,h_234

网站架构方法

用户头像
Ya 2020 年 4 月 29 日

架构即权衡

https://static001.geekbang.org/infoq/24/24c314a8f8279ba9455b871f0957e1dd.jpeg?x-oss-process=image/resize,w_416,h_234

当你不知道怎么学习新技术时

用户头像
石君 2020 年 5 月 12 日

据统计,99%的信息科技从业人员都出现过学不动了我选择狗带的念头。

https://static001.geekbang.org/infoq/4d/4db320626e801e25d0477fe41a44fb35.jpeg?x-oss-process=image/resize,w_416,h_234

程序设计的一种思路:DDD

用户头像
再见小飞侠 2020 年 7 月 23 日

软件设计的方法论之一DDD,就是其中易于开发者理解,甚至提供了便于与产品用户等非编码人员沟通的一整套设计方法论。其实践思想中的“将问题限定在该存在的领域”,从而分治问题的总复杂度的思路,也可以应用到很多其他领域。

https://static001.geekbang.org/infoq/11/111de5a47de55b356e41e23c560d4a7b.jpeg?x-oss-process=image/resize,w_416,h_234

唯技术论坏处都有啥?如何跳出唯技术论思维?

用户头像
KAMI 2020 年 5 月 26 日

唯技术论往往起到负面效果,轻松一招摆脱唯技术论思维

https://static001.geekbang.org/infoq/8b/8b1da96ac9d3157bdca164ca372e6250.jpeg?x-oss-process=image/resize,w_416,h_234

凡事必先骑上虎背

用户头像
ikook 2020 年 4 月 22 日

谈谈如何「骑上虎背」

https://static001.geekbang.org/infoq/25/2502ecf75de2dfef9528a20352da587b.jpeg?x-oss-process=image/resize,w_416,h_234

做产品少走弯路系列一:上帝视角(1)

用户头像
我是IT民工 2020 年 6 月 9 日

​“系列一上帝视角部分,主要是让大家对产品的知识体系和我们面对的环境有个总体的认知。同时,让大家在产品之路上看清全貌,做到有的放矢少走弯路。”

https://static001.geekbang.org/infoq/ff/ffe212c6a1d6102ef1c5335351126ad6.png?x-oss-process=image/resize,w_416,h_234

阅读有术:怎么记住书中的内容

用户头像
子不语 2020 年 5 月 12 日

阅读,会贯穿人的一生。阅读的方法会决定人的阅读质量。在中学的时候,语文老师就会说:这篇文章的中心思想是什么?可是当你要读的内容,越来越深,读的量级越大的时候的,这样的方法还有效么?

https://static001.geekbang.org/infoq/b3/b3586118b20df342d5366ae641224fbd.png?x-oss-process=image/resize,w_416,h_234

网络编程方法

用户头像
Ya 2020 年 4 月 29 日

所谓网络编程,是指通过编程的手段,将一台主机上的信息通过网络发送到另一台主机上。

https://static001.geekbang.org/infoq/e1/e144c7c5775c5dc9a830de6faec8fbbd.jpeg?x-oss-process=image/resize,w_416,h_234

稳定匹配:幸福不靠等,脱单要主动

用户头像
KAMI 2020 年 8 月 2 日

用科学的算法告诉你,保持主动才能保证找到最好的对象。

https://static001.geekbang.org/infoq/42/42194b12276647a20268e4bbc2115362.png?x-oss-process=image/resize,w_416,h_234

软件产品的创新与宇宙奇点大爆炸

用户头像
常平 2020 年 8 月 31 日

物理学认为宇宙从无到有始于一个点,这个点叫做“奇点”,它积聚了形成现有宇宙中所有物质的势能,当这一个点的能量平衡被破坏后,宇宙大爆炸发生,从而生成我们现在的宇宙。如果把宇宙比作我们的产品,奇点就是这个产品赖以出现与存在的关键点。

https://static001.geekbang.org/infoq/38/383257f869bdfb3f8316b430fc5ad538.jpeg?x-oss-process=image/resize,w_416,h_234

技术工作的一二三之价值观方法论

用户头像
拖地先生 2020 年 5 月 27 日

用户价值为导向,面向解决问题,以数据驱动,死磕。

https://static001.geekbang.org/infoq/47/474aa704b6e6aa4082b450d4a4638ee0.jpeg?x-oss-process=image/resize,w_416,h_234

自己做的 PPT 总被批「缺少干货」?试试先回答这三个问题

用户头像
Tony Wu 2020 年 9 月 1 日

PPT只是一种呈现形式,避免「形式大于内容」的最好方式就是始终围绕这三个问题来设计大纲。

https://static001.geekbang.org/infoq/11/111de5a47de55b356e41e23c560d4a7b.jpeg?x-oss-process=image/resize,w_416,h_234

你不能不掌握的软技能——业务语言

用户头像
KAMI 2020 年 6 月 13 日

有理不一定说得清,建议学习从业务角度去表达

https://static001.geekbang.org/infoq/12/120e680147fb71927c81eb3a3a0665a7.png?x-oss-process=image/resize,w_416,h_234

架构方法论之“极限审视法”

用户头像
异想的芦苇 2020 年 10 月 10 日

【极限审视法】的两个维度分别对应规模和时间,而实际上规模和时间正是增加系统熵值的“罪魁祸首”。规模缩放,相当于拓宽了我们得视觉广度,而时间跳跃则延伸了我们得视线长度,两相结合,使得我们可以“高瞻远瞩”一番,从而帮助我们去审视眼前的设计方案。

方法论_方法论资料文章-InfoQ写作平台