职场中低调的老实人, 该如何表现自己的亮点
每天在工作中,我们大部分人都想陀螺一样,一刻不停的运转着。一会是这个项目的需求评审,一会是那个项目的测试沟通,一会又是这个项目的架构设计…埋头苦干,忙碌的几乎没有空隙让我们停下来思考,思考我们手上做的事情的价值,思考我们做的事情对我们的价值,思考我们做的事情对其他人的价值。一个季度下来,一年下来做了非常多的事情。
公司的每个人,都跟我们一样做了很多事情,纵使项目不同、岗位不同做的事情不同,但是我们做的每件事情都毫无疑问是有价值的,而通过我们的努力产生的这个价值,就是我们工作中的亮点,就是我们在晋升述职时能力的证明。
虽然我们知道,我们做的事情一定是有价值的,但是怎么去发现价值、去发现亮点,首先我们要明白什么才是亮点。
什么是亮点?
亮点顾名思义就是发光的点,就是容易被别人看见的点。
你和你部门的同事都是技术开发人员,每天都做着同样的需求,改着同样的 bug,你没有很突出,别人也没有很冒尖,那领导也无法分辨谁的能力更强或者谁比较差,他们看到的只是“大家能力都还不错,项目都能 cover 住,难题也都能攻克”,但是绝对不会在平凡的一群人中看到某个人的亮点。
我刚参加工作的时候,从一个前端小白开始,跟组里的 6、7 个小伙伴一起做前端开发工作。那时候主要做 PC 页面的开发,平时用到的技能点也不算很多,一段时间后我就能熟练的完成各种需求了。渐渐的发现,很多代码或者小技巧都是经常用到的,而每次用到还都得重新再去写一遍,重新再去开发一遍。本着偷懒(提高效率)的目的,我就自己整理了一个文档,里面是经常使用的各种小技巧以及经常被复用的代码,这份文档经过我的不断迭代,后面分享给了所有的小伙伴,大家都直呼是一个神器。
程序员必须要有“懒”这个优点才能成为一个优秀的程序员,只有有懒的习性,才能在提高工作效率上下功夫折腾。后面,我就把经常用到的功能封装成组件库,给整个项目来使用,为了大家代码的可靠性又整理了一份前端的代码规范,统一改掉了大家的一些代码陋习。
虽然,这些工作在现在看来不值得一提,但是当时正是我的这些需求之外的工作,让领导看到了我,让领导看到了我的能力和价值,提拔我成为了当时前端的负责人。而这些提高项目稳定性和大家工作效率的工作,就是我的亮点。
亮点不仅可以是我们专业能力的体现,也可以是我们的解决问题能力的体现,是我们提供解决方案的能力,是项目架构设计能力的体现呢,是我们提高工作效率能力的体现,这些都是我们的亮点。
所以,你知道自己的亮点了吗?了解了什么是亮点,那么如何展现我们的亮点也是很重要的,毕竟不是你做了,就能被看见的。
怎么展现亮点?
技术人,都有一个不得不承认的弱点,就是不善言辞。我身边就有很多同事,平时沟通需求的时候就能看出来,他的表达能力有多薄弱,很简单的一个问题,愣是说了半天听的人还是没有听明白。
说都说不明白的人,你想让他写明白,只会更差。平时写文章,我有深刻的体会,自己想明白的事情能写出 80%的意思就算很好了。有时候,我们心里明白就是说不出来,写不下来,这个只能通过多练习来慢慢的修炼。
所以,我们该怎么来展现我们的优势、我们的亮点,在述职的时候让领导看到你的亮点,在晋升的时候让老师们看到能力突出的你呢?
其实也不难,这里有公式可以供大家参考一下,只要按照公式来,你就能展现出自己的优势来。公式就是【做最比(现在 — 过去 = 优势)+量化】。
可能大家都没太明白,举个例子:有一个项目,页面加载性能很差,一个页面加载完要 10s,很影响用户体验,但是碍于某个技术难点,一直没有解决,当你发现了这个非常明显的痛点,并通过自己的专业能力优化解决了这个问题,优化后的页面打开只要 0.1s,大幅度提高了用户体验。
那么这个工作做完后该怎么体现亮点呢?就是做对比,过去 10s - 现在 0.1s = 较少了 9.9s,按照比例算是加载速度提高了 100 倍(量化),这些数字就是你的能力的体现,就是你亮点的展现。
体现亮点就是要体现你工作的收益,对项目的收益、对用户的收益、对成本的收益等等。通过前后的对比让价值更直观,通过量化让这些具有冲击力的数字更有说服力。就像上面的例子,你写成加载速度提高了 100 倍,这个数字一看就很有冲击了,就让人印象深刻。
总结
在工作中,永远不能闷着头做事。俗话说酒香也怕巷子深,所以我们在多做事的同时也要多发声。多去思考,怎么做能提高个人能力,怎么做能帮助其他人更好的工作,怎么做能帮助公司更好的发展。当你想的多了,做的多了,你会发现,自己也在不知不觉中变得更加的强大了。
闷着头做了很多事,我们要清楚的知道哪些是我们的优势和亮点,更要懂得如何展现我们的亮点,让自己在工作中也有所收获,这样才能正向的激励着你朝着更高的目标奋进,无论是升值还是加薪,都是我们所期望的收获。
作者 / 小天同学
2021-05-13 [ 南京 ]
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