刚做好的生产计划，怎么一执行就“货不对板”了呢？

积木链小链

06-19

在制造业摸爬滚打的朋友肯定懂这种痛：熬夜敲定的生产计划，落地时却成了“卖家秀与买家秀”——说好准时交货，结果生产线三天两头掉链子；计划里的高品质产品，实际瑕疵频出；物料消耗更是算不准，不是缺料停工就是积压浪费。