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如何引入 TDD 实践

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顿晓
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发布于: 2021 年 04 月 09 日
如何引入TDD实践

TDD 是唯一的开发实践吗?

当然不是,TDD 只是能让开发做得更好。

为什么现在没有实行 TDD?

因为交付的是代码,最容易想到的就是:代码不必可少;其他的呢?都有可能是可选的;很多管理看中的是结果,结果看得见摸得着,容易考核。

过程就不想管理吗?

想啊,但是做不到啊,所以最多喊喊口号,然后就是放羊,大家全凭本能做事。不过,只是单纯想想,复杂度就高得吓人:


  • 如何冷启动?得满足合适的人,合适的项目;

  • 如何找合适的人?有人认同还好说,没人认同怎么办;

  • 如何说服?摆事实讲道理,苦口婆心,死缠烂打;

  • 如何摆事实?例子小了,说服力弱,例子大了准备成本高;

  • 如何准备可信的例子?教学用例子容易证明优劣,但容易被 diss,实际项目则干扰因素多,不容易证明是 TDD 起了作用;难题 1

  • 如何讲道理?TDD 相当于凭本能做事的逆思维,光这一点就够很多人喝一壶;

  • 如何改掉凭本能做事?凭本能最容易,无需投入学习成本,而且没有保证一定能完成,大不了说能力不足;难题 2

  • 如何认同 TDD?光理解了 TDD 的思想或方法不代表就认同,能得到实实在在的回报才是认同的基础;如质量的保证,平滑的学习曲线,更低的成本投入;

  • 如何拿到这些回报?肯定不会从天上掉下来,需要刻意地练习,而且要持续投入较长时间;难题 3

难题 1: 可信的例子

难题 2: 思维习惯的转变

难题 3: 熟练掌握

发布于: 2021 年 04 月 09 日阅读数: 24
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因观黑白愕然悟,顿晓三百六十路。 2017.10.17 加入

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