学《郭东白的架构课》：04｜法则二：架构师为什么要学习马斯洛的需求理论？

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• 📖：架构活动需要尊重和顺应人性。

  🤔：这句话，在几年前看到，嘴一撇就飘过去，心里还叽咕道，不讲技术干货，是不是有点虚。最近逐渐意识到，所谓的架构设计，技术成功只是入门级，商务成功可以算进阶级，而其中人的成功才算是最高级。做为技术人，容易眼下只看到技术，只看到钱，却会忘记技术和钱背后活生生的人。架构设计的过程里有人，架构设计的成果里也有人，让参与其中的人活得更体面，值得时刻提醒做技术的自己。

• 📖：马斯洛需求理论，不是需求有层次，而是动机有优先级，人类的动机以抢占顺序依次排列（Being arranged in a hierarchy of prepotency），特指人类的动机是依次独占人类的全部意思。某个动机进入状态，这个动机会召唤人的全部意识和行动去满足这个动机。

  🤔：这句话有毛病嘛，好像没有啥不对。我做一件事情，就是某个动机牵引下的行为。以前看到的马斯洛需求理论讲，人的需求分层，先下面层，再往上面层，好像也没毛病。到底哪里不对了嘛。层次指底层满足后，再往上层走，在上层的潜台词是指同时满足底层。抢占指抢占其中一层，只占据其中一层，不会多层同时抢占。如此的差别嘛？这会导致怎样不一致的后果呢？

  🤔：动机是由需求诱发，人的行为由动机牵引。到底是哪一层的需求诱发出牵引人行为的动机，这是抢占的结果，吃太饱的时候，生理饥饿的需求，无法诱发出找食物的动机，此时想学习的需求诱发出读书的动机，如此这般嘛。也就是说，需求一直在，只是看是否能诱发出动机，哪个敏感就容易被诱发起动机，如此这般嘛。

• 📖：从源头深度探索一个理论时，能得到别人得不到的东西

  🤔：每次我遇到困惑的时候，首选查询维基百科（wikipedia），其中词条的第一个段落总是给我强烈的启发感。最近聊到“复杂度”，就去查了一下“Complexity”这个词条，第一个段落有句话：“there is no reasonable higher instruction to define the various possible interactions”，三言两语哪有说得清楚啊，就是这么又土又准确。看来后面还可以去试试看理论源头，不知道所谓深度探索理论源，会是怎样的感受，对老师而言有智力愉悦，对我而言，大概率前期完全摸不着头脑，要么缺知识体系，要么缺思维模型。

• 📖：有底气的自尊（Firmly based self-esteem），来源于真正的能力和成就，以及他人发自内心的尊重

  🤔：自尊，我感觉很容易滑向自负。自尊，在有真正能力和成就的时候，真会有这种所谓的有底气的自尊嘛。这会是怎样的感受，暂时超出我的理解和体验范围，先作为一个新概念收起来吧。首先得问问我自己，我自己想要的需求到底是什么，真的经不起仔细问，其实回答不上来自己到底要什么。