5G 三年成厦，泛在千兆为应用造榫卯

3G 追赶，4G 并驾，当 5G 时代真正来临，中国已经肩负了探索 5G 方向的重任。

截至目前，中国已经建成 5G 基站 103.7 万个，覆盖全国所有地级市，95%以上的县区和 35%的乡镇 5G 独立组网已实现连续覆盖，并且在工业、港口、医院等 1600 个行业建设成功了 5G 专网架构。

从 2019 年高速发放 5G 牌照以来，中国 5G 建设已经取得了耀眼的成果。但在整个 5G 时代来看，这才仅仅是个开始。如此大规模、高质量的 5G 建设要如何走向应用，如何推进价值落地，已经成为了 2021 年的 5G“头条”。

9 月 28 日，在中国（北京）国际信息通信展览会上举办了第三届 5G 千兆产业论坛。其间汇集了 5G 相关的各个部门、组织、企业，而讨论的核心共识在于：5G 商用第三年的建设重点，在于千兆 5G 如何推动应用创新。

我们可以用个盖房子的比喻，来理解 5G 商用的阶段性发展特征。

盖房子的第一步是赶快把柱子立上，对应着 5G 商用第一年的核心在于加紧建网，构筑 5G 规模化效应。

第二步是架梁，把房子的骨架搭起来。对应了 5G 商用第二年，核心在于建设高质量的 5G 网络，真正让应用“跑”起来。

第三步是起厦，真正把屋子建好，这个阶段需要砖石木瓦各种师傅进场，协同施工，描龙画凤。这就对应了 5G 如今的建设重心，各个组织要素与行业力量融合创新，真正推动 5G 应用的规模化复制和商业价值崛起。

商用第三年，5G 来到了大厦落成时。让我们聊聊今天的 5G，如何在网络与应用之间搭建一个又一个榫卯。

5G 第三年，以应用为图纸

从 2019 年 5G 商用以来，国家发布了一系列推进 5G 向产业化、应用化发力的政策。比如 2019 年工信部发布《“5G+工业互联网”512 工程推进方案》，2021 年相继出台的《“双千兆”网络协同发展行动计划（2021-2023 年）》和“5G 应用扬帆行动计划”。

无论是“双千兆行动”还是“杨帆计划”，都明确指出 5G 不是 4G 的简单升级，而是与各个行业需求、多种数字技术，以及广泛商业空间的融合重构。目前，5G 已经在 20 多个行业，带来超 1 万个创新应用，完成了大量从 0 到 1 的 5G 应用突破。

如今，摆在 5G 面前的问题已经不是有没有用，而如何将确定性价值推向产业空间。也就是从样板房到商品房的过程。这里的核心瓶颈在于，5G 应用场景多、应用空间大，但应用方案少、供应链与需求不匹配。

大量创新的 5G 应用，需要新的技术体系、服务体系、商业体系去满足和适配。但原本分散在各个产业区位中的行业、企业需要找到一个 5G 入口。这个入口在于，以应用为图纸，深度挖掘千兆 5G 的价值。

在 5G 进入行业的真实空间中，对应高质量网络和产业链适配的需求是同时存在的。比如 5G+工业，可能遇到工业模组稀缺，行业解决方案不匹配的问题；5G 加+政企园区，可能遇到集成商不懂 5G，缺乏合作模式，但运营商又缺乏项目集成经验的问题；5G+高清视频，可能需要机器视觉服务商与 AI 技术能力来进行视频处理。总体来看，5G 的大量产业机遇已经越过了验证阶段，来到服务、产品、技术重组聚合，实现商业化落地的新阶段。各方面需要深度挖掘、整合千兆 5G 的价值点，通过协同、融合的方式推动应用创新。

如今的 5G 应用，可能比以往更复杂，当然也更有价值想象力。

互动视频与智能制造，透视 5G 的“榫卯”结构

理解了 5G 为什么需要应用创新，我们可以进入实践中，看看 5G 的千兆能力具体是如何在行业中产生价值的。技术、企业、行业，又是如何搭建出千兆 5G 创新的“榫卯”结构。

回到论坛中的内容，我们首先来看爱奇艺在这两年主推的一项体验：互动视频。

这个今天大家都喜闻乐见的能力，其实与千兆 5G 息息相关。由于互动视频多机位拍摄，数据量较比以往增加了 10 倍，并且数据切换卡顿极容易破坏沉浸感。为了推动互动视频的体验平滑落地，爱奇艺将 5G 特性与之结合。将 5G 与云、大数据、超高清、AI 等技术进行融合创新，成为了互动视频的技术底座。千兆 5G 确保了高带宽、低时延的稳定性，有效解决了互动视频数据量大、数据传输质量要求高的需求。特别是 5G 让用户可以在人员密集区实现很好的视频体验，实现 4G 无法匹敌的网络体验，让互动视频这类需要大量下行支撑的全新体验成为可能。

再来看智能制造中存在的千兆 5G 接口。施耐德是全球知名的电气企业，在灯塔工厂的发展中，施耐德总结了一系列 5G 与智能制造高度匹配的场景。

首先，5G 可以赋能传统制造业的柔性生产线。施耐德通过融合 5G 技术，将工厂中的固定产线变成了网络联接的积木式产学。通过引进配方式生产管理系统，实现生产不同产品型号，在不同产能负荷情况下进行快速换型和切换的运营场景。对场景赋能了柔性自动化技术，节省了 20%的生产工时、30%的车间面积；节省了 50%的新产品入市生产准备时间及 47%的新产品产线投资；同时降低或消除了产线重新布局或产品退市成本。

其次，5G 可以赋能应用链上下游的协同。在供应商管理领域，施耐德共享 MES 系统延伸到供应商侧。通过 5G 网络实施，可以实现供应商产能的灵活管理、灵活调配。同时通过远程设备的接入，可以实现对供应商侧实时管理监控和信息共享，从而达到了为供应商节省 48%的物料协调时间，降低 5%的客户定制化产品的报废率以及 50%的设计投入。

再有，5G 可以赋能智慧仓储，实现为员工和设备推荐最优操作路线，辅助人员安全的管理，实现员工语音视频即时推送等等功能。明年开始，施耐德电气中国的 23 家工厂、7 家物流中心要大规模推广 5G 网络架构。

从爱奇艺将千兆 5G 与其他数字化技术进行协同创新，构建全新 C 端体验，到施耐德将乔治 5G 与多个作业场景、数字体系、行业系统相结合，全面升级制造业数字底座，可以看出千兆 5G 的“榫卯”已经非常牢固，能够支撑广泛的数字化、智能化价值。

下一步，是各行业做好准备，真正迎接 5G 应用的崛起。

三重筑造，构建 5G 广厦

想要实现千兆 5G 与应用创新的深度适配，需要我们重构很多行业认知、产业模式，并且持续发展 5G 网络推动千兆 5G 持续向前发展。总体而言，千兆 5G 与产业应用深度融合需要进行三重关键的准备工作。

1.技术协同。

5G 网络要跟工业网、工业 IoT 进行适配；5G 与 AI 的结合；5G 与云计算的融合，种种技术协同是 5G 带来价值的命脉所在。这在今天需要技术创新的持续推动，以及关键技术供应商、供应链的重新组织。

2.区位融合。

5G 融合创新带来了大量产业区位的重组，比如服务商、集成商以 5G 为关键切入企业市场，这将带给大量企业、行业以新的数字化机遇。另一方面，5G 的价值将在技术协同过程中释放，企业需要更多参与到数字化、智能化转型中，才能深刻、灵活地获取 5G 价值。千兆 5G 作为数字化体系中的一个轴承与接口，应该引发持续的产业区位融合效应。

3.基座夯实。

5G 持续发挥价值的核心，依旧是高质量、适配产业需求的 5G 网络。而今年 5G 网络的持续发展关键，在于 5G 持续升级以满足各个行业场景的 5G 融合需求。华为无线产品线副总裁甘斌提出了“泛在千兆”的 5G 发展方向，即人人千兆、上下千兆、千兆城市、千兆乡村，并给出实现 5G 泛在千兆网络能力的举措，详解了实现 5G 向 5.5G 演进的 6 大创新方向。持续夯实基座是 5G 产业的不变发展方向，也是 5G 大厦能够不断延伸向天空的根本保障。

三年成厦的 5G，确实经历了前所未有的发展速度与发展效率，以至于很多人会质疑发展过快应用价值能否跟上。

事实上，快速网络发展，就需要找准位置、清晰得当的应用适配。而 5G 与应用之间的榫卯就在于融合创新与持续的网络升级。

只要榫卯结实，结构紧密，我们得到的将是千行百业共享、C 端 B 端俱全的千兆 5G 网络。与其担心 5G 发展的前景，不如去筑造一个属于你自己的榫卯。