用敏捷扑克做需求评审的 3 大优势，你 get 了吗？

你是不是也为冗长耗时的评审会困扰，光是提起来就脑子隐隐作痛，昏昏欲睡的下午，连篇累牍的会议，简单的需求也需要层层确认...

​来把敏捷牌局

迅速打开新世界大门

整个牌局分为两部分

①价值评估   ②点数评估

在评估之前，都必须先对需求进行讲解。

需求讲解

分牌：为每名参与估算的成员分一组牌，每副牌共 54 张，分四种花色，可供 4 人估算使用。

讲解：产品负责人为大家讲解本次迭代的需求。团队成员可针对该需求进行讨论并提出问题，对该需求有一定的了解。

牌面讲解

step1 价值评估

要对需求价值达成共识，只靠 pm 一人输出，当然远远不够。因此，LigaAI 团队经过多次实践，在敏捷扑克玩法中，加入了“价值评估”的关键环节。

该步骤能帮助研发团队在游戏中充分理解需求，认可工作价值。基于价值共识做需求，开发人员自然会有更强的自驱力。

step2 点数评估

此前我们曾翻译过[如何理解与使用敏捷点数]的文章，点击文章标题可看前文。

本步骤具体出牌方式，与价值评估相同。

牌面简介

估算卡：

由一组改良斐波纳契数列的数字组成，其中 0.5 可以与任意数值相加使用。

特殊卡：

？：评估过程中，对需求不理解，则出“？”

∞：在价值评估中：价值大到无法估算，表示价值极大； 在点数评估：工作量过大，本迭代周期无法完成，需要拆分细化。

价值估算：

团队每个成员同时出牌，代表自己的价值评估，估算过程不可互相商讨，团队结合项目自身情况选用合适的估算规则，取得估算值。

发言＆沟通：

当估算值差距大于可接受范围内的时候，估算数值大的人和估算数值小的人，要各自陈述自己的意见，说明是什么原因/根据促使自己做了相应的估算。

二次估算：

如果估算值差距明显在两个等级以上（例如 5 和 1， 13 和 3）代表大家对该用户故事的价值没有获得共识，高估计和低估计的人需要给出他们评估的理由与团队充分沟通。然后再次重复上述步骤，最多三次，如超出则取估值的平均值。

点数估算：

在价值评估之后，再重复上述步骤，进行点数评估。

再简单一点，直接看这里~

So, 让我们再来捋一捋为啥用 LigaAI 敏捷扑克替代传统评审这么香：

共识，构筑高效团队：通过对重要需求的价值评估，对目标达成共识，研发团队才能拥有强大的自驱力。且在共识之下，团队对工作量的评估更加准确。

游戏化刺激高参与度：通过游戏化的方式来提升各个成员的参与度，团队可以从不同岗位的视角来思考和分析需求，避免武断决策，提升产品力。

加强团队凝聚力：人人发言、人人参与、群策群力。这个过程不仅能提升决策与开发质量，更能促进团队成员的彼此了解，提升协作能力与团队的距离。

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