张一鸣退隐江湖

早晨收到朋友一条信息，说是张一鸣卸任字节跳动 CEO 了。问我，你啥时候退休。我发给他一个狗头，说我退哪门子休啊，我还年轻：）

给我一瓶酒

再给我一支烟

你问我梦想在哪里

我还年轻我还年轻

我记得去年年初张一鸣就卸任了中国区董事长，现在整个公司的 CEO 也不干了。随着黄峥退休拼多多，年纪更轻的张一鸣也淡出一线。他在公司的全员信里写道：

三年前，我跟一些创业者做了一个分享，核心是说 CEO 要避免一个普遍的负规模效应——当业务和组织变复杂规模变大的时候，作为中心节点的 CEO 容易陷入被动：每天要听很多汇报总结，做很多审批和决策，容易导致内部视角，知识结构更新缓慢。所以最近半年，我逐渐形成这个想法，对自己的状态做一个调整，脱离开 CEO 的工作，能够相对专注学习知识，系统思考，研究新事物，动手尝试和体验，以十年为期，为公司创造更多可能。同时，公司在社会责任和公益上已经有一些进展，其中教育公益、脑疾病、古籍数字化整理等新项目也持续探索中，我个人也有些投入，我还有更多想法，希望能更深度参与。

与此同时，公司当下还有很多重要的事情需要做到更好，我希望有比我更合适的人来改进日常管理，保障公司的健康发展。我不是传统意义上的成熟管理者，我也不是很擅长社交，我更喜欢研究组织和市场原理来减少管理，喜欢自己上网、看书、听歌、发呆。

和黄峥差不多，就是找个山坡唱笑傲江湖的意思。我感觉，张一鸣老师的爱好，和二爷基本上是一致的。张老师去搞研究了，二爷还在商业战场打拼。他们都有光明的未来。

字节的崛起和发展，一直是商业研究案例，但奇迹只能参考看看，不会持续发生，否则就不叫奇迹了。另外，这家公司的战略极其宏大，创始人和团队以自律、延迟满足、深度思考和 Context no Control 而著称，不过他们的产品，但凡风起云涌的，都是顺人性的，比如抖音、头条、西瓜视频、番茄小说等等。教育等逆着人性来的业务就差点事。公司企业文化和业务形成了鲜明的对比，也算奇观。

张一鸣在 2010 年就曾提到过“延迟满足感”，他认为，延迟满足感和坚决告别惰性是“优秀”最重要的两块基石。那啥是延迟满足感？广义的理解就是甘愿为更有价值的长远目标去努力，不被短期利益所牵绊。延迟满足感更多的是关于内心，是不让满足感将内心蒙蔽、智慧迟钝、错过机会。

他在社交媒体上分享过自己关于延迟满足感的经验：涵蓄情绪，让自己静止，不要在沟通交流的时候走动、晃动、情绪跳动，思维失去精确控制。这一点我听字节的朋友聊过，张一鸣听取汇报的时候一般都很安静，是一种静止的状态，但思维极其活跃和精确。

另外，我觉得延迟满足感也是企业基因。当一个企业获得了高速发展机会的时候，要有延迟满足感，要能做到，有所为有所不为。

关于思考，他是这么说的：“三思而后行，但三思的迭代速度要快。”三思而后行，大家都能理解，但张一鸣的重点是，思考的速度要足够快，要能迭代起来，否则等你思考完了，一个阶段也可能结束了。

当然了，思考的快是一种能力，一脑子浆糊的人，思考的快了，更可怕，因为盛产垃圾啊。

还有一条让我印象深刻的是他对于人才的思考。在 2010 年，还担任“九九房” CEO 的张一鸣总结出吸引人才的四个要素：短期回报、长期回报、个人成长、精神生活。从左到右，从易到难。

其中，短期回报代表有竞争力的薪水；长期回报意味着要舍得给大家发放期权，激励人才；个人成长是希望大家在这个公司里能得到成长，有所作为；精神生活则希望大家干起事来会觉得有趣。后来创建了字节跳动，他也是按照这条标准来吸引人才的，不断提升优秀人才的密度。

我有不少在字节跳动工作的朋友，他们的反馈是，公司非常愿意给年轻人机会。而张一鸣本身，就是一个能抓住机会、制造机会的年轻人。2015 年，他曾在母校南开大学发表演讲，分享自己的大学生活和创业心路，非常丰富、坦诚，从中可以看到一个更加立体、喜欢思考的年轻人形象。

张一鸣上大学时主要在做三件事情：写代码，看书，修电脑。看起来很宅、很枯燥的三件事情，却让他有了三个收获。

第一个收获是耐心，有耐心，能独处，基于长期思考做判断，不为短期因素所干扰。这是他从人物传记中读出来的智慧。他发现，很多伟大的人在没有功成名就以前，也是过着看起来枯燥的生活，每天都在做一些微不足道的事情，但这些事情最后从点连成线，成就了他们。

这让张一鸣意识到了耐心的价值。在大学里磨练出来的耐心，对他日后的创业起到了关键作用。耐心地找到更好的合作伙伴，耐心地等待产品做成，耐心地等业务做大。在 2013 年的时候，耐心的张一鸣甚至还拒绝了巨头的投资。当时对方承诺给很多资源，如果接受的话，成立没多久的头条可以在半年内业务快速增长好几倍，这对于初创公司来说是个不可多得的机会。但他觉得，过早接受巨头投资并站队，并不利于公司的长远发展，公司太容易被定型了。他想了整整一个星期，最终还是抗住了诱惑。

保持独立思考，不要急，让正确的事情持续发生。

第二个收获是知识。大学时期的张一鸣读过各种各样的书，有刚刚提到的人物传记，也有各种专业的书籍，还有报刊杂志等等。虽然很多书对当时的张一鸣来说，并没有什么实际应用，但这些知识总会在未来的某一天连成线，帮助他在日后的创业路上理解行业，更快地掌握不熟悉的领域。

创业之后，张一鸣还是有坚持读书的习惯。他甚至觉得，读到一本好书的喜悦，要比得到一笔金钱更多。在他看来，**人生本来就是获得各种体验的过程，读到一本好书本身就是最好的体验之一，而金钱只不过是可以更容易获得的一些体验。**当然，书读完了并不代表就结束了，读书比的不是看书速度，而是在于实践。知易行难，很多人饱读诗书，但却没实际走几步，实践的速度远远赶不上自己从书中汲取知识的速度。

第三个收获是伙伴。在大学这段日子里，张一鸣靠着修电脑和编程建网站，结识了自己现在的太太，还收获了很多志趣相投的同学、朋友，他们中的很多人后来都相继加入他创办的公司，成为了公司里的技术骨干。

带着这三个收获，2005 年，从南开毕业的张一鸣开启了开挂的人生，先后参与或创立了酷讯、饭否、99 房。在酷讯工作的第二年，就从一个普通工程师变成了管理四五十人团队的技术负责人。

有人问他为什么成长得那么快，是不是表现特别突出？他想了想，觉得自己既不是技术最好的，也不是最有经验的，如果非要总结什么原因，可能和他刚毕业时的两个优秀特质有关：不分哪些工作是自己该做的，哪些不是自己该做的；做事从不设边界。

刚参加工作那会，虽然他做的事情多，想的也多，牺牲了很多玩乐的时间，但也得到了很大的锻炼。比如，他当时虽然是工程师，但是每当遇到产品上的问题，他也会积极地参与讨论、想产品的方案，这对他后来转型做产品有很大帮助。

后来，他创立字节跳动，做今日头条，做抖音，做西瓜视频，字节出了各种各样的爆款产品，这些故事估计大家都知道了。

现在，这个年轻人要去旅行了，激流勇退，都是智者。

我记得有一次我在读库年会里问过一个问题，为什么阿城写的这么好，突然就不写了呢。

杨葵老师的回答挺有意思。他说，一个人写了一些好作品，突然不写了，原因非常多。写作，和其他领域的营生，在某种程度上很像，参差百态，有的人业余，有的人短性，有的人长情。即便是作家，也是各有各的样。比如说阿城，他的文字虽然炉火纯青，但写作只是他的爱好，他去了美国之后，应该是找到了更有趣更值得他投入精力的事情，自然就不写了。

张一鸣也许只是找到了让他更感兴趣的事情吧。

江湖豪情不减，以后看我和二爷的吧：）