关于提高编程思维与工作效率的总结
这篇 blog 将一直持续的更新着。（2021.8.2）
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时间管理大师
利用番茄工作法或类似方法，提高工作专注度，并且需要非常刻意的去练习，虽然这些方法不能适应到所有的情况，但是它们对每天工作的内容的的细致规划、以及频繁总结，都对工作提效起着很好的指导意义。本质上如下：
do {规划目标 + 专注完成} while (true)
目标导向而非职责导向
①：职责导向：作为团队中的一员，完成团队交予的任务，即完成自身职位所应该完成的任务。
②：目标导向：为了触达目标，除了完成自身任务，也要向上、下管理
两种导向有根本的区别，目标导向更能推动项目进行，在平时工作中，仅仅是职责导向，会被动、盲目，且最终可能达不到目标，而目标导向，可以把 60 分的事情，做到 90 分
交流与沟通
没有高效的沟通方式，因为每个人因为其局限性，都有自己不同的想法，即使在评审、会议中讨论了问题，也会有人不理解，并且不敢发言。
所以需要有足够的耐心，来与任何人讨论问题，在时间充足的情况下，面对面把事情聊的水落石出，才是“高效的交流”方式。
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接到新需求后不从程序编写入手，而是从画流程图、类图入手，即个人的方案评审期
这样在写程序时，思路可以很清晰。
个人认为，能做好这些事情，反而能提高效率，而不是 more delay 和 more bugs。
多读源码，能懂一行是一行
读源码是自虐的行为，但是有很多行为能够帮助源码的阅读。
（1）跟着大佬解析源码，就是大佬的 blog/视频看到哪一步，你也跟着读到哪一步，一些晦涩的地方大佬们都会讲出来的
（2）从小的轮子读，比如加起来只有 四五个类的那种 做一个简单操作的 小轮子，里面也有很多可以学习的地方，自己也跟着做就更好，丰富自己的 blog 或者 github。
（3）学习设计模式对阅读源码很有帮助。
读源码的目的是为了达到 面向源码编程，打一个比方：同样是写一篇英文作文，别人是零散的单词和从句的东拼西凑，而你是直接带着一本字典，谁的理解更深不言而喻。
（4）对源码既定的流程，先思考一下，多问自己几个问题，再去阅读源码，效率特高
要有代码洁癖
要养成code smell的习惯，致力编写优美的代码。如果还没有养成这个习惯，建议每天起来写代码之前，都读一下最下面的 code smell。
代入产品的思维编程
因为我是一名前端开发人员，所以做的程序是直接呈现给用户的，我们在自测时最直观的感想其实就是用户的感想。“开发程序的时候我是程序员，自测时我就是用户”。这是一种把产品思维代入的编程。它会帮助我们更追求一些代码细节的东西。
比如我们会自己会为负责的模块写一套专门界面显示工具，我们任何的数据带到这个工具里面， 我们都能看到其最直观的工作流程，比起凭空想象的模拟数据工作方式，这更便于我们修改工作流程，这样做更直接而且有据可查，直接提升用户体验。（而且在 debug 时，这样的效率比打断点、打 log 更高！）
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改 bug 有三种境界：
第一种：错了哪里就改哪里。 这种对于开发效率是最低的。
第二种：错了哪里，就把整个模块 这份代码可能出错的地方 检察一遍有没别的错误。 这个开发效率稍微好一点。
第三种：错了哪里，基于第二种找出原因后，思考一开始为什么这么设计并记录下来，保证之后不再这个地方犯错。这样的思考对自己提高开发效率是最有帮助的。
**要做
到阶段性的 review 代码，然后优化**
改 bug 的唯一目的是增强程序的健壮性。所以优化也是改 Bug 的一种。
项目的收工并不代表之后不做这份代码了。做完后要找时间 review 一下代码，对 代码结构/用户反馈/或者自己的单元测试结果进行分析。自己主动的去优化。
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开发的任何细节都要有文档依据：
大部分情况下，开发初期的需求文档并不是最终版本，而是会随着开发做一些小更新（小更新是 Ok 允许的，如果说开发还在大更新需求的话就是双方的严重失误（比如说更改逻辑））
这导致开发时的一些细节，会觉得：这个地方需求会没有考虑到，但是又不影响主流程，所以会自己发挥。
但这其实很不严谨，任何的逻辑以及细节都要在 流程图里面过。所以一定要提出来。商讨出解决方案后第一时间更新到需求文档或者开发文档，这样可以保证出现问题时，锅绝对不在你身上。
（突然想到一个表情包，程序员最讨厌的四个事情：1.写文档 2.别人不写文档 3.写注释 4.别人不写注释， 人间真实）
如果在需求评审时，只是重点考虑到这个功能能不能实现，那其实这个评审会其实还是会给以后自己留坑。应该在之上，考虑到研发的新功能是否会影响已有的功能，如果影响到，影响的部分该怎么处理。这才是需求评审会时更该注意的一点。功能能不能做这个问题，只要你别来个根据手机环境来改变 App 主题颜色，那 tmd 肯定能做啊。
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总是写自己会的代码，错误肯定会少，但是同时学到的东西也不会很多。
如果自己不去努力的解决问题，那么自己也会成为团队里的问题。
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《影响力》
《原则》
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Duplicated Code(重复的代码)
Long Method(过长方法)
Large Class(过大的类)
还未添加个人签名 2021.10.31 加入
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