记录 - 今年最骄傲的一件事（2）

前一篇说到我想申请演讲峰会的工作坊嘉宾，但难度太大，因为听众都是演讲高手。我需要在熟悉中找到陌生。

当时列出的几个主题分别是：

1. 如何搭建演讲的框架结构

2. 如何利用角色认知打造魅力舞台呈现；

3. 如何让非专业人士听懂专业的事；

4. 如何突破自己做好职业转型；

四个话题我都很熟悉，怎么选择？我的策略是人设经验+稳定+突破。首先，我有程序员背景，那么从人设角度来讲对于逻辑结构有听众光环。其次，框架结构能交付稳定性，能输出干货，有立竿见影的工具。最重要的是还能尝试从另外的角度切人，让听众重新认识结构，刷新认知。

最终，我做出了选择，就讲结构。

这些年辅导演讲，常借用导游思维支持讲者布局框架，效果很不错。这次排上用场。我拟定了主题《如何利用导游思维布局演讲的逻辑结构》。具体听众收益点：

1. 如何像导游一样做好出行准备-如何设计开场的四件套；

2. 如何像导游一样规划主体行程-如何利用“选，排，鲜“三字法布局演讲主体框架；

3. 如何利用“山顶视角”像导游一样有效设计演讲的结尾；

就这样，我成功获得电话面试机会。电话里，峰会总导游问了我一问题：你这个结构和金字塔结构有什么区别”？我还真想过这个问题：“金字塔是一种相对理性的逻辑搭建，而导游思维构建的框架不仅如此还具备情感体验的顺序设计”。

这句话打动了导演。我也顺利通过了最终的面试。

如果说前一篇描述的是价值观指引我去坚持参选，那么这一篇就是向内求，深挖自身优势，切换角度看待同一件事情，尝试透析事物底层逻辑，从而在熟悉的事物中，找到“意外”的元素。

现在回想起来，利用导游思维这个方法我已想了很久，用了很久。每天都在为之注入新鲜元素。想起今年九月 #TGO 在成都举办的一场知识盛宴《行为经济学》。课程结束时，老师用了一个公式：每天进步一点点。对我启发很大。也借此分享给大家。

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