(1-2/2)AI 的落地:读 caoz 的文章有感
去年最后一天,caoz 先生公号发表一篇《AI 创业,是商机还是泡沫》的文章,颇有触动。
纯粹的 AI 不赚钱
最牛逼的纯 AI 公司 deepmind 在 2020 年靠 alphabet 的内部项目结算,扭亏为盈,但并不能证明商业模式。
百度很早就在全力 all in AI,确实是为我国贡献了诸多 AI 人才,但 AI 业务应该是增速可以,但营收尤其是利润应该还不到现金牛业务的时候。
CV 界的扛把子商汤几经周折,终于 IPO。 其他的呢? 语音界的纯 AI 公司呢?
好像还没怎么看到。
讯飞 2020 年总营收为 130.25 亿元。教育领域收入占总营收比为 32.14%;智慧城市业务占总营收比为 29.46%;开放平台及消费者领域业务占总营收比为 23.65%,这三项业务合计占总营收比超 85%。 看起来都是 2b2g 等业务,以及基于硬件的 2c 产品。
纯做 NLP 的公司,我了解到的也没特别容易来钱的,都在很辛苦地做场景,做项目。
这么来看,单纯做纯 AI 技术,不太有可能赚 easy/big money。
AI 需要产品为载体
AI 其实在很多场景已经是天天在用了,智能音箱、自动(辅助)驾驶、人脸识别、美颜、电商推荐、广告投放等等。AI 真正要落地,还是需要附着在牛的产品上,人感觉不到它。
其实现在很多标榜 AI 技术的公司,也都纷纷扎下心在做场景 solution、做一站式平台等等了。但这样的话,要嘛是很重的项目模式,要嘛就是自己足够牛能做出直达最终用户的应用。
人才及技术阈值
caoz 对顶尖人才(e.g. 能刷 nature 的)和一流技术人才(能把 AI 落地)做了分析。认为前者是探索技术边界,后者是配合工程团队和商业团队取得商业效益。 而且,技术一旦超过某个阈值,再往前可能意义就不大了,一流技术人才完全够用。这个很好理解,就是技术平均上界超过用户满意度平均下界的时候就差不多了。 比如,人脸识别准确率 95%和 95.5%对用户来说没啥区别。
个人认为,从人才需求的角度来说,顶尖人才需求不多但一流技术人才则会越来越缺乏。
比如,学术上,一个新领域开辟出来,往往会引来一堆顶尖人才来跑马圈地,当高大上的学术难题中好摘的果子被捋完后,一般会进入一个停滞期。但具体应用场景中的问题永远解决不完,就像软件开发人员总是不够用一样。
数据阈值
数据阈值,我却不是很认同他的观点。数据能力代表了一种马太效应,一种持续迭代的优势。另外,很多长尾的 corner case 看起来是无穷尽的,加上切割出来的越来越细的垂类,所以数据一定是没有阈值的。当然,要是去刷标准的 benchmark,另当别论。
知识产权
对于 AI 硬件,个人不懂,不乱说。
对于 AI 算法,知识产权这事情,还真不好说。首先,严格说,一个算法是不能被申请专利的(根据本人对我国专利法的点滴知识)。所以,算法申请专利往往会绑定一个系统/设备。再一个,即使被申请了,其他人有无穷多个方法可以稍加改动避开。难道你能说最基本的通用的结构是你发明的,那你可以去申请图灵奖了。所以,不像 ARM 这种靠知识产权授权的商业模式就能获得很爽的,AI 算法此路不通。
AI 公司的可选路线
这么看来,还是要做业务,做产品,做 solution。和别的 2B 公司没什么两样,打拼的都是整体能力。
caoz 老师文章链接
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