中西泰和新零售系统开发详情

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将新零售看成是互联网技术蜕变和外化的必然，才是正确看待新零售的正确方式和方法。正是有了互联网技术的前期积累，新技术的萌芽才有了生长的营养；正是有了互联网技术的迭代，才为新零售提供了基石。当我们抛弃互联网技术，一味地将关注点聚焦在新技术身上的时候，非但无法客观理性地看待新技术本身，甚至还有可能影响到新技术未来的发展和进化。

中西泰和新零售模式：

一、推荐奖金：35%—41%—47%—50%

1、合伙人——合伙人：350 元/【700 元】；

2、区代——合伙人：410 元/【820 元】；

3、市代——合伙人：470 元/【940 元】；

4、分公司——合伙人：500 元/【1000 元】。

二、团队服务奖金：6%—12%—15%

1、区代：6%

每新增产生 1 个合伙人：60 元【120 元】

举例：区代 M 旗下新增产生 100 台，即 M 可以拿 100?60=6000 元【A 型号】；或者 100?120=12000 元【B 型号】。

2、市代：12%

每新增产生 1 个台伙人：120 元【240 元】

举例：市代 W 旗下新增产生 400 台，

即 W 可以拿 400?120=48000 元【A 型号】；或者 400?240=96000 元【B 型号】。

3、分公司：15%

每新增产生 1 个合伙入：150 元【300 元】

举例：分公司 Z 旗下新增产生 800 台，即 Z 可以拿 800?150=120000 元【A 型号】；或者 800?300=240000 元【B 型号】。

三、培养奖金【平级奖】

1、区代—区代：3%

举例：A 区代培养出三个区代 A1、A2、A3，这三个团队各新增 100 台，100?3?30=9000 元【A 型号】或者 100?3?60=18000 元【B 型号】。

2、市代—市代：3%

举例：B 市代培养出三个区代 B1、B2、B3，这三个团队各新增 400 台，即 A 可以拿 400?3?30 元=36000 元【A 型号】或者 400?3?60=72000 元【B 型号】。

四、全球分红奖 0.5%—3%（以月结算加权平均分红）

1、分公司培养一个分公司，即为一星董事，参与当月线上总营业额的 0.5%的加权平均分红。

2、分公司培养两个分公司，即为二星董事，参与当月线上总营业额的 1%的加权平均分红

3、分公司培养三个分公司，即为三星董事，参与当月线上总营业额的 1.5%的加权平均分红

4、分公司培养四个分公司，即为四星董事，参与当月线上总营业额的 2%的加权平均分红。

5、分公司培养五个分公司，即为五里董事，参与当月线上总营业额的 2.5%的加权平均分红

6、分公司培养六个分公司，即为六星董事，参与当月线上总营业额的 3%的加权平均分红。