远程办公之如何推进跨部门项目协作 | 社区征文

远程办公的感念概述

在每次远程办公中我深刻领悟到一句话：在其位谋其政，谋其职尽其责。这是一次具有挑战性的社会实践，给我留下深刻的回忆。希望我们可以因为疫情促使我们的能力和心态变得更加强大。

如何实现跨部门协调？

前提，如何实现跨部门协调呢？其实如果在家里，大家最头疼的要点就是，相关统一，整齐划一的概念，咋说？其实就是大家没有一个均衡点，七嘴八舌，大家都是各抒己见，也没有一个组织、推进和协调相关的人，那么不用我说，相信很多小伙伴都知道了，我们需要一个专项人员去协调和沟通，这个专项人员，我们可以把他命名为，PM 或者协调专员，它主要的工作任务：

1. 沟通协调相关的部门领导和部门负责人相关的工作实现

2. 当出现部门功能和职责出现交集的场景，会进行相关的沟通协调处理

3. 把所有相关的工作事项进行透明化，并且针对于工作进行推动和安排处理

最后做的好处就是：

1. 减少部门沟通之间出现的冲突和矛盾，如同中介或者中间的协调者或者调解员；、

2. 通过和事务处理，形成了统一化管理，对事情进行管理，而非人员的管理，替部门负责人减少了很多事务的管理和工作。

3. 将人员和事情进行分化管理，从而可以提高事情的专注度以及降低了复杂度问题。

如何实现跨部门沟通？

首先，针对基于两个部门及以上的部门沟通，可以不直接进行部门进行沟通，将所谓的诉求和问题，抛给协调处理专员，之后通过它进行相关的协调之后，做出公平和公正的处理，得出每一个部门所需要做的和可以接收的工作范围即可。

如何实现跨部门协作？

再次，依旧属于，采用协作专员进行处理和沟通，将人员的相关和工作范畴结果，转达给每一个部门负责人，之后针对于此方面任务的总体推动者和协调者就由“协调专员”作为专门专项的推动和汇总，从而降低了部门之间的沟通成本，大家可以理解为 Zookeeper，就如同不同服务之间的分布式协调者。这个专项人员专门去监控和管理整体工作任务的进度等等。

战胜疫情，努力加油！

最后，防控疫情，严格落实四方责任应该始终如一地坚持。严格履行属地、部门、单位和个人四方责任，整个社会防疫系统方能有效运转，全力防御疫情。相信，在高效严密的配合之下，疫情终将散去，往日的寻常生活，终将归来。