项目资源枯竭应该怎么做

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当项目资源枯竭时，团队面临的挑战不仅是时间的紧迫，还有如何合理分配和优化现有资源的难题。项目资源枯竭常常表现为人力、资金、设备或其他关键资源的不足、滞后或失衡，这时管理者需要采取多方面的措施来应对。解决这一问题的关键策略包括：评估资源短缺的