1024，祝每个程序员小哥哥小姐姐节日快乐。

因为我做过几次 1024 程序员节的活动，所以经常有朋友问我 1024 程序员节怎么做，本篇就是简单介绍下我的思路，希望对你有用。

1024 程序员节的由来

俄罗斯把每年第 256(=2^8）天，即平年 9 月 13 日或闰年 9 月 12 日定为国际程序员节。而我国一般是 10 月 24 日，因为一般计算机采用二进制计数，2 的 10 次方是 1024。这也是 1024 程序员节的最正向的解释，其它说法也很多，各位也可以参考。所以在国内，每年的 10 月 24 日就是各位程序员小哥哥小姐姐的节日。

策划原则

首先我得说下做 1024 程序员节的态度或者说原则，就是没资源有没资源的做法，有资源有有资源的做法。咱就实在人实在做。千万别没资源还想搞大事，架子很大内容不充实不实惠，反而容易遭人吐槽，比如打个大横幅阵仗挺大，把大家吸引过去发现每人领个气球这种。你还别不信，真有公司这么做过。

活动目的

• 增加对程序员职业的认同

• 号召关注、关怀、关心你身边的程序员

• 增加技术驱动的气氛，收获集体归属感与认同感

• 
  

资源投入

做啥都要投入，如果想不投入还想做好事情，那么几乎是不可能的。下面列出一些需要加入的团队。

• 企业文化团队：因为程序员节对于公司来说是一个塑造公司企业文化的机会，强烈建议人力部门的企业文化的小伙伴主(hua)导(qian)。

• 运营团队: 有了运营小伙伴的加成，各种事情都可以搞得风生水起。

• 安全团队：对涉及的活动数据进行审查

• PR 团队：对可能涉及的舆论风险进行把关

• 行政团队：场地、活动等的组织和支持

• 产研团队: 为了更好的触达到每个程序员小哥哥小姐姐，我们需要多种手段并上，PC/APP/H5 都有体现，所以需要产研团队的支持。

活动数据

我们在做 1024 程序员节的时候，要用到大量的数据。在筛选这些数据的时候，要从各方面去衡量下，不要泄密，也不要涉及个人隐私。同时要考虑好这些内容分享到外网带来的安全隐患和舆论风险，所以需要 PR 团队，安全团队的介入。最好筛选对每个人都是积极向上、正向的数据，充满快乐的数据。比如：

• 在公司内部做了几次分享，多少人参加

• 面试了多少个小伙伴，推荐了几个好朋友入职

• 与多少人在 IM 上进行了友好沟通

• 帮多少人做了 CR

不太好的数据：

• 加班次数

• 最晚打卡时间

• 请假天数

线下活动

线下游戏，主要是让大家参与，释放工作压力，增加互动。中间可以采用积分、打卡等环节用来兑换礼品。

线下表演：可以联系一些大主播来做一些线下活动，增加网红人气的同时，也可以增加大家参与的积极性。如果你能请来周杰伦，那绝对轰动。我们还是要量力而行。

线上活动

签到、答题、竞赛等。

拍视频加标签领奖品：拍一个视频发到朋友圈或者短视频 App 上，只要加上相应的标签就可以领奖品。

多种多样的小吃水果

各个职场出入口，都有不限量的小吃供应，可带走、可堂食。

大餐吃吃吃

中午，食堂加餐加鸡腿，加海鲜盛宴，加满汉全席。麻辣小龙虾烤全羊也可以安排，送饮料，送水果，送甜点。

留念区拍拍拍

摆置几个大家可以拍照留念的面板或者打卡地，让各位小伙伴主动去打卡发朋友圈，增加影响力。

礼物送送送

各种小礼品，几乎零门槛地送，尤其是带有公司 logo 的吉祥物。因为需要资金审批、物料准备、且制作礼品的周期比较长，这个一定要提前安排，以免错误时间。比如鼠标、键盘、键盘垫、马克杯等。

HR 运营

这部分交给运营的小伙伴即可，他们能非常好地完成这一项，包括站内、站外预热；线下、线上的所有资源位的申请，合理时间的投放等等。工区海报、会议室屏保有很多种形式，运营的小伙伴都可以帮我们搞定

负责人跟进

没能人是不行的。因为涉及数据来源很多，活动也很多，所以需要专人负责来拉动这个项目前进，这样才能协调好这么多的团队有条不紊地进行。找个靠谱的人能保证出最少的错，获得最大的效果。

把每一项活动都列出来，定下时间，确认负责人；定时定点地去对进度，解决问题，需要高度的责任感和极大的积极性。当时严惠玲老师可是操碎了心。

文章总结

1024 程序员节还是很不错的一个塑造公司企业文化的机会，现在国内的很多公司都在做，而且做得都非常有特色。我这里只是抛砖引玉，把我的一些经验介绍下，给你一些参考，希望你有所得。

延伸阅读

研发效能之产品运营

研发效能的理想与现实

敏捷研发之特性团队

研发效能的荒唐事

感谢点赞、转载

关注我，了解最新研发效能发展动向

欢迎进入「DevOps 研发效能群」一起探讨