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快手

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镜像拉取节省 90% 以上,快手基于 Dragonfly 的超大规模分发实践

快手容器云平台旨在为快手不断增长、不断变化和多样化的业务,提供基于容器化部署的超大规模基础设施服务。为了实现这一目标,快手工程师需要解决弹性、稳定性、效率和无服务器架构等挑战,在这些挑战中,镜像分发的稳定性和效率也是最棘手的问题之一。

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业界首个!快手提出亿级别多模态短视频百科体系——快知 Kuaipedia

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Geek老T
2022-11-07

2021年,快手泛知识内容播放量同比增长58.11%,平台全年有超过3300万场泛知识直播 [1]。为了更好地理解和组织泛知识视频,快手MMU联合哈尔滨工业大学等提出业界首个多模态短视频百科——“快知(Kuaipedia)”。

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DevOps|1024 程序员节如何做?介绍下我的思路

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laofo
2022-10-24

1024,祝每个程序员小哥哥小姐姐节日快乐。 因为我做过几次 1024 程序员节的活动,所以经常有朋友问我1024 程序员节怎么做,本篇就是简单介绍下我的思路,希望对你有用。

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快手能做好 ToB 吗?

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ToB行业头条
2022-08-30

8月23日,快手发布了2022年第二季度及全年财报。财报显示,该公司第二季度营收217亿元,同比增13.4%。净亏损31.8亿元,预估亏损51.4亿元;调整后净亏损净亏损13.1亿元,预估亏损29.1亿元。

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互联网公司研发效能 / 工程效率团队组织架构选择

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laofo
2022-06-15

这是「互联网公司研发效能团队建设」的第二篇。为啥研发效能要是一个相对独立的团队呢?独立的研发效能团队是最大化行使职能的必要保障。我一直认为组织架构是第二生产力(第一是人)。搭好台子好唱戏。台子左右不平,前高后低,再大的角都可能崴脚跌跟头。

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互联网公司实行目标管理 (OKR) 五点原则和基础

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laofo
2022-05-25

下面从公司文化、组织架构、管理者、落地执行和区别绩效考核五个方面,讲述了如何在公司落地目标管理(OKR),这些是实施OKR的基础,也是原则,虽然写得比较简单,其实是我过去两年多不断观察、实践和摸索的总结,希望对你有用。

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互联网公司目标管理 OKR 实践落地与反思

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laofo
2022-05-18

上一篇「 互联网公司目标管理OKR和绩效考核的误区 」介绍了使用 OKR 时要澄清的一些概念,但是实际使用中又如何呢?我们也是互联网公司,大家都是年轻人,思维活跃,容易接受新事物,敢尝试,但即便是这样,我们在使用OKR的时候也遇到了很多的困难。

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互联网公司目标管理 OKR 和绩效考核误区

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laofo
2022-05-18

最近看了一篇关于「谷歌放弃OKR,转向全新的GRAD系统」的文章,我转到了「研发效能DevOps」的微信群里,引起了大家热烈的讨论,正好我们也在使用 OKR,所以也来谈谈我的理解以及我们应用起来的实际情况。

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快手技术嘉年华 | 与你漫游技术星辰大海

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快手中学
2021-10-27

从天“码”行空到产品落地,需要几步?

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快手基于 Flink 构建实时数仓场景化实践

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Apache Flink
2021-08-25

一文了解快手基于 Flink 构建的实时数仓架构,以及一些难题的解决方案。

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