8 款适用于制造业的需求管理工具，提升生产效率

本文介绍了 8 款制造业都在用的需求管理工具，包括：1. PingCode；2. Worktile；3. 飞书（Feishu）；4. 蓝凌（Blueking）；5. 明道云（Mingdao Cloud）；6. Microsoft Project；7. Wrike；8. Oracle NetSuite。

在制造业中，需求管理是确保产品按时交付并满足客户要求的关键环节。从原材料采购、生产调度到成品交付，制造业的需求管理不仅要考虑客户需求，还要兼顾生产能力、库存情况以及供应链管理。一个高效的需求管理工具能够帮助制造企业更好地协调各个环节，确保需求的精准传达和资源的合理配置。

本文将分享 8 款制造业常用的需求管理工具，详细介绍它们的功能、特点以及如何帮助制造企业在复杂的生产过程中管理需求。这些工具支持需求的收集、分析、变更控制和进度追踪，帮助企业优化生产计划、提升供应链效率，并确保最终交付符合客户需求。无论是小型生产商还是大型制造企业，这些工具都能为需求管理提供强有力的支持，确保生产过程的顺畅与高效。

一、推荐 8 款制造业都在用的需求管理软件

1.PingCode

PingCode 是国内市场占有率非常高的一款需求管理工具，常年入选研发项目管理系统榜单前三。长城汽车、华夏基金、小红书等都是其用户。它提供了多种研发管理模式的支持，包括敏捷 Scrum、Kanban、瀑布式开发、混合模型，可以根据项目的特性选择最适合的管理方式。这种灵活性使得 PingCode 特别适合多样化的项目需求和不同的开发环境​。如果是小团队，它还提供了 25 人以下免费版本。

PingCode 强调实现从需求收集、规划、开发、测试到发布的全流程管理。它通过集成代码托管、CI/CD 工具来跟踪开发、构建及部署进度，支持自动化流程，从而提高研发效率。此外，PingCode 还提供了丰富的效能度量工具，如交付效率、质量和能力评估，这些工具帮助团队监控和改进研发流程​ ​。

PingCode 的另一个重要特点是它的高度集成性和开放性接口。它可以与现有的第三方工具和平台（如 GitLab、Jenkins、Docker 等）进行集成，实现端到端的信息流转和同步，这对于需要跨团队协作的大型项目尤为重要​。

作为国产系统，它不仅支持私有部署，还能够很好的满足国产系统适配、信创等诉求，且支持二次开发。

总的来说，如果你的项目需要一款能够灵活适应不同研发管理模式、支持全流程管理，并且能够集成多种工具来提升协作和效率的系统，PingCode 是一个值得考虑的选择。

【官方地址：https://sc.pingcode.com/6dqia】

2.Worktile

尽管这是一个通用型的项目管理系统，但 Worktile 凭借其卓越的灵活性，收获了一大波研发团队用户，特别是在小型至中型项目以及采用敏捷和 Scrum 方法的团队。Worktile 提供了强大的需求跟踪功能，可以帮助团队成员清晰地了解每个需求的状态和进度。这对于研发团队来说至关重要，因为它可以确保所有人都对项目的最新动态保持同步。

这些团队借助 Worktile 可以建立如下管理过程：通过「看板」建立一个公开需求池，向跨部门成员广泛收集需求；通过自定义能力，配置采集规范，当业务变得复杂，你可以灵活配置一套提交规范，让后续管理回溯更加高效；为需求生命周期搭建流程，按「收集 - 评审 - 排期 - 设计 - 开发 - 发布」设立多个阶段；规划优先级是需求管理的核心，你可以统一设置 P0、P1、P2... 等多个标准优先级，让排期规划有章可循；

本质上，Worktile 是一个工具集合，具备 OKR 目标管理、项目管理、项目集管理、项目计划、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、简报，以及强大的自定义能力等能力，被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。

这款软件具备多项优势，能够满足大多数项目管理的需求，自定义能力极强，用户可以搭建适合自己团队的项目模板和管理流程。它开箱即用，操作简单，价格也相对经济，为团队节约了大量成本。这是因为它集成了项目管理、OKR、网盘、OA 等多功能于一体。此外，软件还支持 SaaS、私有部署和定制等多种购买方案，并为 10 人以下的团队提供了基础的免费版本。

【官网：https://sc.pingcode.com/dnfwe】

3. 飞书（Feishu）

飞书是字节跳动推出的企业级协作平台，特别适合用于制造业中的需求管理和项目协作。飞书为团队提供了任务分配、进度跟踪和文档共享等功能，帮助企业更高效地管理需求。

飞书的需求管理功能通过任务分配、优先级设置、进度追踪等帮助团队实时掌控需求的执行情况。平台支持任务创建、责任人分配、工作流优化等，使需求的每一环节都能被实时更新和监控。飞书还支持文档管理和在线编辑功能，确保需求相关的文件可以在平台内随时访问、共享和协作，提高了跨部门的工作效率。

【官网：https://www.feishu.cn】

4. 蓝凌（Blueking）

蓝凌是一款企业级项目管理软件，专为制造业提供需求管理和任务跟踪功能。蓝凌通过灵活的任务分配、进度跟踪和优先级设置，帮助团队高效管理需求变更。它特别适合需要多项目管理和复杂任务协调的团队。

蓝凌的强大之处在于其可视化的管理界面和多样的视图展示方式，包括甘特图、看板、列表等，可以帮助团队随时查看需求的执行状态，并进行调整。蓝凌的项目协作功能使团队成员能够共享文件、实时讨论任务进展，确保需求变更过程中的信息透明和协同高效。

【官网：https://www.blueking.com】

5. 明道云（Mingdao Cloud）

明道云是一款企业协作和需求管理工具，广泛应用于制造业的项目管理和任务分配。它支持任务分配、进度跟踪、文件管理等功能，帮助团队更好地进行需求管理。

通过明道云，团队可以创建需求任务，设定优先级、分配责任人，并实时查看需求进度。平台提供了清晰的任务视图，包括看板、甘特图和任务列表等，帮助团队灵活调整任务的执行顺序。明道云的强大之处在于它的灵活性和高度可定制化，团队可以根据具体需求调整平台功能，满足多样化的管理需求。

【官网：https://www.mingdao.com】

6. Microsoft Project

Microsoft Project 是一款专业的项目管理软件，适用于制造业中的需求管理和进度跟踪。它提供了任务分配、资源管理、甘特图、进度跟踪等功能，帮助团队管理复杂的需求变更。

通过 Microsoft Project，项目经理可以创建需求任务、分配资源并设定优先级和截止日期。平台的甘特图视图可以清晰地展示需求变更的进度，并帮助团队实时跟踪需求的执行情况。Microsoft Project 的协作功能允许团队成员共享文件、更新任务状态，确保需求的执行和变更得以顺利进行。

【官网：https://www.microsoft.com/en-us/microsoft-365/project】

7. Wrike

Wrike 是一款项目管理平台，适用于需求变更的管理和任务跟踪。它提供任务分配、优先级设置、进度追踪等功能，帮助团队确保需求按时执行。

Wrike 的多视图支持（如甘特图、任务列表、看板等）使团队能够灵活查看需求的进展，帮助团队在变更发生时及时调整资源和计划。团队成员可以在平台内共享文件、进行实时讨论，确保需求管理中的信息顺畅传递。

【官网：https://www.wrike.com】

8. Oracle NetSuite

Oracle NetSuite 是一款基于云计算的企业资源规划系统，专为制造业提供需求管理、财务、库存、生产计划等功能。它通过集成多个业务流程，帮助制造业企业高效响应和处理需求变更。

NetSuite 提供的需求管理模块支持需求任务的创建、进度跟踪和资源分配等功能。通过与生产计划、采购、库存管理等模块的深度集成，NetSuite 确保了需求变更能够实时同步到相关业务流程，避免信息滞后或冲突。

【官网：https://www.netsuite.com】

二、如何评估适合制造业的需求管理工具

在选择适合制造业的需求管理工具时，首先需要确保软件能够有效支持制造业特有的需求管理流程。制造业的需求管理不仅包括对产品设计和生产线的需求跟踪，还涉及对原材料采购、供应链管理以及设备维护等方面的需求。因此，理想的需求管理工具应能够处理复杂的多维需求，支持跨部门的协调与沟通。软件应提供详细的需求收集功能，允许从不同的来源（如客户反馈、生产计划、市场调研等）整合需求。此外，需求分析和优先级排序也是必须的，工具应能帮助团队根据紧急程度、成本效益等因素对需求进行有效排序。更重要的是，软件需要能够支持跨部门的协作，确保需求的变更、调整和执行能够在各个环节中高效流转，从而优化生产和交付流程。

三、制造业需求管理工具的核心功能

制造业的需求管理工具应具备一系列核心功能来帮助企业高效管理和跟踪需求。首先，需求收集与录入功能是最基础的。理想的工具应能够自动化收集来自各个来源的需求，如生产线上的需求、客户订单、市场反馈、产品开发和供应链需求等。这些需求可以通过表单、看板、电子邮件或其他渠道输入系统，以确保需求数据的完整性和一致性。其次，需求追踪和进度管理功能至关重要，工具应提供清晰的需求视图，通过甘特图、任务看板等形式，帮助团队实时跟踪每个需求的状态和进度，确保需求按时完成。还需要支持需求变更管理功能，允许用户对需求变更进行记录、审查和调整，以应对制造过程中不可避免的变化。最后，协作功能也是需求管理中不可或缺的一部分，工具应支持团队之间的实时沟通和文件共享，确保各个部门能够共同协作，确保需求得到有效执行。

四、评估制造业需求管理工具的性价比与可持续性

评估制造业需求管理工具时，性价比是一个非常重要的考量标准。企业应根据自己的需求选择一个价格合理且功能匹配的工具。许多工具提供不同的版本，企业可以根据自己的团队规模、项目复杂度和预算来选择适合的版本。此外，制造业需求管理工具通常会涉及大量的数据输入和管理，因此，系统的稳定性和易用性至关重要。理想的工具应当具有友好的用户界面，简化数据录入和需求追踪过程，同时支持长期的系统更新和维护。长期适应性也需要被考虑，随着企业的不断发展，需求管理的复杂度会增加，工具能否支持自定义扩展和新功能的加入，是企业需要关注的因素。选择那些具有强大技术支持和服务体系的工具，可以确保在遇到问题时，企业能够及时得到帮助，避免因系统故障影响生产和交付。

通过这些综合评估，制造业可以选择最适合其需求管理的工具，提升需求管理效率，确保生产和交付流程的顺利进行。

总结

需求变更管理是项目管理中的一个重要环节，确保需求变更得到有效的跟踪、审查和控制对于项目的顺利进行至关重要。现代需求变更管理工具提供了变更请求的记录、审批流程、影响分析、变更历史追溯等功能，帮助项目团队在面对需求变更时做出及时和准确的决策。随着技术的发展，越来越多的项目管理工具加入了需求变更管理功能，它们不仅能够帮助团队高效处理变更，还能促进团队的沟通与协作。选择适合的需求变更管理工具时，项目经理应根据项目的规模、复杂性、团队协作需求以及预算等因素做出决策。以下是市场上 10 款主流的需求变更管理工具，它们能够帮助团队从容应对需求变更，确保项目按时、按质量要求完成。

常见问答

1.需求变更管理工具的核心功能有哪些？

答：需求变更管理工具的核心功能包括变更请求的记录、变更审批流程、变更影响分析、需求版本控制、需求进度跟踪、通知和提醒、报告生成以及与其他项目管理工具的集成等。

2.如何选择适合的需求变更管理工具？

答：选择工具时，需先考虑项目规模和复杂性。小型项目可选用功能简洁的工具；复杂的跨部门大型项目，则要功能更全面、支持更多协作与自定义选项的工具。同时，预算、用户友好性、集成能力及客户支持等因素也不容忽视。

3.需求变更管理工具如何提高团队协作？

答：此类工具通过集中管理需求变更，使团队成员在变更发生时能及时收到通知。还支持成员讨论变更影响、优先级及具体执行步骤，以此增强团队协作与沟通，提升工作效率。

4.需求变更管理工具如何帮助项目经理做出决策？

答：项目经理借助变更影响分析、进度跟踪和报告功能，能快速评估变更对项目的影响。这些工具提供的可视化图表、数据分析及历史记录，有助于项目经理做出科学有效的决策，降低变更带来的不确定性与风险。

5.如何保证需求变更管理工具的数据安全性？

答：许多工具采用加密、权限控制、多重身份验证等安全措施，确保敏感信息仅授权人员可访问。定期备份和灾难恢复功能也是保障数据安全的重要手段。