产品人生（3）：从“70/20/10 创新模型”到“50/30/20 时间管理法”

人生如产品，产品映人生，借鉴产品思维，快速提升软技能！

今天我们要聊一个创新模式叫“70/20/10 创新模型”，它最初是由 Google 提出的一种资源配置策略，后来被广泛运用于产品开发、项目管理和企业战略层面。该模型强调了企业在保证主营业务稳定发展的同时，也需要关注相邻领域的创新以及探索长远的发展。这个模型建议将资源和时间分配为三个部分 70%、20%、10%，这三个比例分别对应如下的内容：

1. 70 %：核心业务优化 - 这部分的精力和资源，将被投入在核心产品和服务的改进和优化上，以确保主营业务持续增长和盈利。 比如，分析现有产品或服务的优势与不足，制定优化策，落实执行措施，从而提升产品性能、用户体验或经济效益等。

2. 2 0%：周边创新 - 留出 20%的精力或资源，用于探索与核心业务相近或相关的创新领域， 开发新的产品或功能、服务，从而拓宽现有业务市场的边界。 比如，研究与核心业务相关的新兴趋势和技术。设计和开发新产品原型或功能，进行小范围试验，并在收集用户反馈，根据反馈迭代优化新产品，逐步扩大对市场的验证。

3. 10%：前沿探索 - 剩下的约 10%的精力或资源，被用于长期、高风险的创新项目，这些项目可能与当前业务关联度并不大，但却有可能孕育出颠覆性的创新成果， 为企业未来的发展开辟新的道路。比如，可以设立专门的创新实验室或团队，进行大胆的尝试和实验。又或者投资于前瞻性研究和早期项目孵化等等。

总的来说，“70/20/10 创新模型”提供了一种平衡稳定与创新的框架，通过 70/20/10 的资源比例配置，既可以保障企业的短期利润和市场份额，又不失创新活力和适应未来的能力。秉着思维都可以被跨界运用的原则，我们也可以将这种资源分配方式应用到个人的时间管理中，在时间管理理论中也有一个类似的理论叫“50/30/20 工作法”。

“50/30/20 工作法”是一种时间管理策略，它倡导将工作时间划分为三个主要部分，各部分的时间占比分别为 50%、30%和 20%，在不同的占比时间段内去完成不同的任务，从而确保在不同类型的活动中都能保持高效和平衡。具体的内容分配如下：

1. 50%，处理核心工作职责：包括日常的工作任务、关键项目的工作、短期内必须完成的挑战等等。这部分时间要求集中精力，排除干扰，确保核心工作的高效完成。

2. 30%，用于专业发展和提升：包括学习新知识、了解行业的动态、阅读专业的文献、编写博客文章提升写作能力等，这些内容都有助于扩展自身技能的边界和提高职业的素养。

3. 20%，用于创新和探索新的兴趣、研究： 包括对新项目或想法的研究、业余兴趣的培养等。这部分时间有助于开拓视野，激发创意，同时也是对工作压力的良好调节。

不管是“70/20/10 创新模型”，还是“50/30/20 工作法”，他们都有以下的共同点：

• 平衡分配： 两种方法都强调了在不同类别的任务或项目之间进行合理分配的重要性，要企业或个人的精力，既能聚焦当前核心任务，也能够探索新的机会和利于未来长期的发展。

• 高效与创新： 通过这种时间或资源的划分，既可以保证日常运营的高效，也鼓励了持续地创新，有利于长期的成长和推升竞争力。

让我们结合程序员的日常生活来举个例子要如何应用：

1. 核心工作（50% ）：通常情况下，个人的时间分配中，这个时间比例下需要可以确保大部分时间都用于主要且重要的工作上，比如编程、调试、文档编写等核心开发任务。

2. 专业发展（30% ）：这个时间范围内，可以学习最新的编程语言、框架或工具，参与线上或线下的技术交流活动，阅读 CSDN 上的的优质文章和技术类的书籍，以保持自己的技术能够与时俱进。

3. 创新探索（20%） ：将这部分时间用来参与探索新的兴趣（特别是跨领域的兴趣，可以让人跳脱某个领域的知识边界，获取新的养分），又或者思考未来技术或行业趋势，为自己的新想法做些小实验等等，这些都能给个人的成长带来新的增长点。

以上的比例只是个大致的比例，实际应用可根据情况自行调整，主要的思路是既要保留大部分的时间用来维持当下必须做的事情，也要留出时间来让自己学习、接纳新的知识从而为当下拓展边界，还要留出时间为创新提供血液，让自己通过跨界或探索来为自己的创新提供能量。不啰嗦，快去应用下试试吧！