技术人应知的创新思维模型
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一个弱鸡管理者如何带领一支牛逼的队伍？
本人是公司公认的管理水平最差的人，最差的人来讲管理，貌似就是一个很滑稽的事情，笔者并不是想哗众取宠，读者可以当做是失败的经验或者更有意思的小料，您品，您细品 ^_^
天下武功，唯”拆“不破之架构篇二 | 技术人应知的创新思维模型 (9)
随着业务的发展、用户量、业务量发生10倍速变化，对于企业而言意味着破局点已经到来，对于系统架构师而言往往意味着架构需要正确拆解、快速扩展；前文我们谈了谈架构拆解的时机、架构拆解的角度与尺度；本文我们将继续谈谈架构拆解(拆分)的方法论; 关于架构
单点破局思维｜技术人应知的创新思维模型（8）
忙忙碌碌，幡然回想了下，努力了这么久，最引以为傲的是把别人的成就贴在了自己的身上，常常不自觉有一种牛气叫做"我的前同事现在是某某大厂的创始人兼CTO；我的那个同学早已年过百万？为什么不是你成为"那个同学"又或"那个前同事"？是因为自己不够努力么？
天下武功，唯”拆“不破之架构篇一 | 技术人应知的创新思维模型 (7)
前篇系列文章我们聊了聊什么是组合创新？如何落地组合创新？如何进行既有要素的拆解？ 读者可能会问，这些与技术打工人的拿手绝活（技术）又何种关系？ 今天笔者就与大家简单聊下组合创新中的拆解在架构设计中的应用。
天下武功，唯“拆”不破之 MECE 原则二| 技术人应知的创新思维模型 (6)
MECE原则表面上看似简单，实际并非如此，不重叠尤其难，想要具备较好的问题层层拆解、分类能力，进而在职场中即能更从容的去拆解问题，又能与老板同频共振，无疑需要平时加强对各种拆解框架、思维模型的学习积累与应用；多学、多练、多用！
天下武功，唯“拆”不破之 MECE 原则一| 技术人应知的创新思维模型 (5)
“人生不如意之事十之八九，常想一、二” ；现状已经如此之难，除了自我安慰之外，为了更好的面对因工作环境、生活环境变化带来的问题与挑战，学一可以让你更加从容应对难题的拆解方法总归是一件技不压身的好事。 MECE原则让你的工作与生活更从容！
复盘不止复盘，更是个人认知升级加速器？
复盘开启思考，思考开拓认知，认知决定胜负， 真正的高手，往往都具备持续复盘的习惯、深度的复盘能力，也许你与高手的距离只剩下正确的复盘方式和持续的坚持复盘。
天下武功，唯”拆“不破| 技术人应知的创新思维模型 (4)
组合创新共分为两步，第一步 拆解旧要素，第二步 排列新组合；其中拆解的能力尤为重要，对于创新，拆解要素的能力即是最重要也是最基本的能力；那么各位看官一定会对此存疑，”拆解“能力真的有那么重要么？ 底层逻辑是什么？怎么拆？
你真的理解什么是创新么？｜技术人应知的创新思维模型 (1)
在与老板交流过程中，在与团队的沟通过程中，被提及最多的词汇之一必有“创新”；那么老板们关注的、团队需要的，一定就是我们所应该重视的、学习的；为了赢得老板的“欢心”，为了更好的带领团队蹭上“创新”这条船，不妨与笔者一起重理对于“创新”的认知。
