2024 年最受欢迎的产品需求管理系统：排名前十的工具解析

本文介绍了 10 款主流的需求管理工具，包括：1. PingCode；2. Worktile；3. 用友 T9；4. 蓝凌；5. Jira；6. Aha!；7. Teambition；8. Wrike；9. ClickUp；10. Monday.com。

随着市场竞争的加剧和客户需求的日益多样化，产品需求管理成为了企业成功的关键环节之一。有效的需求管理不仅能确保产品开发过程顺畅高效，还能帮助团队确保每个需求都能得到准确实施和交付。在这个背景下，选择一款强大的需求管理系统显得尤为重要，它能帮助企业捕捉、分析、优先级排序、跟踪和实施需求，确保产品始终符合市场需求和客户期望。

本文将盘点 2024 年排名前十的产品需求管理系统，全面分析它们的核心功能、优缺点以及适用场景。这些系统为产品团队提供了从需求收集、变更管理到进度追踪和反馈分析的全方位支持，帮助企业高效规划和实施产品开发。无论是初创公司还是大型企业，本文推荐的系统都能帮助您精准把控需求，推动产品开发的成功交付。

一、推荐 10 款好用的产品需求管理系统

1.PingCode

PingCode 是国内市场占有率非常高的一款需求管理工具，常年入选研发项目管理系统榜单前三。长城汽车、华夏基金、小红书等都是其用户。它提供了多种研发管理模式的支持，包括敏捷 Scrum、Kanban、瀑布式开发、混合模型，可以根据项目的特性选择最适合的管理方式。这种灵活性使得 PingCode 特别适合多样化的项目需求和不同的开发环境​。如果是小团队，它还提供了 25 人以下免费版本。

PingCode 强调实现从需求收集、规划、开发、测试到发布的全流程管理。它通过集成代码托管、CI/CD 工具来跟踪开发、构建及部署进度，支持自动化流程，从而提高研发效率。此外，PingCode 还提供了丰富的效能度量工具，如交付效率、质量和能力评估，这些工具帮助团队监控和改进研发流程​ ​。

PingCode 的另一个重要特点是它的高度集成性和开放性接口。它可以与现有的第三方工具和平台（如 GitLab、Jenkins、Docker 等）进行集成，实现端到端的信息流转和同步，这对于需要跨团队协作的大型项目尤为重要​。

作为国产系统，它不仅支持私有部署，还能够很好的满足国产系统适配、信创等诉求，且支持二次开发。

总的来说，如果你的项目需要一款能够灵活适应不同研发管理模式、支持全流程管理，并且能够集成多种工具来提升协作和效率的系统，PingCode 是一个值得考虑的选择。

【官方地址：https://sc.pingcode.com/6dqia】

2.Worktile

尽管这是一个通用型的项目管理系统，但 Worktile 凭借其卓越的灵活性，收获了一大波研发团队用户，特别是在小型至中型项目以及采用敏捷和 Scrum 方法的团队。Worktile 提供了强大的需求跟踪功能，可以帮助团队成员清晰地了解每个需求的状态和进度。这对于研发团队来说至关重要，因为它可以确保所有人都对项目的最新动态保持同步。

这些团队借助 Worktile 可以建立如下管理过程：通过「看板」建立一个公开需求池，向跨部门成员广泛收集需求；通过自定义能力，配置采集规范，当业务变得复杂，你可以灵活配置一套提交规范，让后续管理回溯更加高效；为需求生命周期搭建流程，按「收集 - 评审 - 排期 - 设计 - 开发 - 发布」设立多个阶段；规划优先级是需求管理的核心，你可以统一设置 P0、P1、P2... 等多个标准优先级，让排期规划有章可循；

本质上，Worktile 是一个工具集合，具备 OKR 目标管理、项目管理、项目集管理、项目计划、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、简报，以及强大的自定义能力等能力，被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。

这款软件具备多项优势，能够满足大多数项目管理的需求，自定义能力极强，用户可以搭建适合自己团队的项目模板和管理流程。它开箱即用，操作简单，价格也相对经济，为团队节约了大量成本。这是因为它集成了项目管理、OKR、网盘、OA 等多功能于一体。此外，软件还支持 SaaS、私有部署和定制等多种购买方案，并为 10 人以下的团队提供了基础的免费版本。

【官网：https://sc.pingcode.com/dnfwe】

3. 用友 T9

用友 T9 是用友网络推出的一款企业级 ERP 系统，专为中大型企业设计，涵盖了财务、生产、销售、采购等多个模块，其中需求管理模块尤为重要。用友 T9 能够帮助企业有效管理需求生命周期，从需求创建、审核到执行和交付，确保每个环节的顺利进行。

用友 T9 的需求管理功能非常灵活，用户可以根据项目的具体要求自定义需求模板，并设定任务优先级、责任人和截止日期。平台提供了甘特图、任务列表、看板等多种视图，帮助团队清晰了解需求执行的状态。通过集成其他企业管理系统（如财务、库存、生产等），用友 T9 能够实现跨部门协同，确保需求变更和执行的及时响应。

【官网：https://www.yonyou.com】

4. 蓝凌

蓝凌是一款集需求管理、项目管理和资源调度于一体的企业级管理工具，特别适用于制造业和工程项目管理。它的需求管理功能非常强大，可以帮助企业高效地进行需求跟踪、优先级设置、任务分配和资源调度。

蓝凌的特点是其高度的可定制性和强大的协作功能。用户可以根据企业的需求设置个性化的任务流程，确保每个需求都能够得到及时的执行。平台的多视图支持（如甘特图、任务看板、日历等）帮助团队实时查看需求的执行进度，确保需求按时交付。此外，蓝凌支持与其他企业管理系统（如 ERP、CRM 等）进行集成，提升信息流通效率。

【官网：https://www.blueking.com】

5. Jira

Jira 是全球最受欢迎的项目和需求管理工具之一，广泛应用于敏捷开发和软件产品管理。Jira 提供了强大的需求追踪、任务管理和项目进度跟踪功能，帮助团队从需求收集、开发到交付的全过程进行高效管理。

Jira 以其灵活性和可定制性闻名，用户可以根据项目的需求设置不同的工作流、任务优先级、依赖关系等。通过 Jira 的可视化看板和甘特图，团队可以清晰地查看需求进度，并实时跟踪需求变更。Jira 还与 Confluence、Bitbucket 等开发工具紧密集成，进一步提升了团队的协作效率。

此外，Jira 强大的报告功能让项目经理能够实时查看需求的执行情况，分析瓶颈和项目健康状况，从而进行及时调整。Jira 适用于各种规模的团队，特别是软件开发和 IT 项目。

【官网：https://www.atlassian.com/software/jira】

6. Aha!

Aha! 是一款功能全面的产品管理工具，专注于产品规划、需求管理和路线图管理。Aha! 允许团队从多个来源（客户反馈、市场调研等）收集需求，并根据优先级和业务价值进行筛选和排序。它提供了灵活的需求管理和路线图规划功能，帮助团队确保产品开发的每个阶段都能够顺利执行。

Aha! 的需求管理模块非常强大，支持创建详细的需求描述、优先级设置、任务分配等功能。团队成员可以通过看板和甘特图等多视图来追踪需求的执行进度。Aha! 的路线图功能帮助团队制定长期战略，确保需求管理与公司目标一致。

此外，Aha! 提供了与 Jira、Trello 等工具的集成，方便团队在不同平台之间协作。

【官网：https://www.aha.io】

7. Teambition

Teambition 是阿里巴巴推出的一款企业级项目管理工具，专注于任务和需求管理。它帮助团队创建、分配和追踪需求，确保需求的高效执行。Teambition 提供的任务管理和进度追踪功能，使得团队能够清晰地了解需求执行的状态，并进行动态调整。

通过 Teambition，团队可以创建详细的需求任务，并设定优先级、责任人和截止日期。平台支持甘特图、看板等多种视图，帮助团队实时查看需求进展情况。Teambition 还具有强大的协作功能，团队成员可以在平台内进行实时讨论、文件共享、进度更新，确保信息流畅传递。

此外，Teambition 还可以与其他工具（如 Google Drive、Slack 等）进行集成，提升工作效率。

【官网：https://www.teambition.com】

8. Wrike

Wrike 是一款全面的项目管理和需求管理工具，适用于各类企业，尤其是需要多团队协作的大型项目。它提供了全面的需求跟踪、任务管理和进度监控功能，帮助团队在产品开发过程中高效管理需求。

Wrike 的特点是高度可定制，用户可以根据需求设置不同的工作流、优先级、截止日期等。通过看板、甘特图、日历等视图，团队可以实时查看需求执行情况，并进行调整。Wrike 的协作功能非常强大，团队成员可以实时共享文件、更新任务状态、进行讨论，确保需求变更过程中的信息流畅。

Wrike 还支持与其他常用工具（如 Google Drive、Slack、Microsoft Teams 等）集成，提升跨部门协作效率。

【官网：https://www.wrike.com】

9. ClickUp

ClickUp 是一款功能全面的工作管理平台，适用于需求管理、任务分配和项目进度跟踪。ClickUp 提供了任务分配、进度追踪、优先级设置等功能，帮助团队确保需求按时交付。

通过 ClickUp，团队可以灵活选择视图（如甘特图、任务列表、看板等）来查看需求进展，并实时调整工作计划。ClickUp 的自动化功能能够减少手动操作，提高需求管理效率。平台的协作功能强大，团队成员可以实时讨论、共享文件、更新任务状态，确保需求的顺利执行。

ClickUp 还支持与 Google Drive、Slack 等工具的集成，提升跨工具协作效率。

【官网：https://www.clickup.com】

10. Monday.com

Monday.com 是一款高度可定制的项目管理平台，适用于需求管理和任务追踪。通过多种视图（如甘特图、任务列表、看板等），Monday.com 帮助团队管理需求的执行进度，确保需求按时完成。

平台支持任务分配、优先级设置和进度跟踪，帮助团队灵活管理需求。Monday.com 提供的自动化功能减少了手动操作，提高了工作效率。通过实时协作功能，团队成员可以共享文件、讨论需求细节、更新任务进度，确保需求管理的高效性。

Monday.com 还支持与 Google Drive、Slack 等工具的集成，提升团队协作效率。

【官网：https://monday.com】

二、如何评估适合企业的产品需求管理系统

在选择适合企业的产品需求管理系统时，首先需要确保软件能够全面支持需求的整个生命周期管理，从需求捕获、分析、优先级排序，到最终的实现和交付。企业应关注软件是否能够提供强大的需求收集功能，支持多渠道收集需求，例如客户反馈、市场调研、销售团队输入等。理想的需求管理系统还应具备强大的需求分析工具，帮助团队评估需求的商业价值和技术可行性，并根据这些分析对需求进行合理的优先级排序。此外，企业还应关注系统的集成能力，是否能够与现有的项目管理工具、CRM 系统、开发平台等无缝对接，确保信息的流通和数据的一致性。最后，系统的易用性和自定义能力同样重要，工具应具有直观的界面和灵活的配置选项，能够满足不同团队和业务场景的需求。

三、产品需求管理系统的核心功能

一个高效的产品需求管理系统应该具备一系列核心功能，帮助团队高效管理和跟踪需求。首先，需求收集和记录功能至关重要。系统应支持多种需求录入方式，例如手动输入、自动化采集、电子邮件导入等方式，确保团队能够快速准确地捕捉和记录来自不同渠道的需求。其次，需求分析与优先级排序功能是确保资源高效分配的关键。通过对需求进行可行性分析、影响评估等，团队可以根据优先级处理需求，确保最紧急和最有价值的需求得到优先处理。需求追踪功能也是必不可少的，系统应提供实时的进度跟踪工具，如甘特图、看板、任务列表等，帮助团队清晰地了解每个需求的执行状态，确保需求按时交付。最后，团队协作功能能够提高沟通效率。系统应提供需求共享、任务分配、评论和实时反馈等功能，让团队成员和相关利益方在同一平台上协同工作，确保需求管理过程的透明化和高效性。

四、评估产品需求管理系统的性价比与长期适应性

在选择产品需求管理系统时，性价比是一个重要的考量因素。企业不仅要关注系统的初期费用，还需要考虑长期使用的总成本，包括维护费用、升级费用以及可能的扩展费用等。因此，评估系统的定价结构是否透明，是否有灵活的订阅选项或模块化收费，是决定性价比的关键。另一个需要关注的点是系统的长期适应性，随着企业规模的扩展和需求管理的复杂化，系统是否能够适应新的需求，支持更多的用户和功能扩展。例如，是否能够支持多项目管理、支持跨部门协作，或者是否能与新的第三方工具集成。此外，产品需求管理系统的技术支持和客户服务质量也是评估时不可忽视的因素。一个优质的客户支持体系可以帮助企业快速解决在使用过程中遇到的问题，确保系统持续稳定运行。通过对这些因素的全面评估，企业可以选择到最适合自己需求的产品需求管理系统，从而优化需求管理流程，提高团队协作效率，确保项目按时交付。

总结

产品需求管理是成功产品开发和交付的关键，它确保了产品团队、开发团队和其他干系人对产品需求有统一的理解和行动计划。需求管理系统通过自动化收集、优先级排序、需求变更管理和跟踪等功能，帮助团队高效管理需求、协调工作、及时反馈需求变动。随着市场的不断发展，企业对需求管理的需求也日益增加，许多现代化工具提供了强大的功能，帮助跨部门、跨地域的团队顺畅合作，确保项目按时交付。

常见问答

1. 什么是产品需求管理系统？

答：产品需求管理系统是一种用于收集、跟踪和管理产品需求的工具。它能够帮助产品团队从产品构思到最终交付的整个过程中管理和追踪需求，确保需求得到了高效执行，并且在产品开发过程中得到了有效的沟通和控制。

2. 产品需求管理系统为什么对产品开发重要？

答：产品需求管理系统帮助团队理清客户和市场的需求，确保开发团队准确理解需求并按优先级处理。这不仅提高了团队的工作效率，还减少了由于需求遗漏或误解导致的返工，从而加速了产品的交付进程。

3. 产品需求管理系统能解决哪些问题？

答：主要包括需求收集和归档的混乱，需求优先级不明确，需求变更难以追踪，沟通不畅导致的需求理解偏差等问题。通过统一平台的使用，团队能够清晰地识别、记录、分类和分配需求，避免信息孤岛和低效沟通。

4. 产品需求管理系统如何帮助需求优先级排序？

答：产品需求管理系统通过提供评分机制和优先级评估功能，帮助团队根据商业价值、用户需求和开发可行性来排序需求。这有助于团队将资源集中在最重要的需求上，从而提高开发效率和客户满意度。

5. 需求变更管理如何在产品需求管理系统中实现？

答：产品需求管理系统提供了变更记录和变更审批功能，可以记录每次需求的变更，包括变更的原因、审批流程和变更的具体内容。通过这些功能，团队能够实时追踪需求变更的影响，确保变更得到控制，避免项目进度的滞后。