攻坚！ 930 之前中央企业要完成薪酬管理系统建设

近年来，《国有企业内部薪酬分配指引》、《中共中央关于进一步全面深化改革推进中国式现代化的决定》等文件发布，对中央企业薪酬结构的明确与调整、薪酬水平的合理确定与规范、薪酬改革的深化与推进以及薪酬与考核的紧密结合等提出了更具体要求。同时，国资委对于中央企业加快建设薪酬数字化管理系统工作也进行了明确部署。根据 7 月 31 日国资委会议指示，中央企业应在 2024 年 9 月 30 日之前基本建成能够上线运行的薪酬管理系统、12 月 30 日实现各级次企业薪酬管理全流程在线、2025 年 6 月 30 日全面建成薪酬管理系统。

用友 BIP 中央企业薪酬全面数智化解决方案旨在加强集团精准管控、提升员工激励效果和优化薪酬管理效率，建立健全内部薪酬制度，全面覆盖薪酬预算、高管薪酬管理、定薪调薪、薪酬核算以及社保福利等各个薪酬相关场景。

借助自动算薪、监控预警和数据联动等先进的数智化工具，不仅能够自动化处理复杂的薪酬计算和分配任务，还能实时监控预算执行和薪酬分配的合规性，及时预警潜在的风险。数智化管理方式不仅提高了薪酬管理的效率和准确性，还确保了薪酬分配的透明性和公平性，提升企业价值分配的科学性和合理性，更好地激发员工主动性和创造性，促进企业持续健康发展。

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1

监控可视化，全面掌握预算执行

对于大型中央企业而言，实时、精确、全面掌握集团预算总额及执行情况，及时进行结算申报与确认，能够有效管控薪酬分配情况，进行薪资发放的事前预警与控制。同时，可按照国有企业工资决定机制改革要求，结合内部不同子企业和机构特点，通过多样化管控模式设置，科学做好内部工资总额分配，优化资源配置，提高资金使用效率。

预算总额有效管控

预算执行进度可见

预算结算报表可查

2

收入规范化，合理管控高管薪酬

在薪酬管理的过程中，为落实“合理确定并严格规范国有企业各级负责人薪酬、津贴补贴”的要求，不仅要确保普通员工的薪酬激励机制到位，还要严格规范高层管理人员的薪酬结构，防止出现不合理的高薪现象。确保其收入既能体现国有企业的特殊属性，又能更真实地反映国有企业负责人经营能力。

高管薪酬标准规范

业绩结果联动透明

核算规则自由配置

3

激励精益化，薪酬结构科学完整

补足薪酬结构，预置规则实现公平、透明的中长期激励分配。对符合条件的科技人才、高级管理人员、关键核心骨干人才等实施股权激励、岗位分红和项目分红激励等中长期激励以及科技成果转化收益激励等。同时，通过联动绩效结果，建立差异化绩效考核标准，完善薪酬按业绩贡献分配的激励机制，从而有效贯彻能上能下、能进能出原则，支撑国有企业薪酬革新。

激励形式丰富多样

分配规则清晰透明

数据对接及时可靠

4

数据同步化，定薪调薪业务联动

定调薪过程基于岗位价值，关联已建立的科学职务职级体系，奠定以岗位价值为依据的薪酬分配体系的第一步。企业定期对薪酬策略和水平进行评估，多方位、多渠道采集薪酬数据，根据评估情况适时重点对薪酬水平进行调整，保持企业薪酬外部竞争力和内部公平性。同时，人员异动关联定调薪，岗变薪变。

定薪调整有据可依

单个调薪横向参考

批量调薪多种算法

5

核算自动化，薪税付一体在线

薪酬核算实现全自动化运行，提取并按规则处理员工假勤、绩效、社保、奖金等各类相关数据，提高核算的准确性和效率。薪酬数据可与绩效考核数据强挂钩，实现薪酬按业绩贡献分配。薪酬核算自动运行后，系统能够自动生成各类薪酬报表，为企业管理层提供全面、准确的薪酬数据支持。薪酬计算完成后，可与个税、社保对接，实现计算、申报、缴款一体化。

自动进行业务办理

自动计算发薪结果

6

配置灵活化，满足业务多样需求

大型央企集团常面临复杂多变的组织架构、多业态管理诉求各异、跨地域运营等管理难点。通过功能与数据权限等划分，各业务板块可在集团管控规则下，灵活设置薪酬科目、薪酬核算方案与规则等，兼顾集团总部管控需求与子公司个性化管理需求。社保管理满足企业多组织、多地区、多险种管理需求，灵活实现异地缴交、补缴、各险种缴交规则差异化，并与人员变动联动，降低社保成本浪费风险。

灵活落地薪酬体系

实现复杂社保场景

7

管理智能化，提升薪酬运营效率

智能化薪酬管理引入 RPA 机器人、人工智能（AI）、数据分析等先进技术，通过自动化、智能化的方式，对员工的薪酬进行全方位的管理，包括薪酬计算、个税申报、分析与预测、合规检查以及成本优化等环节，实现企业更高的管理效率、更低的运营成本、更强的合规保障以及更优化的薪酬策略。

薪酬数据智能分析

智能分析

智能问询全面服务

智能调薪支撑决策

用友 DHR 已经帮助中国电信、中粮集团、中国中化、华侨城、中国物流等 52 家一级央企进行人力资源数智化转型，大部分企业包含薪酬管理数字化系统建设。未来，用友将继续携手更多中央企业，赋能央企人力资源数智化转型，共同打造高效、精准、智能的薪酬全面数字化系统，铸就赋能员工、激活组织的人力资源数智化平台，为促进央企建成世界一流企业贡献数智化力量！