云服务规划技术

1、架构规划

架构规划是指有明确的资源池演进规划，遵循统一的技术规范体制，形成技术准入壁垒。并探索新技术，有一定的新技术试点应用，进行技术架构的滚动更新。技术架构规划涉及云资源管理调度基本架构和技术、云存储技术、虚拟化技术、（定制化）服务器技术、组网及网络架构技术（SDN 等）、PaaS 技术、业务云化架构规划等。依据成熟度等级可划分如下：

• L1：缺乏对资源池架构的统一规划，采用封闭技术。

• L2：有明确规划和技术架构演进，并正在实施。

• L3：公司内资源池有滚动的三年及以上统一架构规划，适度引入开源技术。

• L4：在技术架构规划时考虑新技术的引入和试点。

• L5：在技术架构规划时同时规划底层云资源池架构和上层业务云化架构，二者协同发展。

2、资源池架构

资源池架构应设计合理，采用开源解耦的模块化思路，引入开源系统。资源池架构具有扩展性，依据成熟度等级可划分如下：

• L1：业务和底层资源统一集成，封闭架构。

• L2：资源层和业务层分层解耦，资源池采用集成商模式的传统资源的集成（如小型机、物理机、盘阵等），扩展性弱和封闭性强。

• L3：资源层和业务成分层解耦，模块化集成异构云资源（如分布式存储、虚拟机等），可屏蔽底层不同虚拟化软件、物理设备等异构资源的差异，对外提供统一标准的资源服务。

• L4：架构采用闭源架构和开源框架相结合的方式，提升资源管理的互通性。

• L5：通过架构演进采用统一的（如 OpenStack、Kubernetes 等）标准框架，资源互通性好。

3、服务产品规划设计

通过对云服务产品的规划设计，更好地匹配业务需求，具体包括：

1）产品规划：针对 IaaS、PaaS、SaaS 规划不同的产品并分阶段演进上线。

2）产品设计：每类产品包含详细的产品名称、描述、资源服务内容、可选配置项、产品定义清单、服务级别、虚拟计费策略、所需要的软硬件资源及配置要求。

3）产品服务成本的分析：包含运营成本、资产成本、人工成本等。

4）服务预测和容量规划：收集内部用户业务发展的需求和服务种类，结合现有资源使用量，预估产品种类和容量。

5）产品退役：根据产品运行报告分析，在保障业务连续性的前提下完成产品退役，更新服务目录等。

依据成熟度等级可划分如下：

• L1：不具备产品管理的能力。

• L2：具备部分产品管理能力，可以满足 2 种以上产品管理要求。

• L3：具备部分产品管理能力，可以满足 3 种以上产品管理要求。

• L4：具备部分产品管理能力，可以满足 4 种以上产品管理要求。

• L5：具备全部产品管理能力，可以满足全部产品管理要求。

4、服务连续性

制定私有云 IT 服务连续性计划，具有业务连续性的技术保障，如：

1）利用虚拟化的动态迁移功能保障业务连续性。

2）对私有云管理数据、业务数据等存储资源的备份和恢复。

3）对私有云网络服务连续性的技术保障。

4）对云平台本身高可用性的保障。

5）对硬件设备高可用性的技术保障。

依据成熟度等级可划分如下：

• L1：不具备基本技术保障能力，没有业务连续性设计。

• L2：具备部分技术保障能力，可以满足一种技术保障能力要求。

• L3：具备部分技术保障能力，可以满足 1～2 种技术保障能力要求。

• L4：具备部分技术保障能力，可以满足 1～3 种技术保障能力要求。

• L5：具备基本技术保障能力，可以满足更多的技术保障能力要求。