质量切入点都在哪儿呢？

质量切入点：- QA主导整个Team共同讨论并制定项目的Test strategy；- 回顾上一个阶段我们所遵循的测试策略是什么；- 依据测试金字塔，  $ 团队根据上一阶段的实践，总结每一层出现的问题，或者可以改进的部分；  $ 针对每一个问题，每个人依据自己过往的项目经验和总结，发表自己的观点，讨论出有针对性的Action；  $ 过程中一定要跟所有人确认，是否理解其他人的输出（尤其是新来的小伙伴儿），是否同意其他人的观点；  $ 最后将所有内容整理归档，并公布于团队。

质量切入点：- 识别业务关联性，合理安排测试优先级，提高测试效率；- 识别测试类型：手工测试、API测试，UI自动化测试，性能测试……；- 识别信息缺失，比如：文案、UI设计等是否Ready，避免影响交付效率；- 协助team识别当前高优先级的Bug卡，并删除无效Bug（此时无效可能由于修复其他问题或者开发其他功能的过程中已经将问题修复）。

质量切入点：- 估点的时候注意了：一定提醒团队将测试（写Unit Test、Integration Test、自测等，以及In QA阶段的Double check）的时间包含在内，同时根据卡片功能特性，评估其对已有功能产生影响的风险，从而决定是否需要增加Buffer去处理这部分可能产生的问题。- 如果在当前迭代有时间较长的休假计划（超过3天），提前提出来。  $ 准备好自己休假这段时间的Handover plan；  $ 找好自己的Replacement，确保项目进度不受影响；  $ 尽可能在休假前一天将自己手头上的工作闭环，并给团队发送一条各项工作的进度更新。

质量切入点：- 有没有Block；- 需不需要拆卡；- 拆分Task；- 补充AC细节；- 补充Test point。

质量切入点：- 识别业务信息是否足够清晰；- 相应的UI设计是否已经附在卡片上，以保证实现是有据可依的；- 识别是否需要QA介入进行Double check  $ 业务卡  $ Bug卡  $ 技术卡  $ CI卡

质量切入点：- Unit test；- Integration test；- 自测。

质量切入点：- 命名是否符合命名规则；- Unit test、Integration test是否全面、是否冗余；- 代码的可读性、可复用性、可维护性等是否够好。

质量切入点：- 某些接口的异常校验有没有覆盖到；- 某些特殊的浏览器有没有自测过；- 有没有考虑移动设备上的展示；- 跟Dev问问实现细节（这部分信息会帮助你覆盖到更全面的场景，并确定Regression的范围）  $ 逻辑是如何更改的；  $ 所更改的方法被哪些功能模块调用。

质量切入点：- Desk Check过程中还有没有没考虑到的场景；- 哪些功能会因为当前卡的代码改动而受到影响；- 邀请Dev一起Pair进行QA（不要认为只有coding才需要pair，测试同样可以pair进行，目的是相关补充、相互学习）。  $ QA可以通过Dev了解更多代码更改的影响面；  $ Dev也能同时了解测试如何开展，测试场景如何设计等测试技能。

- 质量切入点：- 是否符合Done的标准。

质量切入点：- 卡片测试环节需不需要support  $ 技术上的support（一般因为某些特殊场景需要造数据、或者需要通过代码的形式造符合要求的测试场景等）；  $ 人员上的support（往往因为积在Ready for QA的卡片数量过多）；  $ Block进度的第三方系统问题，需不需要客户协助。

质量切入点：- 可以在Retro中提出任何跟质量相关的点，比如：  $ Well：    §  团队均能够主动戴起QA Hat保证交付质量（基于你能否将质量意识、技能传递给团队）；    §  团队里谁在质量上有什么贡献（基于你是一个好的Observer）；    §  团队这一阶段的Bug量呈下降趋势（基于团队已经有一套相对完整的质量保证体系）。  $ Less well：    §  测试进度慢；    §  线上Bug多；    §  没有办法focus在测试上；    §  质量流程中哪个环节出现了什么问题。

质量切入点：- 文档 - 这是一件利人利己的事情（利人：比如谁因为需要通过你们组的业务流程创建一条数据找到你，链接发给他即可；利己：同样的示例，利人的同时其实已经利己了，给自己省去了亲自上阵点一遍业务流程的时间）。  $ 业务流程梳理；  $ 解决方案梳理；  $ 测试工具使用；  $ 各种总结。- Bug bash  $ 大家一起来找茬（Bug）；  $ 挖掘可优化的用户体验；  $ 顺便探索其他团队的Bug，并告知。- Session / Workshop  $ 通过分享自己对业务、技术等的理解，获取其他人的反馈，从而判断自己的理解是否正确，还有哪些没有学到的部分，帮助自己制定下一步计划；  $ 为团队整体能力的提升出一份力。