35 岁，互联网技术岗，何去何从？

这篇文章的内容，来源于前几天和知识星球一位学员沟通后的思考。

今年的就业情形，想必大家都深有感触。企业裁员，求职市场岗位大幅减少；薪资降低，岗位能力要求越来越高；好像一瞬间大家都从万米高空坠落，失重带来的眩晕和迷茫，让求职者和招聘企业都显得有点手忙脚乱。

几年前大家把“35 岁失业”当成一个笑话来讲，现在突然发现自己成了那个笑话本话，甚至还没到 35 岁就不得不成为失业且不好找工作的人。

以互联网技术岗位为例，目前求职市场的真实现状是什么？是越来越多的人在竞争越来越少的岗位。

一方面无论大厂还是中小型企业，或多或少都裁了几波人；另一方面经济疲软导致的市场赚钱预期变差，企业对于新增 HC 越来越谨慎，这就造成了事实上的增量和存量市场双杀。求职者是分母，可供选择的岗位是分子，双杀导致的结果就是企业不断提高对求职者的要求，同时薪资待遇开始挤泡沫。

从技术岗位本身的特点来说，技术迭代快，就要求技术人员需要不断的学习才能跟得上市场要求。但技术本身很难直接创造商业价值，这又要求大家沉到具体的业务场景中，去了解业务，通过技术优化来支撑业务活动的开展。

从企业的角度来说，市场在快速的变化，业务也需要及时跟随来应对变化。但是技术作为一个业务目标达成的生产工具，相比于变化更重要的是稳定的生产和支撑能力。

这些因素叠加，就导致了一个很有意思的事实，那就是技术岗位的整个群体构成，并不是我们理想的纺锤型，也不是大家习惯的金字塔模型，更多的是钉子形状。即大部分技术岗位的同学都是处在差不多的层次，薪资和能力差距不大；少部分同学无论是技术能力或者薪资收入遥遥领先。

能力的同质化会带来后劲很大的一个结果，即成为随时可被替换的一员，也就是所谓的“流水线产业化工人”。于企业来说，这样会降低招聘用人成本和员工离职带来的影响；对个人求职者来说，这反而不是一个很好的结果。

“35 岁失业”对于一个具有快速迭代特性的技术行业来说，是一个很难改变的事实。其中的从业者要想长期在这行工作的话，我个人认为能做的无非以下几点：

• 技术能力：打好技术底子，对较为成熟和应用较广的技术保持熟悉，不要丢了技术。

• 技术视野：对新技术保持敏感度，了解新技术的特点和应用场景，保持跟随即可，切忌大干快上。

• 业务能力：了解企业的业务运营方式，深入到业务场景细节中(某些行业招聘时业务熟稔程度高于技术能力)。

• 学习能力：学习能力包含两项，持续学习和快速学习。一方面需要保持持续学习的状态，另一方面则是要具备快速学习和应用落地的能力，二者缺一不可。

• 能力变现：这里的变现包含两项，能力复制和能力迁移。能力复制指的是要将自己的能力转变为可复制扩大，比如写技术专栏、做技术分享，开办技术训练营，这样做可以扩大自己的圈子影响力，建立个人 IP；能力迁移则是为职场的第二曲线做准备，比如从技术岗转型为产品经理、项目管理、技术咨询、技术产品的售前售后。

从我个人的角度来说，其实并不存在能一碗饭吃到退休的岗位。与其被动面临变化而无所适从，还不如早做准备，不断打磨自己的能力，尝试发展副业。

不要被岗位限制了你的能力，也不要把自己困在原地。