你不知道的是：80% 的面试 25 分钟已经结束了

在技术面试的舞台上，时间往往是最好的裁判。许多面试官心中都藏着一个不言而喻的秘密：其实，技术面试在 25 分钟的时候已经结束了。这并非是草率的决定，而是多年经验沉淀下的精准判断。

1、5Min-自我介绍建印象

面试开场，我会要求应聘者进行简短的自我介绍。这个环节看似普通，却是我了解应聘者沟通表达能力、逻辑思维以及自信程度的重要窗口。一个清晰、有条理、重点突出的自我介绍，能够让我迅速对应聘者建立起初步的良好印象。例如，曾经有一位应聘者在介绍自己时，能够简洁明了地阐述自己的技术专长、项目经验，并且巧妙地将这些与应聘岗位的要求相结合，展现出了他对岗位的深刻理解和匹配度，这让我对他的好感度瞬间提升。相反，95%的面试的自我介绍一直是我做了什么、我做什么、我还做了什么，让我对他们的沟通能力与逻辑思考能力产生质疑。

2、5Min-基础知识定基调

基础知识的考察是面试的关键环节，也是我进一步加深对应聘者印象的重要步骤。通过询问一些与技术岗位紧密相关的基础问题，我能够快速了解应聘者的知识储备和专业根基是否扎实。比如，对于一个软件研发岗位，我会问一些关于编程语言的基本特性、数据结构的选择和应用、算法的时间复杂度分析等问题。对于那些能够准确、流畅回答这些问题的应聘者，我会认为他们在技术基础方面有着较为坚实的积累，具备进入下一轮深度考察的资格。而那些在连 HashMap 的数据结构都回答不上来的同学，可能会让我怀疑他们是怎么进入行业的。其实在这个阶段，面试官已经对候选人的去留做出了初步判断。

3、10Min-技术深度做决策

当应聘者顺利通过基础知识的考察后，我会迅速进入深度考察阶段，这是决定面试走向的关键转折点。在这个阶段，我会提出一些具有挑战性的技术问题，旨在探究应聘者的技术深度、解决问题的能力和创新思维。例如，给出一个复杂的业务场景，让应聘者设计一个高效的解决方案，或者针对一个常见的技术难题，询问他们对现有解决方案的优化思路。在这个过程中，我会仔细观察应聘者的分析思路、解决方法以及应变能力。那些能够迅速理清问题本质、提出创新性解决方案，并在面对我的追问和质疑时依然能够条理清晰地阐述自己观点的应聘者，会让我眼前一亮。他们展现出的专业素养和潜力，让我相信他们能够胜任岗位工作，并且在未来的项目中发挥重要作用。

4、5Min-广度考察做验证

当深度考察的结果后，候选人是否通过已经做出了决策。但为了避免出现偏差，我需要通过广度面试就来对我的判断做出验证。通过与应聘者交流一些行业动态、前沿技术以及跨领域的知识，我能够全面了解他们的知识面和技术视野。一个优秀的技术人才不仅应该在自己的专业领域有深入的研究，还应该保持对行业的敏锐洞察力，不断学习和探索新的知识和技术。在广度面试中，如果应聘者能够展现出对行业趋势的准确把握、对新技术的强烈求知欲以及良好的学习能力，那么我在心中就会更加坚定地认为他们是理想的人选。

回顾整个面试过程，其实 25 分钟已经足够让我对大多数应聘者做出初步的判断。自我介绍奠定了第一印象的基础，基础知识的考察验证了他们的专业根基，深度考察挖掘了他们的技术实力和潜力，而广度面试则从更宏观的角度确认了他们的综合素质。这四个环节环环相扣，共同构成了我在短时间内筛选人才的方法体系。

虽然面试还在继续，但 25 分钟后的面试更多的是在佐证我之前的判断，而不是改变它。因为在那关键的 25 分钟内，应聘者的综合表现已经在我心中形成了一个较为清晰的轮廓，后续的交流只是进一步丰富和完善这个印象而已。