软工智库|低代码篇（四）——低代码开发平台如何应用？

1. 低代码开发平台的应用

低代码开发平台的场景适用有两个大的趋势方向，即业务场景广度拓展和行业深度拓展，并可以根据技术驱动、典型应用、业务范围和应用场景进行划分。

业务场景广度拓展是指低代码开发平台从技术能力出发，不断拓展应用场景的广度。从通用型业务场景到领域型业务场景，再到综合型业务场景，低代码开发平台的应用范围不断扩大。与此同时，技术驱动也从表单驱动逐渐向数据驱动、模型驱动和混合驱动发展。

行业深度拓展是指低代码开发平台从行业知识、行业数据和行业基础 IT 设施整合出发，深入到垂直的行业客户合场景中去。目前，低代码开发平台已经广泛应用于工业制造业、金融业、零售业等行业，构建了许多具有行业特色的应用场景。

图 1 低代码开发平台应用的分析

2. 低代码开发平台的运营

由于各厂商低代码开发平台定位及受众用户存在差异，且平台部署后面临用户认知度不高、场景挖掘不深、组件适配度不高等问题，若无良好平台运营策略，将导致低代码开发平台实用化率底下，无法最大化发挥应有价值，“购置即闲置”现象并非遥远。

企业运营低代码开发平台，大多需要平台选型、项目启动、人员培训、制度融合、运营组织、资产沉淀几个阶段，通过在各阶段构建和沉淀运营低代码开发平台需要的人才梯队、支撑制度、配套组件、运营模式，实现有效掌控和运作低代码开发平台，将其转化为企业降本增效的有力驱动引擎。

图 2 低代码开发平台运营路径图

平台选型：企业在选型低代码开发平台时需综合考虑应用场景、用户需求和预算等因素。根据使用者需求选择易用或专业开发者适用的平台，对数据安全要求高的企业还需考虑私有化部署和测评方面。平台供应商的服务响应能力也需考虑，建议进行验证性测试以缩小选型范围。

项目启动：从小团队和简单应用场景开始推广，利用其敏捷性特点，选择有话语权的专家领导 3-5 人的小团队，快速开发、验证和迭代简单的业务场景，体现低成本特性，形成示范效应，避免在准备不足情况下拖入长周期的大型应用开发。

人员培训：低代码开发平台降低了使用门槛，但需要数天或数周的培训才能全面掌握。企业应利用现有培训资源，分类分级编制场景化培训材料，按需设置开发能力等级和认证标准，并制定长期培训计划。专家带训、场景案例实训和活动分享是有效的培训方式。

制度融合：低代码开发平台在企业内部有效使用主要关注开发者数量、开发应用数量和使用率。核心是将合适的人转变为开发者，将合适场景用低代码开发和改造，并推广使用低代码生产的应用。为此，企业应制定政策培养、认证和鼓励更多开发者加入，如设定年度目标和考核指标，认证低代码工程师，给予奖励，以及针对特定应用场景使用低代码。

运营组织：为推进低代码开发平台深度赋能业务，需要在应用单位组织低代码开发平台运营，建立融合业务和技术的团队，逐步培养低代码开发能力。通过量化评估反馈实际成效，制定差异化转化策略并优化重构，推进低代码应用体系化和通用化。同时，设置开发激励措施，对低代码开发平台开发者提供激励。

资产沉淀：低代码开发平台是企业 IT 数字资产沉淀的平台，不仅提高开发效率、降低成本，而且可以复用和放大企业开发的低代码应用、组件等。深度使用低代码开发平台后，需要建立针对可沉淀资产的目录结构、插件研发机制、权限和激励机制，以及维护和版本升级机制，以充分发挥低代码开发平台的价值。

转载自：https://mp.weixin.qq.com/s/4CWwPi2P_UDfb8KuFCUtMg